柳葉雄,柳葉雄講師,柳葉雄聯(lián)系方式,柳葉雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)銷(xiāo)商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升
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柳葉雄:廣州褲業(yè)超級(jí)零售商培訓(xùn)《單店業(yè)績(jī)倍增與多店發(fā)展規(guī)劃》-柳葉雄
2016-01-20 17423
客戶:百斯盾 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2014/6/10 0:00:00 2014年6月10-12日,廣州褲業(yè)零售商老板特訓(xùn)營(yíng)在武漢圓滿結(jié)束!面對(duì)現(xiàn)如今的電商壓力,零售商們?cè)撊绾翁嵘龁蔚陿I(yè)績(jī)和多個(gè)店鋪雙向發(fā)展呢?是否電商就能把實(shí)體店鋪死死壓住呢?面對(duì)這些種種疑問(wèn),我們又該如何去面對(duì)呢?借用柳葉雄老師的一句話就是:“智者借用別人撞得頭破血流的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn),愚者借用自己撞得頭破血流的經(jīng)驗(yàn)去體驗(yàn)來(lái)感悟?!币簿褪钦f(shuō),要想改變現(xiàn)狀的局面就得轉(zhuǎn)化思維,能做到以柔克鋼,以微小的力量撥動(dòng)千斤之鼎,引爆人的思維。 本次課程特邀請(qǐng)了店鋪業(yè)績(jī)提升與店鋪管理專(zhuān)家柳葉雄老師為其授課,在3天2夜的課訓(xùn)中,柳葉雄老師從思維出發(fā),轉(zhuǎn)化角度,讓學(xué)員明白如何給顧客一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由?如何引爆顧客?如何實(shí)現(xiàn)多店發(fā)展經(jīng)營(yíng)化?與此同時(shí)找到影響顧客進(jìn)店的因素,看清市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),找到店鋪業(yè)績(jī)提升的方法,實(shí)現(xiàn)多店發(fā)展規(guī)劃。 柳葉雄老師通過(guò)從第一部分倍增業(yè)績(jī)開(kāi)始講解引爆倍增業(yè)績(jī)的思維,倍增業(yè)績(jī)的指標(biāo),掌握倍增業(yè)績(jī)的導(dǎo)火索,引爆銷(xiāo)售。第二部分多店發(fā)展的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,講解零售行業(yè)的發(fā)展瓶頸與趨勢(shì),多店思維的壓力,多店運(yùn)營(yíng)的思考,多店經(jīng)營(yíng)的規(guī)劃與布局,到最后的多店組織與運(yùn)營(yíng),讓學(xué)員明白如何引導(dǎo)顧客、如何倍增業(yè)績(jī)、如何實(shí)現(xiàn)單店到多店的發(fā)展規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理。從這些方面著手組建自己的運(yùn)營(yíng)體系,經(jīng)營(yíng)模式。 柳葉雄老師以實(shí)戰(zhàn)案例入手,言傳身教的糾正學(xué)員們的顧客服務(wù)意識(shí),讓學(xué)員親身體會(huì)作為顧客需要的是什么?另外,柳葉雄老師講述的“由產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)再到感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”讓學(xué)員深受啟發(fā),因?yàn)橹挥懈袆?dòng)顧客,顧客口袋里的錢(qián)才容易到你的口袋。而課堂作業(yè)學(xué)員們的感動(dòng)分享案例,也讓大家明白做營(yíng)銷(xiāo)不僅僅只是銷(xiāo)售,還存在愛(ài)心,人與人之間的真情奉獻(xiàn),之所以很多學(xué)員店鋪業(yè)績(jī)做的很好,是因?yàn)樗麄冇袗?ài)心,能不拘小節(jié),能把感動(dòng)傳遞給顧客,讓顧客感動(dòng)。那么店鋪才能盈利,實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。 從現(xiàn)有市場(chǎng)來(lái)看,很多店老板都同時(shí)經(jīng)營(yíng)著幾家店,有的甚至是幾十家,有的更甚,一家店面營(yíng)業(yè)額比幾家店的營(yíng)業(yè)額都高,面對(duì)這些情況,店老板們需要突破現(xiàn)有的瓶頸和店鋪發(fā)展,又該如何實(shí)現(xiàn)呢?是繼續(xù)開(kāi)店還是盲目的經(jīng)營(yíng)著一家店力求穩(wěn)步發(fā)展嗎?都說(shuō)狼是食肉動(dòng)物,沒(méi)有哪個(gè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)面對(duì)眼前的肉無(wú)動(dòng)于衷,想要實(shí)現(xiàn)店鋪經(jīng)營(yíng)發(fā)展,就得先組建自己的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)一系列的流程管控,形成一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),向企業(yè)式管理邁進(jìn),只有這樣才能突破現(xiàn)有的瓶頸,真正帶領(lǐng)店鋪?zhàn)呦蛘墶? 課程結(jié)束后的第三天,其中一個(gè)學(xué)員零售商老板就運(yùn)用在柳葉雄老師課堂上學(xué)到的方法去操作,不僅業(yè)績(jī)陸續(xù)提升很多,并且?guī)齑嬉睬宓艉芏?,這位學(xué)員的例子無(wú)疑給眾多零售商老板們做了榜樣,真正做到了學(xué)以致用,同時(shí)我們也期望各位學(xué)員能向這位零售商老板一樣學(xué)以致用,創(chuàng)造更多的財(cái)富!
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