客戶：金冠（中國(guó)）食品有限公司 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2013/3/18 0:00:00 2013年3月18日，金冠集團(tuán)在公司內(nèi)部召開2012年度總結(jié)大會(huì)以及2013年工作規(guī)劃布局，在本次會(huì)議上，各部門通過系列的數(shù)據(jù)總結(jié)了2012年的業(yè)績(jī)和不足，同時(shí)也明確了2013年的目標(biāo)和詳細(xì)工作計(jì)劃。本次也邀請(qǐng)了上海亮劍人企管公司柳葉雄老師以及助理林小霞、唐歡全程參與。通過去年與亮劍人的合作，管理的整體綜合素質(zhì)有所提升，2013年度將繼續(xù)提升管理的整體素質(zhì)，提升管理技能。因?yàn)閰强偤透吖芮逦闹?，人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有不斷的培訓(xùn)人才，企業(yè)才能不斷的改善、不斷的降低成本和提高效率，提高利潤(rùn)。 下午由柳葉雄老師給所有的管理培訓(xùn)《你在為誰而工作》。柳葉雄老師層層解析如何為自己而工作，如何把老板當(dāng)成顧客，如何為顧客創(chuàng)造更多的服務(wù)和價(jià)值。老板就是顧客，因?yàn)轭櫩徒o錢給我們，所以，要讓顧客給錢給我們，我們現(xiàn)在所做的工作不是為老板，是為了能夠讓自己賺取更多錢，讓顧客掏更多的錢給我們。柳葉雄老師新穎的觀點(diǎn)，讓現(xiàn)場(chǎng)管理者深有啟發(fā)。