客戶：超級零售商培訓(xùn)《逆勢而上 盈利終端》愛嬰城-圓夢寶 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2014/3/8 0:00:00 2014年3月6-10日，“2014第二屆中國（南昌）孕嬰童產(chǎn)品展覽會(huì)在江西.南昌國際展覽中心舉辦。來自孕嬰行業(yè)的各大品牌均相聚在一起“百花爭艷”。在市場各行業(yè)壓力逐漸增加的同時(shí)，孕嬰行業(yè)卻快速發(fā)展，逐漸被眾人關(guān)注，其母嬰店的盈利能力也吸引一大批商家加入其行業(yè)。與此同時(shí)，壓力也隨之增加（渠道成本增加，服務(wù)體系逐漸健全，店鋪精細(xì)化管理要求越來越高，再加上近兩年母嬰渠道也受到電子商務(wù)的沖擊），為此各零售商將面臨著新的挑戰(zhàn)。其小店與大店之間的博弈，單店經(jīng)營者與多店經(jīng)營者的博弈，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理與夫妻店運(yùn)營管理的博弈，這些都將促進(jìn)渠道的優(yōu)化和升級，服務(wù)的升級，店鋪經(jīng)營者思維的轉(zhuǎn)變以及運(yùn)營管理的升級。作為區(qū)域的代理商，要更好的在壓力下盈利，則必須強(qiáng)化零售商與其共贏發(fā)展。本次“愛嬰城-圓夢寶”為了更好的服務(wù)零售商，讓零售商在大的壓力下掌握趨勢、掌握方法，特邀請“提升店鋪盈利能力培訓(xùn)師——柳葉雄老師”親臨現(xiàn)場為其培訓(xùn)《逆勢而上盈利終端》。柳葉雄老師先從未來集中的三個(gè)趨勢問題進(jìn)行分析，然后引導(dǎo)學(xué)員找到“吃掉店鋪利潤”的“黑洞”，從硬件成本到軟性成本的管控，從店鋪的精細(xì)化運(yùn)營管理到服務(wù)的升級，從產(chǎn)品營銷到服務(wù)營銷再到感動(dòng)營銷，沒有感動(dòng)也要?jiǎng)?chuàng)造感動(dòng)。一句話也許就可以感動(dòng)顧客，為此，柳葉雄老師要求各學(xué)員善于抓住感動(dòng)顧客的機(jī)會(huì)，只有感動(dòng)顧客，顧客口袋的鈔票才有機(jī)會(huì)到你的口袋，這是柳老師常送給學(xué)員的一句經(jīng)典語言。通過細(xì)節(jié)管理加上感動(dòng)營銷，在逆勢中，就有機(jī)會(huì)找到機(jī)會(huì)逆勢而上，為店鋪創(chuàng)造最大化的利潤！ 備注1：《公司化運(yùn)營發(fā)展模式》為“超級總代理贏利模式”的核心課程?！豆净\(yùn)營發(fā)展模式》包括六篇： 第一篇：戰(zhàn)略與組織發(fā)展篇（1天）推薦 第二篇：團(tuán)隊(duì)組建與團(tuán)隊(duì)管理篇（2天） 第三篇：薪酬與績效管理篇（1天） 第四篇：市場布局與渠道開發(fā)篇（2天） 第五篇：訂貨組織運(yùn)營篇（2天） 第六篇：渠道維護(hù)與業(yè)績提升篇（2天） 柳葉雄老師最受學(xué)員歡迎的課程如下： 備注2：經(jīng)銷商培訓(xùn)課題 《經(jīng)銷商如何做強(qiáng)做大》《模式?jīng)Q定優(yōu)勢品牌創(chuàng)造財(cái)富》《由坐商到行商的轉(zhuǎn)變》 《精控庫存突破壓力》《突破思維差異化營銷》《共贏品牌廠商合作共贏》 《逆勢而上盈利終端》《招商會(huì)》 備注3：零售商、店長培訓(xùn)課題 《如何提升單店銷售業(yè)績》《“三點(diǎn)式”提升店鋪業(yè)績》《突破終端經(jīng)營瓶頸》《店鋪實(shí)戰(zhàn)銷售技術(shù)》 《盈利店長特訓(xùn)營》《店鋪的目標(biāo)管理與實(shí)施》《貨品管理與科學(xué)訂貨技術(shù)》《店鋪活動(dòng)促銷技術(shù)》《店鋪的VIP管理技術(shù)》《店鋪的人員管理技術(shù)》《店鋪的診斷與改進(jìn)技術(shù)》 《做最優(yōu)秀的自己》心態(tài)正能量篇 以上課題為多家品牌巡回培訓(xùn)課題，以實(shí)戰(zhàn)技術(shù)和思維的引導(dǎo)為主，深受學(xué)員的喜歡與好評！ 現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，開啟思維，突破壓力，盈利終端！