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鄭義:卓越組織管理者的六種思維方式(4)-開(kāi)放與封閉
2016-01-20 52350

開(kāi)放VS封閉

開(kāi)放就意味著接納,意味著包容,意味著創(chuàng)新,意味著變革。

回顧歷史,帝國(guó)列強(qiáng)的堅(jiān)船利炮輕易打開(kāi)清政府的大門(mén),就是閉關(guān)鎖國(guó)惹的禍。因?yàn)榇笄寤实壅J(rèn)為華夏帝國(guó)地大物博、人才濟(jì)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力世界一流。其實(shí),清政府的很多東西,如大炮、戰(zhàn)艦、洋槍等都是向人家學(xué)習(xí)的。

毛澤東是主張開(kāi)放的,他的開(kāi)放觀表現(xiàn)在很多方面。在政治上,他學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的成功經(jīng)驗(yàn),借鑒西方國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn);在經(jīng)濟(jì)上,他考慮如何吸納國(guó)外和華僑資金,注意發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟(jì);對(duì)于古代文化和外國(guó)文化,他強(qiáng)調(diào)取其精華,棄其糟粕,提倡“古為今用,洋為中用”;在軍事和科技方面也在不斷學(xué)習(xí)。毛澤東的開(kāi)放思維在外交上也體現(xiàn)得淋漓盡致。

20世紀(jì)六七十年代,針對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì),毛澤東決定改善中美關(guān)系。他不但通過(guò)美國(guó)作家埃德加·斯諾傳話(huà),還邀請(qǐng)美國(guó)乒乓球隊(duì)訪華,以緩和僵局。1971年,毛澤東就美國(guó)希望恢復(fù)關(guān)系的建議作出了明確的答復(fù),并希望中美高層直接交談。這是一個(gè)改變歷史的重大決定。1972221日,尼克松一行抵達(dá)北京,對(duì)中國(guó)進(jìn)行為期七天的歷史性訪問(wèn)。228日,中美兩國(guó)在上海簽訂了《上海公報(bào)》,奠定了兩國(guó)關(guān)系正?;幕A(chǔ)。

一個(gè)人眼界的開(kāi)闊程度決定了他思維的高度。同理,一個(gè)組織的思維開(kāi)放程度決定了其發(fā)展的廣度。漢武帝的使節(jié)經(jīng)過(guò)夜郎國(guó)時(shí),國(guó)王問(wèn):“漢朝與我國(guó)誰(shuí)大?”夜郎自大,就因?yàn)樗麄兊难劢绮粔蜷_(kāi)闊,思維太封閉,就像井底之蛙一樣,看到的只是“井口大的一片天”。

歷史上,趙武靈王吸納胡人的優(yōu)勢(shì),作出“胡服騎射”的決定,并以身作則,使趙國(guó)強(qiáng)盛一時(shí)。沙皇俄國(guó)的彼得大帝從歐洲學(xué)習(xí)了先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)歸國(guó)后,毅然決定剪掉胡須、改變傳統(tǒng)的習(xí)俗,為俄國(guó)的強(qiáng)大奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其實(shí),只要管理者從封閉狀態(tài)中走出來(lái),就會(huì)看到更廣闊的天空。

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