課程說明：培訓(xùn)對象：創(chuàng)始人、家族成員、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)時(shí)間：半天/一天培訓(xùn)方式：講座/研討會/內(nèi)訓(xùn) 課程提綱 一、產(chǎn)業(yè)升級的實(shí)質(zhì)是結(jié)構(gòu)大調(diào)整 “結(jié)構(gòu)調(diào)整”的內(nèi)涵和特點(diǎn) 社會結(jié)構(gòu)調(diào)整：城鎮(zhèn)化 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整：全球化和市場化 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：低碳經(jīng)濟(jì) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整：制度變革二、把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境 既要把握宏觀形勢，更要洞悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)和特點(diǎn)（醫(yī)藥、能源、地板、機(jī)械等行業(yè)） 周期性產(chǎn)業(yè)和非周期性產(chǎn)業(yè)的比較 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和金融經(jīng)濟(jì)的差異性 評估非周期性產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)三、企業(yè)戰(zhàn)略評估和新業(yè)務(wù)選擇 評估一個(gè)健康家族企業(yè)的重要指標(biāo) 家族和諧度 市場地位 創(chuàng)新業(yè)績 綜合生產(chǎn)力 關(guān)鍵人才吸引力 支付能力和現(xiàn)金流 盈利能力 新業(yè)務(wù)選擇評估標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)域集群發(fā)展程度 開明政府和投資環(huán)境 創(chuàng)始人的戰(zhàn)略眼光和夢想 現(xiàn)有業(yè)務(wù)的控制能力 接班人的興趣和愛好 專業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能力 與現(xiàn)有市場能力的互補(bǔ)性（渠道、品牌） 資金的支配能力四、產(chǎn)業(yè)演變下的轉(zhuǎn)型對策 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)：專注化和相關(guān)多元化 接班結(jié)構(gòu)：創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)和二代專業(yè)化團(tuán)隊(duì) 人才結(jié)構(gòu)：家族成員專業(yè)化和經(jīng)理人的職業(yè)化 組織結(jié)構(gòu)：單一結(jié)構(gòu)扁平化和集團(tuán)管控模式 制度結(jié)構(gòu)：封閉的股權(quán)結(jié)構(gòu)和開放的股權(quán)激勵(lì)制度五、案例解讀 ZX--保守經(jīng)營老業(yè)務(wù)，全力開展新業(yè)務(wù) SY—順應(yīng)大勢，加速產(chǎn)業(yè)升級 鄭敬普北京海川視野管理咨詢有限公司董事長、家族企業(yè)研究中心首席專家中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢委會執(zhí)行委員中國企業(yè)家聯(lián)合會CMC考試評審專家清華大學(xué)、北京師范大學(xué)等院校客座教授，MBA導(dǎo)師國內(nèi)最富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思想力的管理咨詢專家之一近十年主持和參與企業(yè)管理咨詢課題60多個(gè)近十年在政府、協(xié)會、大學(xué)、企業(yè)等平臺進(jìn)行演講和授課數(shù)百場 個(gè)人信息管理博客：https://blog.vsharing.com/hchorizon培訓(xùn)博客：https://blog.sina.com.cn/hchorizon視頻：https://v.youku.com/v_show/id_XMTY4MTI3NjU2.html