酒店傳統(tǒng)的培訓(xùn)或是“你講我聽(tīng)”偏重理論，或是“你教我做”偏重操作，容易忽略了作為服務(wù)主體的客人和員工，以及他們的感受。長(zhǎng)此以往，培訓(xùn)變成了過(guò)時(shí)的傳授，枯燥知識(shí)點(diǎn)的堆砌與記憶，培訓(xùn)者與被培訓(xùn)者（員工）
前兩年，參加人才測(cè)評(píng)師認(rèn)證學(xué)習(xí)的時(shí)候，曾經(jīng)和蘇永華教授探討過(guò)體驗(yàn)式活動(dòng)和人才測(cè)評(píng)技術(shù)的結(jié)合，隨著這幾年戶(hù)外拓展訓(xùn)練的風(fēng)起云涌，資源耗盡，很多企業(yè)已經(jīng)是組織過(guò)幾次拓展訓(xùn)練了。下一步行業(yè)的發(fā)展方向?qū)⑹菙[在
體驗(yàn)式培訓(xùn)是一種效果持久的培訓(xùn)方式，因?yàn)榕嘤?xùn)的成果都是來(lái)自團(tuán)隊(duì)成員的親身體驗(yàn)、感受和交流口中國(guó)哲人說(shuō)過(guò)：我聽(tīng)，我忘記；我看，我記得；我做，我學(xué)到；我教，我掌握。英國(guó)也有類(lèi)似的諺語(yǔ)：Ten me，an
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，不管是個(gè)人還是企業(yè)都面臨著知識(shí)的不斷更新，我們必須開(kāi)發(fā)更有效的學(xué)習(xí)手段，增強(qiáng)個(gè)人和組織的學(xué)習(xí)能力。針對(duì)傳統(tǒng)教育模式的弊病，尤其針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)這個(gè)特殊的教育市場(chǎng)，體驗(yàn)式培訓(xùn)應(yīng)運(yùn)而
體驗(yàn)式培訓(xùn)最早起源于20世紀(jì)40年代的拓展訓(xùn)練活動(dòng)，在國(guó)外已經(jīng)有幾十年的發(fā)展歷史了，而引入中國(guó)則是近十幾年來(lái)的事。近幾年來(lái)體驗(yàn)式培訓(xùn)更是以其新穎獨(dú)特的形式和內(nèi)容，在一些大中城市的培訓(xùn)市場(chǎng)上獲得眾多企
一、體驗(yàn)式培訓(xùn)及其特征 體驗(yàn)式培訓(xùn)是基于現(xiàn)代教育思想和管理理論的一種學(xué)習(xí)方式。它于1995年引入中國(guó)。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，我國(guó)已有體驗(yàn)式培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)近千家，從業(yè)人員數(shù)萬(wàn)人。到目前為止，列入世界500強(qiáng)的
對(duì)于作者的分析，我深表認(rèn)同，作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)僅僅10幾年的體驗(yàn)式培訓(xùn)所存在的弊病，我想這也是中國(guó)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在體驗(yàn)中成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程。一個(gè)新的事物總是在嘗試、總結(jié)、突破中不斷的成長(zhǎng)、發(fā)展壯大，體驗(yàn)式培訓(xùn)
體驗(yàn)式培訓(xùn)作為一種新興的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)方式，越來(lái)越受到我國(guó)消費(fèi)者的歡迎，在企業(yè)界也形成了“培訓(xùn)熱”。由于體驗(yàn)式培訓(xùn)行業(yè)并不成熟，體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何成功運(yùn)營(yíng)成為焦點(diǎn)。本文我們將共同探討體驗(yàn)式培訓(xùn)的現(xiàn)狀，為
淺談新員工的職業(yè)化培訓(xùn) 摘要：本文結(jié)合員工職業(yè)化發(fā)展需要和培訓(xùn)特征簡(jiǎn)要闡述了企業(yè)新員工在入職培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面的內(nèi)容，并根據(jù)企業(yè)已有的培訓(xùn)模式和要求，介紹了新員工的職業(yè)化培訓(xùn)體系。 關(guān)鍵字：新員工
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
