在亮劍人企業(yè)管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄的帶領下，從近幾年服務閩南數(shù)十家企業(yè)的實際情況總結，發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)的管理干部，特別是生產(chǎn)管理干部大都屬于技術型的老管理，有實戰(zhàn)技術，但管理還是引用傳統(tǒng)的管理模式。而社會卻發(fā)展飛快，員工的思維模式也在發(fā)生變化，一線員工的年齡結構也發(fā)生了變化，企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)生了變化，這就需要管理改變思維模式和管理模式，必須由傳統(tǒng)的管理模式走向現(xiàn)代化的管理模式，管理要從心態(tài)、管理技能、管理工具、管理方法去學習，同時要提升個人的學習力、執(zhí)行力、責任感、更要提升團隊高層的領導力、中層的戰(zhàn)斗力、基層的執(zhí)行力，塑造一個具有凝聚力、向心力、有士氣、有激情、有責任感的團隊。與此同時，要充分的了解80年代后員工的心理，從人性的角度去分析、去管理，這樣，管理的綜合素質(zhì)才能得到提升、管理的個人魅力才能得到體現(xiàn)！企業(yè)的效益才能提升，企業(yè)的核心競爭力才有戰(zhàn)斗力，企業(yè)才能與時俱進！ 福建省足友體育用品有限公司位于“中國童鞋之都”——福建省南安市洪瀨鎮(zhèn)，是一家以綜合開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型兒童體育用品生產(chǎn)企業(yè)，旗下?lián)碛腥齻€生產(chǎn)基地，下設研發(fā)中心、營銷中心及生產(chǎn)中心，建立了一系列完善的專業(yè)化管理體系。其中足友品牌為旗下品牌之一，形象代言為卡通授權“ 迪迦•奧特曼”和“百變小攖”，定位于運動休閑，面向廣大普通消費群 。 公司發(fā)展進程中，“足友”品牌先后獲得“福建著名商標”、“福建名牌產(chǎn)品”， 國家工商總局認定的“馳名商標”并獲得ISO9001國際質(zhì)量體系認證和ISO14000環(huán)境管理體系認證。產(chǎn)品行銷國內(nèi)31個省市、港澳臺東南亞等十幾個國家和地區(qū)，深得廣大客戶和消費者的信賴。 本次針對足友團隊的培訓調(diào)研采用問卷調(diào)研、現(xiàn)場問答以及現(xiàn)場參觀為主的三種調(diào)研方式，主要和課長級以上的人員進行溝通了解，同時也與個別一線管理干部進行溝通了解到，管理干部們對培訓學習的欲望很強，自我提升意識強烈，從了解的情況來看，他們主要想從管理技巧、溝通技巧、團隊建設、現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理、精益生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、責任心、執(zhí)行力進行培訓。 依據(jù)培訓需求,我們?yōu)樽阌蚜可矶ㄗ鲆惶着嘤柗桨?從而更加系統(tǒng)的全面培訓所有管理干部綜合素質(zhì)，提升足友公司的品牌核心競爭力。 09年11月29日以“打造積極、付出、責任、感恩、激情的足友高績效團隊”為主題的一整天團隊內(nèi)訓課程開始了。接下來我們亮劍人講師團在柳葉雄老師的帶領下，將派出實戰(zhàn)老師每周為足友團隊授課一次，以達到培訓的持續(xù)性和有效性