客戶(hù)：穩(wěn)踏 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2013/4/18 0:00:00 2013年4月18日， 穩(wěn)踏2013年Q3新品訂貨會(huì)《經(jīng)銷(xiāo)商突圍之路》在公司召開(kāi)，本次邀請(qǐng)柳葉雄老師為代理商培訓(xùn)和講解目前的趨勢(shì)以及面臨的壓力和機(jī)會(huì)。由于運(yùn)動(dòng)鞋服品牌急劇下滑，國(guó)內(nèi)六大品牌迎來(lái)了關(guān)店潮以及清理庫(kù)存潮，那對(duì)于做“大流通”的牌子該如何生存呢？柳老師先從目前一二線(xiàn)品牌的現(xiàn)狀、關(guān)的是哪些店？一二線(xiàn)品牌接下來(lái)調(diào)整的方向、市場(chǎng)的趨勢(shì)如何走？三四線(xiàn)品牌將如何找到自己相匹配的市場(chǎng)，采用什么戰(zhàn)術(shù)集中焦點(diǎn)進(jìn)行突圍。用柳葉雄老師打的比喻來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的市場(chǎng)如同當(dāng)年共產(chǎn)黨對(duì)抗國(guó)民黨，在各方條件都弱的時(shí)候，應(yīng)該采用“敵進(jìn)我退，敵退我進(jìn)”的戰(zhàn)術(shù)，做好區(qū)域的品牌建設(shè)，同時(shí)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù)，加大服務(wù)體系，現(xiàn)場(chǎng)柳老師給學(xué)員出了很多招術(shù)和點(diǎn)子，如何用服務(wù)去突破客戶(hù)，如何快速搶占陣地，同時(shí)保住自己的陣地，因?yàn)榛钪庞袡C(jī)會(huì)，活著才能稱(chēng)雄。下圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)剪影：