勁霸男裝，一個優(yōu)秀的品牌，公司在打造品牌的同時，加強(qiáng)內(nèi)功，為后續(xù)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。在2006年，由亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄老師為勁霸的生產(chǎn)管理干部做系統(tǒng)的管理知識培訓(xùn)。首先從觀念與態(tài)度、管理的角色認(rèn)知、如何做一名優(yōu)秀的班組長、品質(zhì)的觀念與態(tài)度、溝通技巧、管理技能、現(xiàn)場管理工具的運用、人性管理等課程，本次培訓(xùn)主要以提升管理的基礎(chǔ)知識，讓管理干部的管理知識全面得到提升。在培訓(xùn)的過程中，管理干部參與度非常高，把工作當(dāng)中的問題及時提出來探討，柳老師針對現(xiàn)場提出的問題及時提出解決的方法。柳老師告訴管理一個觀念：“作為一名優(yōu)秀的管理者，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要提出解決問題的方法，而優(yōu)秀的管理者是要提出2套以上解決問題的方法”，經(jīng)過這個觀點的導(dǎo)入，很多觀念干部在管理的過程中，把推卸責(zé)任的缺點逐步改進(jìn)，同時減少抱怨，而且發(fā)現(xiàn)問題，首先養(yǎng)成自我找方法的習(xí)慣，最后通過不斷的訓(xùn)練，管理的基本功逐漸提升，為后續(xù)企業(yè)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。下圖為培訓(xùn)現(xiàn)場剪影。