您是否在招聘面試工作遇到過(guò)下面的困惑？

· 候選人的簡(jiǎn)歷和面試表現(xiàn)很優(yōu)秀，實(shí)際工作卻表現(xiàn)普通；

· 不知道如何洞察候選人的內(nèi)心想法和真實(shí)性；

· 人事部門(mén)和用人部門(mén)的意見(jiàn)不一致卻又無(wú)法達(dá)成共識(shí)；

· 在極其有限的面試時(shí)間之內(nèi)，對(duì)候選人進(jìn)行客觀全面的考察。

【人力資源管理系列】

慧眼識(shí)人 - 高效招聘面試的策略與技巧

課程特色：

· 深度剖析面試候選人注意力和行為心理，揭密面試成功的秘訣

· 提升你的面試技巧，讓你的面試更有效

· 培訓(xùn)師10年以上的實(shí)踐總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)親身示范面試技巧

· 培訓(xùn)師有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，可為客戶度身定制課程

· 科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)和友好的教材設(shè)計(jì)，讓學(xué)員充分掌握知識(shí)點(diǎn)并提升記憶

· 培訓(xùn)后讓學(xué)員明顯看到自己的提升

課程目標(biāo)：

· 理解招聘面試對(duì)企業(yè)的意義

· 掌握人才甄選系統(tǒng)的理念與方法

· 熟悉各類(lèi)評(píng)價(jià)技術(shù)并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)

· 掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和基本形式

· 透析面試流程與面試官的實(shí)際工作

· 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練掌握各類(lèi)面試技巧

時(shí)間：2天

對(duì)象：公司招聘負(fù)責(zé)人、中高層部門(mén)管理人員、各層級(jí)面試官

課程大綱

1、人才甄選的意義和挑戰(zhàn)

· 成功企業(yè)必需具備的管理要素

· 人才的重要性

· 就業(yè)市場(chǎng)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)

· 人力資源領(lǐng)域的“新常態(tài)”

· “最佳雇主”的標(biāo)準(zhǔn)與特征

· 人才甄選的意義和挑戰(zhàn)

2、人才甄選系統(tǒng)核心理念

· 招聘中的常見(jiàn)問(wèn)題

· 人才甄選系統(tǒng)的概念

· 人才甄選系統(tǒng)的特征

· 人才甄選系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

· 如何構(gòu)建崗位勝任素質(zhì)模型

· 崗位勝任素質(zhì)模型的應(yīng)用

· 招聘之前的準(zhǔn)備

· 招聘渠道的選擇

· 招聘流程概覽

· 用人部門(mén)與人力資源部門(mén)的配合

3、評(píng)價(jià)技術(shù)的綜合性運(yùn)用

· 標(biāo)準(zhǔn)測(cè)驗(yàn)與性格分析

· 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試

· 角色扮演

· 演講答辯

· 團(tuán)隊(duì)游戲

· 公文筐

· 沙盤(pán)模擬

· 結(jié)構(gòu)化面試

· 360度評(píng)估

· 投射測(cè)驗(yàn)

· 背景調(diào)查

4、結(jié)構(gòu)化面試流程與方法

· 結(jié)構(gòu)化面試10大錯(cuò)誤招式

· 結(jié)構(gòu)化面試的定義

· 閱讀簡(jiǎn)歷的“正面”與“反面”

· 電話面試

· 結(jié)構(gòu)化面試流程指南

· 結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備工作

· 什么是STAR提問(wèn)法

· 避開(kāi)法律陷阱

· 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

· 面試臨近結(jié)束時(shí)的步驟

· 綜合評(píng)估

5、面試過(guò)程中的實(shí)用技巧

· 面試的關(guān)鍵原則

· 提問(wèn)的技巧

· 傾聽(tīng)的技巧

· 觀察的技巧

· 筆記的技巧

· 評(píng)價(jià)的技巧

· 說(shuō)服的技巧

· 面試過(guò)程中的紅色信號(hào)

· 優(yōu)秀員工和非優(yōu)秀員工的特征

· 背景調(diào)查的方法與技巧

· 薪資談判的方法與技巧

· 面試評(píng)估的誤區(qū)總結(jié)