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人力資源系列與領(lǐng)導(dǎo)力專家講師
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高煜東:未雨綢繆 – 核心關(guān)鍵人才的識(shí)別、激勵(lì)以及保留
2018-06-10 3188
對(duì)象
中高層管理者,人力資源管理工作者
目的
識(shí)別企業(yè)中的關(guān)鍵崗位,并且培養(yǎng)、激勵(lì)并保留好關(guān)鍵人才
內(nèi)容

· 優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘訣是什么?

· 企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸是什么?

· 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與愿景能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的核心是什么?


未雨綢繆 - 核心關(guān)鍵人才的識(shí)別、激勵(lì)以及保留


課程收益:

人才,而且是關(guān)鍵人才,是企業(yè)快速、高效、持續(xù)發(fā)展的根本保證。如何識(shí)別企業(yè)中的關(guān)鍵崗位,并且培養(yǎng)、激勵(lì)并保留好關(guān)鍵人才,已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者在人才培養(yǎng)與發(fā)展方面的最大挑戰(zhàn)。

· 究竟哪些是關(guān)鍵人才?

· 關(guān)鍵人才的激勵(lì)方法有哪些?

· 到底對(duì)關(guān)鍵人才的激勵(lì)和保留負(fù)責(zé)?

通過本課程的學(xué)習(xí),您將獲得完美的解答,掌握實(shí)用的方法。


時(shí)間:1天


培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者,人力資源管理工作者


課程特色

· 培訓(xùn)師有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn),課前中分調(diào)研與溝通,可為客戶度身定制課程

· 科學(xué)的教學(xué)安排和友好的材料設(shè)計(jì),讓學(xué)員充分掌握知識(shí)點(diǎn)并提升記憶

· 培訓(xùn)現(xiàn)場和培訓(xùn)后,即可讓學(xué)員明顯感受到自己的提升


課程大綱:


一、關(guān)鍵人才保留的挑戰(zhàn)

· 關(guān)鍵人才的重要性

· 從傳統(tǒng)人事管理到人才管理的轉(zhuǎn)變

· 以關(guān)鍵人才管理為核心

· 企業(yè)面臨的主要人力資源管理挑戰(zhàn)

· 高昂的員工的替換成本


二、識(shí)別哪些是關(guān)鍵人才

· 盡早識(shí)別關(guān)鍵人才,并控制流失風(fēng)險(xiǎn)

· 什么是“關(guān)鍵人才”

· 關(guān)鍵人才的APP標(biāo)準(zhǔn)

· 關(guān)鍵人才的識(shí)別方法


三、關(guān)鍵人才的激勵(lì)方法

· 人才流失的原因

· 激勵(lì)關(guān)鍵人才需要系統(tǒng)化思考

· 最有效的人才挽留手段

· 系統(tǒng)化思考:整體報(bào)酬


四、誰負(fù)責(zé)保留核心人才

· 關(guān)鍵人才的風(fēng)險(xiǎn)管理

·  “人力資源”歸誰管?

· 激勵(lì)型領(lǐng)導(dǎo)者的5E領(lǐng)導(dǎo)力

· 保留關(guān)鍵人才26種方法

· 留人留心:新時(shí)代的人力保留策略

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