1、活動(dòng)只能靠聯(lián)盟嗎？2014聯(lián)盟泛濫之后的突破方向是什么？ 2、門店、小區(qū)、家裝設(shè)計(jì)師相互搶單，不做沒業(yè)績(jī)，做內(nèi)部紛爭(zhēng)不斷，最有效的解決之道是什么，有沒有好的借鑒？ 3、每次活動(dòng)都靠自己疲于奔命，如
2013年活動(dòng)大戰(zhàn)最不容錯(cuò)過的培訓(xùn)盛宴！ 1、從未失手的實(shí)戰(zhàn)促銷爆破操盤手，歷次平均業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)200%以上！ 2、幾十個(gè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)2倍、4倍、7倍促銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析！ 3、上千次爆破促銷策劃流程、技巧精
一、促銷活動(dòng)目的與手段 1、促銷活動(dòng)核心思想：品牌與消費(fèi)者的溝通 2、形式、儀式的作用 3、促銷活動(dòng)的目的 1) 提高銷量 2) 提升品牌 3) 打擊對(duì)手 4) 消化庫(kù)存 4、促銷互動(dòng)主要手段 1)
培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施： 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)講授等多種形式進(jìn)行。 課程收獲： 基于行業(yè)現(xiàn)狀，根據(jù)自身戰(zhàn)略設(shè)計(jì)合
課程大綱： 第一章 如何有效的進(jìn)行渠道籌劃與設(shè)計(jì) 一、如何高效進(jìn)行營(yíng)銷勢(shì)能 1、 營(yíng)銷勢(shì)能包括客戶勢(shì)能、渠道勢(shì)能與終端勢(shì)能 2、 經(jīng)銷商的基本功能與分類 二、如何進(jìn)行企業(yè)渠道的設(shè)計(jì) 三、幾種典型行業(yè)渠
課程名稱：2011年如何把握趨勢(shì)做營(yíng)銷 主講專家：高樂平 課程時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)銷商、營(yíng)銷顧問、營(yíng)銷部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)員 培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施： 培訓(xùn)形式多樣化
【課程背景】 經(jīng)銷商作為廠家開拓區(qū)域市場(chǎng)的主力軍，承載著廠家的殷切期望。隨著家居建材行業(yè)的進(jìn)一步繁榮，隨著商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越同質(zhì)化，而當(dāng)今家居建材行業(yè)的經(jīng)銷商綜合素質(zhì)參差不齊，有很多
課程名稱：《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班 主講專家：高樂平 天 數(shù)：3天兩夜 培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān) 授課形式：（可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行調(diào)整） 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重
課程名稱：經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)主講專家：高樂平天 數(shù)：1-2天培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施： 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3，另外或引進(jìn)PK、
課程名稱：經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)主講專家：高樂平天 數(shù)：1-2天培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施： 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3，
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