薛中行,薛中行講師,薛中行聯(lián)系方式,薛中行培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
被譽(yù)為“黃埔出身打過(guò)游擊”,投資”于一體,下轄5支成長(zhǎng)型基金
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薛中行:賺大錢(qián)的9種軟實(shí)力,你具備嗎?
2016-01-20 6349
1、善于把握好風(fēng)向的人
一定要掌握好風(fēng)向。時(shí)刻了解宏觀(guān)政策、產(chǎn)業(yè)政策。否則,即使一開(kāi)始賺到了錢(qián),最后也沒(méi)有辦法守住。
代表案例:聯(lián)想的柳傳志因著1978年《人民日?qǐng)?bào)》刊登的一篇科學(xué)養(yǎng)牛的文章而嗅出中國(guó)將變之風(fēng);而霍英東則是通過(guò)觀(guān)察北京首都機(jī)場(chǎng)大道旁的**畫(huà)像是否被撤走而感悟商機(jī)的——這是一個(gè)無(wú)奈的事實(shí),企業(yè)家有時(shí)就是天生的。 
2、真正受過(guò)窮的人
就像“貌不驚人”的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一樣。受窮的人因?yàn)楦惺艿搅素毟F的切膚之痛,而愈有賺錢(qián)的欲望和精神。
代表案例:任正非青少年時(shí)因?yàn)榻?jīng)歷大饑荒家里實(shí)行嚴(yán)格的分餐制,同舟共濟(jì)渡過(guò)難關(guān)。宗慶后也曾經(jīng)是個(gè)窮孩子,當(dāng)時(shí)“窮得不得了”,經(jīng)常挨餓。 
3、拋棄“面子”的人
想發(fā)財(cái)要不怕羞,當(dāng)您在大街小巷推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)不要怕被別人看不起。
代表案例:馬云投身互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)立“中國(guó)黃頁(yè)”時(shí),只有一間房、一臺(tái)電腦,一塊錢(qián)一塊錢(qián)數(shù)著開(kāi)銷(xiāo),一家企業(yè)一家企業(yè)上門(mén)推銷(xiāo),無(wú)數(shù)次被當(dāng)作“騙子”趕出門(mén)。網(wǎng)絡(luò)上還有他當(dāng)時(shí)上門(mén)推銷(xiāo)的視頻,那就是得靠一個(gè)“臉皮厚”。 
4、能服眾的人
團(tuán)結(jié)人是一種能力。能集結(jié)一批人干革命,并一直跟著你走下去,這樣才能賺大錢(qián)。
代表案例:1999年2月21日,杭州湖畔花園馬云家,馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友,18個(gè)人或坐或站,圍繞著馬云。這就是后來(lái)的“阿里巴巴十八羅漢”的創(chuàng)業(yè)者們湊了50萬(wàn)元本金。辦公室設(shè)在馬云家里,工資大家都一樣,每月500元,10個(gè)月內(nèi)沒(méi)假期。馬云要求員工每天工作16~18小時(shí),困了就席地而臥。阿里巴巴十八羅漢為今日的“阿里帝國(guó)”立下了汗馬功勞。
騰訊馬化騰及他的四大金剛也是同樣的案例。 
5、會(huì)搞關(guān)系的人
必須得處理好各種關(guān)系。除了營(yíng)造自己的商業(yè)圈子,尤其是要處好與政府、與官員的關(guān)系,否則一不小心能翻船。最近關(guān)于政商關(guān)系的討論比較多,也是這個(gè)原因。
代表案例:
這里多是翻船的案例。最近的川籍富豪被查,“明星”李廣元被查或與郭永祥案有關(guān);“美女富豪”何燕與李春城、郭永祥等多位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切;隱形富豪劉漢被爆郭永祥與其有利益關(guān)系;“白酒首富”汪俊林事業(yè)軌跡與李春城交集多;“會(huì)展大王”鄧?guó)櫥蚓砣肜畲撼前浮缓辣徊楸澈?,有一條隱形的“官商利益鏈”浮現(xiàn),且都指向一兩位官員。
所以,官商關(guān)系還是要有個(gè)度。 
6、敢于果斷冒險(xiǎn)的人
有一座獨(dú)木橋,橋?qū)γ嬗幸黄S碩的果林,果實(shí)又大又好。膽大的人,憑膽量快速走過(guò)獨(dú)木橋,摘得很多的碩果。而膽小的人,膽小不敢過(guò)橋,而沒(méi)有摘得一枚碩果。有的即使慢慢過(guò)去,也只撿到一些爛果、小果。不管是自己創(chuàng)新,還是最先山寨國(guó)外的創(chuàng)意,至少要做到中國(guó)的第一位。
代表案例:史玉柱打從創(chuàng)業(yè)起就有冒險(xiǎn)家的特質(zhì):從巨人漢卡的成功發(fā)行;到腦白金的風(fēng)光無(wú)限,然后是巨人大廈的無(wú)疾而終;沉寂、復(fù)出、高調(diào)推出巨人網(wǎng)絡(luò)、納斯達(dá)克上市……爭(zhēng)論甚至非議一直伴隨著他。不過(guò)冒險(xiǎn)不同于賭。史玉柱的策略是經(jīng)過(guò)了深入的調(diào)研和理解得來(lái)。 
7、能吃苦耐勞和堅(jiān)持的人
做生意的一年365天都不休息,風(fēng)里來(lái)雨里去,生活沒(méi)有規(guī)律,搬運(yùn)貨物相當(dāng)辛苦。請(qǐng)您相信“天道酬勤”的道理。目前的當(dāng)紅企業(yè)家莫不是勤奮的人。
代表案例:首富宗慶后自稱(chēng)每天7點(diǎn)多到單位,晚上最早10點(diǎn)下班且一直堅(jiān)持。臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”、臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶生活規(guī)律,每日清晨4點(diǎn)起床,游泳、早操、跑步、讀書(shū),到9點(diǎn)上班,晚上6點(diǎn)下班,之后宴客。 
8、執(zhí)行力很強(qiáng)的人
一旦有賺錢(qián)的生意馬上一步一個(gè)腳印的去做,要付諸于行動(dòng)。敢做、敢干,只有這樣才能抓住機(jī)會(huì)。強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,不能天天談策略和點(diǎn)子。
代表案例:眼下有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)都有一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),華為、阿里巴巴、巨人莫不如此。馬云就曾將阿里巴巴稱(chēng)之為“一支執(zhí)行隊(duì)伍而非想法隊(duì)伍”,他將執(zhí)行力提高到核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度。馬云在不同場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào),有時(shí)去執(zhí)行一個(gè)錯(cuò)誤的決定比優(yōu)柔寡斷沒(méi)有決定好,因?yàn)樵趫?zhí)行過(guò)程你可以發(fā)現(xiàn)和改正錯(cuò)誤。 
9、堅(jiān)守原則的人
不管有多少潛規(guī)則,但自己內(nèi)心要有桿秤。在商言商,誠(chéng)信為先。否則即使賺不了長(zhǎng)久的錢(qián)。
代表案例:華人首富李嘉誠(chéng)曾尖銳地指出:缺乏誠(chéng)信的人永遠(yuǎn)只是個(gè)小人物。
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