2008年度，福建索力鞋業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理干部的綜合素質(zhì)，請(qǐng)亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國(guó)。上海）特聘講師柳葉雄及團(tuán)隊(duì)老師為管理干部進(jìn)廠輔導(dǎo)，在授課前，柳老師、李老師及劉老師對(duì)目前所存在的問題進(jìn)行收集，同時(shí)拍攝車間現(xiàn)場(chǎng)圖片，在授課時(shí)，通過搜集的資料針對(duì)性的講解，這樣理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)員看到自己管理的現(xiàn)場(chǎng)圖片，了解到存在的問題，這樣接受知識(shí)相對(duì)就深刻，本次培訓(xùn)主要從 心態(tài)、管理技巧、管理方法、團(tuán)隊(duì)打造、人員管理、品質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理進(jìn)行有效的授課。通過培訓(xùn)調(diào)研反饋表，我們了解到，學(xué)員對(duì)我們這種互動(dòng)式、理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)方式感受非常好，學(xué)員說，這樣的培訓(xùn)方式容易接受，容易理解，我們學(xué)習(xí)后馬上可以去運(yùn)用和改進(jìn)。下圖為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的部分剪影：