這是2012年的最后一次安排的公開課。
到會人數超過了100人,大多是制造型企業(yè)的人員,以高中層為主。
課程內容我刻意的往當地區(qū)域特征和人員特征靠,用例子、故事加情景模擬的方式,和大家分享了關于領導者的相關因素,獲得了與會者的認可。
會后有多家企業(yè)在一起座談的時候都表示了希望有合作機會的意愿,可見企業(yè)對于培訓咨詢行業(yè)還是有很大的需求的,只是對這個行業(yè)的信任度降低了而已。
會員牛總給我留下了深刻的印象:從原來的自己摸索,到從學習中體悟,總結出自己的經營之道,現在基本上路,他是一個受益者的代表。我就在想,能不能設計一個課程,從最基礎的管理開始,讓我們的企業(yè)從業(yè)者一步一步慢慢長大。
感悟:北方的課程內容也要務實了,那些用道理掙錢的講師注意了。企業(yè)的需求永遠存在,只是能夠真正的解決問題的從業(yè)者才有機會達成長期的合作。更多的企業(yè)工作者開始了學習,課程內容也要與時俱進啊。