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鄭義:鄭義教授關(guān)于企業(yè)組織Z型管理模式理論的概述
2016-01-20 55059

一、Z型模式管理理論:

1、Z型模式管理哲學(xué):Z型管理的管理哲學(xué)是基于規(guī)律管理人性關(guān)系管理;運(yùn)用天地人的自然規(guī)律科學(xué)的與人性結(jié)合,行為學(xué)及心理學(xué)與組織行為學(xué)的進(jìn)化規(guī)律、成長(zhǎng)規(guī)律相結(jié)合。

2、Z型模式管理策略:

A、參與式管理,讓團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)決策(被高度信任,愿意負(fù)責(zé));用以致學(xué)的智慧(讓學(xué)習(xí)更具主動(dòng)性,實(shí)用性);自我管理的氛圍(一改被動(dòng)式被管理,主動(dòng)接受成員相互管理和自我管理,讓管理升級(jí)),

B、目標(biāo)管理,目標(biāo)管理是一種科學(xué)管理工具,它是一種描述每個(gè)個(gè)人和每個(gè)單位的預(yù)期作用,和評(píng)估最終成果的全面管理方法。讓每一位組織成員、管理者學(xué)會(huì)管理自己的目標(biāo),學(xué)會(huì)管理本部門(mén)的目標(biāo)。(目標(biāo)設(shè)定,目標(biāo)規(guī)劃,目標(biāo)分解,目標(biāo)過(guò)程管理,目標(biāo)結(jié)果價(jià)值評(píng)估,組織3G動(dòng)力模型) 

C、運(yùn)用環(huán)境管理,運(yùn)用環(huán)境決定人行為的原理,創(chuàng)造迫使組織成員進(jìn)化的組織環(huán)境。(視覺(jué)環(huán)境、聽(tīng)覺(jué)環(huán)境、行為環(huán)境、思維環(huán)境、溝通環(huán)境、培訓(xùn)環(huán)境等組織環(huán)境)

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