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華熠:班組管理自我檢討與成果發(fā)布
2016-01-20 49058

在海爾的車間班組,有一個(gè)地方叫6S大腳丫。海爾的班組每天開三會(huì),早上叫晨會(huì),中午叫午會(huì),這個(gè)午會(huì)是總結(jié)上午工作,做下午工作的安排,承上啟下,使工作不中斷。班前,班中,班后,在生產(chǎn)管理中非常重要。在下午5點(diǎn)鐘的時(shí)候,召開6S成果發(fā)布會(huì)。一個(gè)臺(tái)子,每一個(gè)出口都有人,十幾個(gè)員工中,誰(shuí)的6S做得最好,就由誰(shuí)站出來向大家發(fā)布做好6S的體會(huì)。

本來這個(gè)會(huì)在三年前不叫發(fā)布會(huì),叫檢討會(huì),為什么改成發(fā)布會(huì)了呢?因?yàn)橛欣贤鈦砗栕龉?,領(lǐng)班是中國(guó)人,開會(huì)時(shí),領(lǐng)班問這些老外,你們今天誰(shuí)6S做得最好?做得最差的來檢討。老外說他不往臺(tái)上站,為什么?老外說那是侵犯人權(quán),東西方文化發(fā)生碰撞了,他認(rèn)為站在上面是侵犯人權(quán)的。所以后來就改了。

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