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生產(chǎn)現(xiàn)場與班組管理專家
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李堅:優(yōu)質(zhì)服務(wù)——全身心全方位全天候
2016-01-20 37592
正當(dāng)時鐘的指針一步步指向公司的圣誕聚會時,業(yè)務(wù)部電話忽然鈴聲大
作。
“喂,華特?!?br />“華特,我是比爾(一位業(yè)務(wù)員),我現(xiàn)在在電力專門部。我們有一個
緊急狀況發(fā)生了。IBM 的副總裁要我們在今天之內(nèi)送九臺增濕機(jī)給他,他愿意付任何費用,包括空運費、加班費,以及所有可能的開銷。但是貨一定要今天送出去。你覺得可能嗎?”
“讓我問問肯恩,馬上給你回電?!?br />生產(chǎn)部的電話響起。
“肯恩,我是華特。今天有沒有可能送九臺增濕機(jī)出去?”
肯恩看了一下存貨單上增濕機(jī)機(jī)身的數(shù)目,只有五臺。
“客戶愿不愿意接受部分訂單?”他問?!安贿^,等會兒你再回答這個
問題好了。讓我先問問工廠?!?br />幾分鐘以后,肯恩回電話給華特。
“我找到足夠的機(jī)身了,”肯恩說:“如果你找得到人裝配,我們就可
以送九臺增濕機(jī)出去”。
華特打電話給工廠的工頭杰瑞。
“杰瑞嗎?我是華特。我們今天內(nèi)能不能裝好九臺增濕機(jī)運走?”
“我不確定?!苯苋鹫f,“讓我問問馬克南(增濕機(jī)部的工頭)。”
馬克南后來回電說他和“胖子”伍奇尼可以做這份工作。
“華特,我是杰瑞。跟你的客戶說,我們今天可以送貨。”
華特隨后回電話給比爾。
“比爾,你真是掃興!公司的圣誕聚會再過幾分鐘就要開始了。不過算
你好運,我們可以交貨?!比缓笕A特向他說明為了今天能順利交貨,會給多
少人添麻煩?!氨葼枺蚁肽銘?yīng)該買一些啤酒,我再付錢給你?”
“不行,你們這些業(yè)務(wù)員總是忘記完成一個急件要花多少工夫。我要你
去買只有在波士頓才能買到的啤酒,然后請人送給杰瑞,由他發(fā)給其他人?!?br />我知道他后來照辦了,因為當(dāng)我寫這篇故事的時候,手上就有一個來自
波士頓某啤酒廠的瓶蓋。
沒有辛勞,就沒有收獲。惟有員工的血汗和犧牲奉獻(xiàn)才能抓住客戶的心。
故事啟示錄
●感謝要有誠意。管理部門和客戶提出特別要求時,往往不了解他們的
要求會帶來什么麻煩。建議你花些心思,像是搜集一些當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)啤酒來感謝為你出力的人。
●由當(dāng)事人表示謝意,固然華特應(yīng)向員工表示謝意。他也這么做了,但
更重要的是,那位提出特別要求的人應(yīng)該為這九臺增濕機(jī)表示一點心意。
●我們并沒有向IBM 收加班費。IBM 是一個好客戶,所以我們不想占一
個好客戶的便宜。而且為了吸引更多訂單,我們不會向第一次提出特別要求的客戶收取額外的費用。因而我們沒有對一個值得長久合作的客戶,另外收費。(我們也希望客戶會因此長期惠顧。)
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