客戶：超杯 地點(diǎn)：福建省 - 泉州 時(shí)間：2013/4/26 0:00:00 2013年4月26日，超杯2013年Q3新品訂貨會(huì)在榮譽(yù)酒店召開。超杯目前整體經(jīng)營(yíng)非常良性，在整個(gè)做“大流通”品牌之中，超杯以自我的實(shí)力排在前列。為了更好的服務(wù)經(jīng)銷商，本次邀請(qǐng)經(jīng)銷商培訓(xùn)專家柳葉雄老師為其培訓(xùn)《經(jīng)銷商突圍之路》。本次主要從市場(chǎng)環(huán)境的分析，大品牌渠道的調(diào)整是“大流通”商家的機(jī)會(huì)，但是各競(jìng)爭(zhēng)品牌都虎視眈眈的搶占三四級(jí)市場(chǎng)，如何做到先下手為強(qiáng)，柳老師從市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位，目標(biāo)客戶的定位，同時(shí)強(qiáng)調(diào)廠家要將產(chǎn)品時(shí)尚、休閑系列化，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)和交期，做到快速市場(chǎng)反應(yīng)，同時(shí)加大團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。同時(shí)強(qiáng)化代理商要做好目標(biāo)客戶的精準(zhǔn)定位，做好與客戶的互動(dòng)，做好區(qū)域的宣傳，強(qiáng)化服務(wù)的升級(jí)，從而系統(tǒng)的協(xié)助終端商，因?yàn)橘嶅X才是硬道理。同時(shí)要搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面服務(wù)好客戶，集中自己所有的優(yōu)勢(shì)搶占交通要道。最后柳葉雄老師與大家分享了一些實(shí)戰(zhàn)的方法，下圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)剪影：