客戶：酷奇 地點(diǎn)：黑龍江省 - 哈爾濱 時(shí)間：2012/6/11 0:00:00 酷奇童鞋品牌在總部的率領(lǐng)下，目前各區(qū)域代理商都在快速發(fā)展，公司從開始注重總代的培養(yǎng)，到現(xiàn)在注重各區(qū)域的零售加盟商的培養(yǎng)。為了能讓零售加盟商都能賺到錢，對(duì)品牌有信心，同時(shí)逐步引導(dǎo)學(xué)員從散貨雜貨店轉(zhuǎn)型到品牌店經(jīng)營。2012年6月11日酷奇哈爾濱區(qū)域培訓(xùn)再次邀請(qǐng)合作已久的柳葉雄老師到哈爾濱為各零售加盟商培訓(xùn)。柳葉雄老師依據(jù)哈爾濱市場(chǎng)的實(shí)際情況，首先對(duì)學(xué)員所存在的問題進(jìn)行解答，然后柳葉雄老師從“如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多賣一點(diǎn)”“顧客憑什么要進(jìn)我的店”等問題進(jìn)行啟發(fā)式的引導(dǎo)，逐步引導(dǎo)學(xué)員要做形象，改變店鋪形象、把散貨店逐步轉(zhuǎn)型為專賣店，同時(shí)引導(dǎo)對(duì)品牌和行業(yè)要樹立信心，以信心贏得市場(chǎng)、以細(xì)心贏得財(cái)富。柳葉雄老師系統(tǒng)的引導(dǎo)零售加盟商從經(jīng)營思維的改變、店鋪形象的改變、店鋪運(yùn)營模式的改變以及店鋪管理的改變，只有自我改變，敢于亮劍，那么才有機(jī)會(huì)贏競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。最后柳老師以幽默的語言告訴學(xué)員“我們多賣出一雙鞋就意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多庫存一雙鞋”，讓庫存成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的累贅，讓我們活得更加精彩。