09年9月18日，“安超2010年春夏新品訂貨會(huì)”培訓(xùn)在太子酒店召開(kāi)，作為長(zhǎng)期與安超配合的亮劍人企業(yè)管理咨詢公司，亮劍人企管公司訂貨會(huì)事業(yè)部在了解目前市場(chǎng)的狀況下，亮劍人派出了資深的營(yíng)銷(xiāo)專家、“營(yíng)銷(xiāo)截拳道”創(chuàng)始人齊天祥老師和亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國(guó)。上海）特聘講師柳葉雄老師為安超公司的所有經(jīng)銷(xiāo)商做系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，從信心的提升到渠道的建立以及終端如何做，系統(tǒng)的講解，直接、快速的告訴經(jīng)銷(xiāo)商如何在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上快速找準(zhǔn)自己的定位，快速出擊，最后贏得市場(chǎng)的份額。首先由亮劍人企管咨詢公司總經(jīng)理柳葉雄老師給代理商做一個(gè)小互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)將不可能的事情變?yōu)榭赡埽F(xiàn)場(chǎng)給所有的代理商創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，從而樹(shù)立代理商必勝的信心，從而導(dǎo)入本次培訓(xùn)的主題，本次培訓(xùn)分為七個(gè)部分： 第一部分：大環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,行業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)再次拉開(kāi)帷幕 第二部分：品牌經(jīng)營(yíng)的”第二次世界大戰(zhàn)” 第三部分：做品牌就是做信心 第四部分：行業(yè)的困境 盈利難 第五部分：經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期，如何建立盈利模式 第六部分：終端如何提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 第七部分：團(tuán)隊(duì)合作，敢于亮劍 培訓(xùn)結(jié)束，齊老師用了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試的互動(dòng)環(huán)節(jié),讓所有的代理商都參與感受，打消那些認(rèn)為“不可能、做不到、沒(méi)有市場(chǎng)份額了、我們的產(chǎn)品做不過(guò)其他品牌、我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”等等類似的想法的代理商，讓他們親自感受和親眼看到，所有的不可能、找理由、找借口都是個(gè)人想法造成的，只有去突破，才可以找到屬于自己的市場(chǎng)，只有找方法，才可以贏得終端客戶，只有營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，市場(chǎng)才會(huì)越做越大，利潤(rùn)才會(huì)越來(lái)越多。