中層管理體系——《角色認(rèn)知》 課程名稱：角色認(rèn)知 課程講師：鄭義 課程課時(shí)：1天•6小時(shí) 簡(jiǎn)單描述（課程效果）： 1. 改變員工的思維模式，增強(qiáng)中層的責(zé)任意識(shí)和職業(yè)化境界。 2. 通過(guò)自我認(rèn)知、角色定位提升生活質(zhì)量、工作品質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)理人自我管理的等各方面能力的提高。 適合行業(yè)：所有行業(yè) 適用范圍：適合各級(jí)管理者。 課程大綱： 一、決定經(jīng)理人職業(yè)生死的三個(gè)問(wèn)題 1. 自我認(rèn)知 2. 你是資產(chǎn)還是負(fù)債 3. 未來(lái)將被淘汰的8種人 二、經(jīng)理人應(yīng)具備的五大能力 1. 專業(yè)能力 2. 溝通能力 3. 自我管理能力 4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)能力 5. 組織執(zhí)行能力 三、經(jīng)理人的角色 1、領(lǐng)航者 2、組織者 3、激勵(lì)者 4、教練者 5、提煉者 四、經(jīng)理人的目標(biāo) 1．生活目標(biāo) 2．工作目標(biāo) 3．成長(zhǎng)目標(biāo) 五、經(jīng)理人的定位 1．第一宣傳員 2．熱情代言人 3．忠誠(chéng)傳教士 六、經(jīng)理人的作用 1、大氣層VS放大鏡 2、找準(zhǔn)位置 3、聚焦戰(zhàn)略 七、西點(diǎn)案例分享