張進(jìn)忠,張進(jìn)忠講師,張進(jìn)忠聯(lián)系方式,張進(jìn)忠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國內(nèi)資深精益管理專家 設(shè)備和安全管理專家
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張進(jìn)忠:TWI/班組長建設(shè)
2016-01-20 9548
對(duì)象
生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員
目的
1. 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)精益班組建設(shè)的目的、意義、范疇和責(zé)任 2. 結(jié)合管理學(xué)和組織行為學(xué)原理,有效進(jìn)行精益班組組織建設(shè) 3. 明確對(duì)一線員工、骨干和
內(nèi)容
【課程簡(jiǎn)介】 班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ)單位,企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營生產(chǎn)工作最終都要通過班組去落實(shí),各項(xiàng)任務(wù)都要依靠班組去完成,所以班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。精益生產(chǎn)的推行,離不開精益班組的建設(shè),精益班組是精益生產(chǎn)管理中基礎(chǔ)的管理組織,它是多能工培養(yǎng)、質(zhì)量控制、改善提案、QCC活動(dòng)實(shí)施、浪費(fèi)消除、等提高員工士氣的必要環(huán)節(jié),也是樹立現(xiàn)代企業(yè)良好形象、創(chuàng)造高效能企業(yè)的保證。所以全面加強(qiáng)精益班組建設(shè),實(shí)現(xiàn)精益班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,是提高運(yùn)營管理水平,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。
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