一、Z型模式管理理論：

1、Z型模式管理哲學：Ｚ型管理的管理哲學是基于“規(guī)律管理”和“人性關(guān)系管理”；運用天地人的自然規(guī)律科學的與人性結(jié)合，行為學及心理學與組織行為學的進化規(guī)律、成長規(guī)律相結(jié)合。

2、Z型模式管理策略：

A、參與式管理，讓團隊成員參與團隊決策（被高度信任，愿意負責）；用以致學的智慧（讓學習更具主動性，實用性）；自我管理的氛圍（一改被動式被管理，主動接受成員相互管理和自我管理，讓管理升級），

B、目標管理，目標管理是一種科學管理工具，它是一種描述每個個人和每個單位的預期作用，和評估最終成果的全面管理方法。讓每一位組織成員、管理者學會管理自己的目標，學會管理本部門的目標。（目標設(shè)定，目標規(guī)劃，目標分解，目標過程管理，目標結(jié)果價值評估，組織3G動力模型） 

C、運用環(huán)境管理，運用環(huán)境決定人行為的原理，創(chuàng)造迫使組織成員進化的組織環(huán)境。（視覺環(huán)境、聽覺環(huán)境、行為環(huán)境、思維環(huán)境、溝通環(huán)境、培訓環(huán)境等組織環(huán)境）