【核心提示】 十五年股權(quán)激勵(lì)實(shí)操經(jīng)營(yíng)，第一位從制度設(shè)計(jì)、博弈論角度構(gòu)建股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)的專家，帶您系統(tǒng)掌握股權(quán)激勵(lì)的核心操作理念與方法，在互動(dòng)中充分掌握股權(quán)激勵(lì)的五步法設(shè)計(jì)，深刻理解股權(quán)激勵(lì)中的“三大
● 課程背景與收益 ◆如何讓新員工入職后就有歸屬感？ ◆如何讓老員工永具激情和創(chuàng)造力？ ◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德？ ◆如何讓公司高管與你不離不去？ ◆如何合理設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案？ ◆如何能讓激勵(lì)達(dá)
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)咨詢班 ——14年專注股權(quán)一件事 為您提供的絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的分錢方案，而是為您打造一套 從“頂層控制”到“底層動(dòng)力”相結(jié)合的治理與持續(xù)激勵(lì)體系！ 一、【參課對(duì)象】適合民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)帶重要
《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)咨詢班——落地方案設(shè)計(jì)》 ——股權(quán)激勵(lì)實(shí)效方案的制作、完善與提升 【時(shí)間/地點(diǎn) ：2014年 3 月8日至3月11日•4天3夜•上?！?尊敬的企業(yè)家朋友：
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