客戶：迪斯尼童品有限公司 地點：廣東省 - 汕頭 時間：2014/3/28 0:00:00 2014年3月28日，成立于1923年的迪士尼授權(quán)給中國品牌運營商經(jīng)營童品，為了快速的找到適合自己的發(fā)展模式和渠道，本次主題以“大集合贏未來”，現(xiàn)場來自全國180多名的經(jīng)銷商參加這場盛大的會議，更多的學(xué)員想知道在競爭壓力如此之大的情況下，童品該如何發(fā)展。為此，本次會議，請了中國鋇特柳葉雄專家老師為其授課《共贏品牌 敢于亮劍》。柳葉雄老師首先從目前童品行業(yè)的趨勢與市場的分析進行講解，然后從以下四點分析童品的現(xiàn)狀： 一、為什么現(xiàn)在很多街邊店的生意下滑 二、消費者消費習(xí)性的改變 三、電子商務(wù)的沖擊，該如何應(yīng)對 四、二胎政策帶來的市場 通過以上四點的分析，柳葉雄老師結(jié)合趨勢和消費習(xí)性指導(dǎo)經(jīng)銷商該如何應(yīng)對？首先在產(chǎn)品滿足店鋪的形態(tài)和陳列面的條件下，品牌要做到滿足消費者需求，繼而以大吃小，以快吃慢。為此迪士尼集中三大品牌優(yōu)勢800多個品類的絕對優(yōu)勢打造大集合店，柳葉雄老師從大集合店的優(yōu)勢、劣勢進行分析、為什么顧客容易被大店截流，導(dǎo)致小店生存壓力越來越大，同時闡述大集合店與綜合品牌店的差別、大集合店必備的條件等方面進行系統(tǒng)的分析，最后柳葉雄老師圍繞經(jīng)銷商如何快速搶占市場，在資金允許的情況下應(yīng)該開什么店，店鋪的貨品應(yīng)該如何以快取勝，店鋪應(yīng)該訂多少貨品才能盈利。通過系統(tǒng)分析與講解，現(xiàn)場經(jīng)銷商對此模式有了更深層次的了解，我們祝愿迪士尼品牌在中國快速打造童品新模式，引領(lǐng)行業(yè)快速發(fā)展。