客戶：小石頭、嬰派品牌 地點：湖北省 - 武漢 時間：2013/11/16 0:00:00 2013年11月16-19日，小石頭湖北區(qū)域第一模《超級零售商贏利模式》之金牌店長特訓(xùn)營在武漢拉開帷幕，參加本次培訓(xùn)的學(xué)員為126人，雖然超過我們規(guī)定的培訓(xùn)人數(shù)（60人），給實操和組織上會帶來一定的困難，但是最后通過團隊的努力，學(xué)員克服了所有的困難，狀態(tài)一天比一天高昂。同時，學(xué)員和教練均承諾要學(xué)以致用，教練對老師布置的作業(yè)，若是監(jiān)督不到位，愿意樂捐5000元作為第二模學(xué)員的學(xué)習(xí)基金。在三天四夜的培訓(xùn)中，學(xué)員克服了種種困難，白天和晚上上課后，還要加班編排舞蹈，籌劃課程中的風(fēng)采展現(xiàn)以及晚會的準(zhǔn)備。有的同學(xué)到深夜2點多才休息，雖然辛苦，但大家的士氣高昂。在培訓(xùn)現(xiàn)場中，學(xué)員踴躍發(fā)言，通過大家的頭腦風(fēng)暴，學(xué)員掌握了“思考性、原理性”，通過掌握原理，從而達到學(xué)習(xí)的目的。 在本次實操訓(xùn)練中，更是創(chuàng)造了非常好的業(yè)績。下面的數(shù)據(jù)可以讓大家提升信心，通過實操訓(xùn)練，讓學(xué)員感受到自我對服裝的關(guān)注度還欠缺，對店鋪的精細化管理還欠缺，從而提升學(xué)員的管理意識以及對品牌的信心、對市場的信心。 店鋪實操數(shù)據(jù)如下： 武漢小石頭店，2013年11月10日星期天整店棉品銷售額為1540元，小石頭衣服周日銷售額為688元。 學(xué)員2013年11月17日星期天從下午16:00到19:00，合計三小時挑戰(zhàn)基本目標(biāo)為9240元（超越上周整日銷售額的6倍的業(yè)績，挑戰(zhàn)目標(biāo)為12320元8倍業(yè)績。 結(jié)果三小時的實際完成銷售業(yè)績?yōu)椋好奁奉?6329.7元，超出整店棉品10.6倍。 小石頭三小時業(yè)績?yōu)椋?2244.2元，比原始目標(biāo)提高17.8倍。客單價為330.9元，連帶率為3.43.