您是否在招聘面試工作遇到過下面的困惑? · 候選人的簡歷和面試表現(xiàn)很優(yōu)秀,實(shí)際工作卻表現(xiàn)普通; · 不知道如何洞察候選人的內(nèi)心想法和真實(shí)性; · 人事部門和用人部門的意見不一致卻又無法達(dá)成共識; ·
【課程背景】 面對市場競爭日趨激烈,環(huán)境變化日新月異的時(shí)代,人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最重要的因素,而人力資源管理也已成為企業(yè)決勝將來的制勝法寶。如何找到優(yōu)秀的人才,并在崗位上充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
點(diǎn)燃心火 – 新生代年輕員工溝通策略與激勵(lì)藝術(shù) 時(shí)間:1天 對象:中高層部門管理人員、人力資源管理工作者 課程大綱: Part 1、人力資源管理的新時(shí)代 · 就業(yè)市場的過去、現(xiàn)在和未來 · 從宏觀經(jīng)
· 優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘訣是什么? · 企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸是什么? · 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與愿景能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的核心是什么? 未雨綢繆 - 核心關(guān)鍵人才的識別、激勵(lì)以及保留 課程收益: 人才,而且是關(guān)鍵
課程大綱: 一、管理者的權(quán)力基礎(chǔ) 1.1 為什么需要管理 1.2 管理者的困境 1.3 管理者的兩大權(quán)力基礎(chǔ) 1.4 中西方文化對于管理的定義 1.5 “管理”與“激勵(lì)”的區(qū)別
在從事客戶服務(wù)工作過程中: · 客戶堅(jiān)持認(rèn)為自己是正確的,難以說服 · 客服給出的解釋和話術(shù)不規(guī)范,引起客戶不滿 · 投訴客戶心情激動(dòng),無法正常溝通 · 因?yàn)槿狈Ψ?wù)技巧而不知所措 【職業(yè)素養(yǎng)系列】
您是否在績效管理和薪酬管理工作遇到過下面的困惑? · 每次做績效考評就像捅了馬蜂窩,無論怎么做都沒人滿意; · 績效管理制度發(fā)布不久就開始不符合企業(yè)發(fā)展的需要; · 做了考核發(fā)了獎(jiǎng)金,優(yōu)秀員工反而紛
輕松自如帶隊(duì)伍 中層管理者的角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)溝通技巧 SELF-COGNITION AND COMMUNICATION 時(shí)間:2天 對象:中高層管理者,新任或在職部門管理人員 課程大綱: 引言 1)最
言傳身教 – 靈活高效的現(xiàn)場演講與方案呈現(xiàn)技巧 (TTT - Train The Trainer) 人才經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)從資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),而創(chuàng)新的基石就是優(yōu)秀人才的培養(yǎng)。對于