客戶：韓國錦湖輪胎（中國）研發(fā)中心 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2010/8/13 0:00:00 2010年8月13日，楊磊老師應(yīng)邀前往韓國錦湖輪胎（中國）研發(fā)中心，為研發(fā)中心的產(chǎn)品開發(fā)部、材料開發(fā)部、產(chǎn)品評(píng)價(jià)部的16名學(xué)員，其中包括部門科長、次長，以及約一半的新任主管干部，講授了《整合思考法：管理人員的問題分析與解決技巧》課程。 該研發(fā)中心主管培訓(xùn)事務(wù)的安科長介紹，公司希望通過本課程，能夠幫助這些管理干部，學(xué)習(xí)和掌握一套系統(tǒng)的問題分析和解決技巧，并由此提升學(xué)員的管理思維和管理決策能力。 培訓(xùn)結(jié)束后，廣大學(xué)員普遍認(rèn)為此次培訓(xùn)效果很好，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并認(rèn)為《整合思考法》可以應(yīng)用在工作和管理的各個(gè)方面。培訓(xùn)結(jié)束后，我們安排學(xué)員填寫了滿意度評(píng)估表。統(tǒng)計(jì)分析后顯示，培訓(xùn)學(xué)員對(duì)此次企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的總體評(píng)分為90.0分。其中，對(duì)培訓(xùn)課程的評(píng)價(jià)為：89.2分，對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)價(jià)為91.7分，對(duì)培訓(xùn)課程效用的評(píng)價(jià)為89.2分。 部分學(xué)員列出了此次培訓(xùn)的主要收獲： ●整合思考法的一次全面認(rèn)識(shí)，思考問題系統(tǒng)化的提高； ●知識(shí)化、制度化，標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)解決問題之道； ●學(xué)會(huì)了從系統(tǒng)和全局的高度，從更深入的角度發(fā)現(xiàn)并解決問題； ●掌握了系統(tǒng)化的問題分析方法和流程，考慮問題更加完善； ●實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)不同的角度來看待和分析問題； ●受益頗多，能在以后工作中多多體會(huì)和應(yīng)用，會(huì)有力促進(jìn)工作效率。