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柳葉雄:顧客和同伴一起進店,顧客看中一套衣服陪伴者不喜歡,導(dǎo)購該怎么辦?
2016-01-20 10486

還記得在柳葉雄老師的銷售技巧案例課堂上,有舉例過這樣一個案例,顧客看中一套衣服,但是陪伴者卻不認同,這時候,導(dǎo)購該怎么辦?其實,陪伴者雖然不是導(dǎo)購這次服務(wù)的主角,卻是不可忽視的一大配角。雖然她沒有購買權(quán),卻有很大的購買否決權(quán)。她的每一句異議,都直接影響著顧客的購買決策,所以導(dǎo)購應(yīng)該高度重視陪伴者的意見,同時也不能一味地迎合陪伴者的觀點,應(yīng)該有策略地進行說服工作。


  當顧客比較滿意我們的產(chǎn)品,但陪伴者不認同時,導(dǎo)購一方面要用贊美的姿態(tài)去傾聽陪伴者的否定觀點,強化顧客最喜歡的產(chǎn)品細節(jié),擴大利益點,引導(dǎo)顧客制定購買決策。注意,千萬不能主次顛倒,只應(yīng)付陪伴者而忽視顧客的存在,這也是不明智的。


錯誤應(yīng)對1:不會吧,我覺得挺好的,它是我們**的明星產(chǎn)品。


  面對陪伴者的反對觀點,導(dǎo)購直接給予反駁,會將局面弄得比較僵,讓陪伴者產(chǎn)生被輕視的感覺,而且作為朋友,顧客肯定站在陪伴者的那一邊。朋友受輕視,顧客的感受也會受到影響,導(dǎo)致接下來的導(dǎo)購工作不能順利進行。


錯誤應(yīng):2:小姐,您自己覺得怎么樣?您覺得好就好就行,甭管別人怎么說。 


  這種回答欠缺思考和禮貌,不僅忽視了陪伴者的感受,將陪伴者排除在交流圈之外,而且將顧客的朋友說成局外人,一定會招致顧客的反感,導(dǎo)致銷售就此終止。雖然導(dǎo)購企圖抓住顧客的良好感受進行勸說,但缺乏溝通技巧的說服注定失敗。


錯誤應(yīng)對3:小姐,您對我們的產(chǎn)品那么滿意,放棄購買豈不是太可惜?


  這種回答對顧客帶著一定的施壓作用,在加速顧客思考的同時,也會讓顧客左右為難,情急之下,顧客有可能會放棄購買,讓導(dǎo)購工作功虧一簣。


  在這種情況下,導(dǎo)購不應(yīng)該懼怕一對多的銷售狀態(tài),更不應(yīng)該直接粗魯?shù)胤瘩g陪伴者的觀點。禮貌地贊美、詢問、傾聽以及有針對性和感性地勸說,會幫助導(dǎo)購解決這一難題。


  首先,導(dǎo)購禮貌地聆聽陪伴者的意見,通過適時贊美來拉近導(dǎo)購與陪伴者的距離;其次,導(dǎo)購應(yīng)該仔細觀察分析,進行角色判斷;再次,針對分析結(jié)果進行有策略性的勸說,最好是將陪伴者轉(zhuǎn)變成同一戰(zhàn)線的朋友,巧用關(guān)系進行施壓策略,促使顧客迅速制定購買決策。


一流導(dǎo)購話術(shù)金句


金句1:(對顧客)“小姐,您朋友對購買衣服挺內(nèi)行的,又細心,難怪您會帶上朋友陪您購物。(對陪伴者)小姐,您覺得還有哪里不合適呢?可以說出來,我們一起討論……”


  【點評】:真誠的贊美是拉近人與人之間距離的最好辦法。首先,在顧客面前贊美陪伴者的細心、專業(yè),連帶著贊美一下顧客;接下來,用誠懇專業(yè)的口吻詢問陪伴者的具體意見,以及對產(chǎn)品的哪個細節(jié)不夠滿意。一步步推進,在友好的互動中拉近顧客,陪伴者以及導(dǎo)購之間的距離。


金句2:(對陪伴者)“小姐,看您對購買衣服挺內(nèi)行的,您覺得還有哪里不合適呢?說出來,我們一起幫您朋友作決定??茨笥淹ο矚g這個產(chǎn)品,您也想幫朋友挑選她喜歡的產(chǎn)品對吧?”


  【點評】:第一步,用禮貌的贊美和回答拉近彼此的距離。第二步,在友好關(guān)系的基礎(chǔ)上對陪伴者進行感性說服,比如“您的朋友很喜歡這個產(chǎn)品”、“您也希望幫朋友挑選一個她很喜歡的產(chǎn)品吧”等,讓陪伴者產(chǎn)生“以朋友感受為準”的想法。這樣,陪伴者會漸漸隱藏自己的反對觀點,迎合朋友的喜好,讓朋友做主購買自己喜歡的產(chǎn)品。第三步,巧用關(guān)系讓顧客了解到陪伴者不反對其購買該產(chǎn)品。這樣一來,問題解決了,導(dǎo)購工作也會有序地進行下去。


金句3:(對陪伴者)“小姐,看您對購買衣服挺內(nèi)行的,您覺得還有哪不合適呢?說出來,我們一起幫您朋友做決定??茨笥淹ο矚g這件衣服,您也想幫朋友挑選她喜歡的衣服對吧?(對顧客)小姐,看您那么喜歡這款產(chǎn)品,錯過了豈不是太可惜?況且現(xiàn)在是活動期間,您可以享受XX折優(yōu)惠,XX元就可以買到自己喜歡的東西……”


  【點評】:雙管齊下,一方面針對陪伴者的異議給予傾聽贊美以及感性說服,另一方面利用優(yōu)惠價格或顧客最關(guān)心的產(chǎn)品細節(jié)對顧客進行引導(dǎo),誘發(fā)顧客的購買欲望。靈活的策略有助于減弱陪伴者的異議,激發(fā)顧客的購買熱情,這就是所謂的隨機應(yīng)變。


原理分析


  從顧客及陪伴者進店鋪的時候開始,導(dǎo)購就應(yīng)該兼顧兩者,做好溝通服務(wù),注意觀察,在心中對其進行角色分析,判斷顧客的依賴性、自主性以及陪伴者的性格、專業(yè)度等等。在推介的過程中,遇到顧客滿意產(chǎn)品而陪伴者有異議的時候,才能根據(jù)剛才的角色分析采取相應(yīng)的對策。


  導(dǎo)購可以從以下幾點出發(fā),靈活而有策略地進行說服,難題自然會迎刃而解。


1、不可忽視陪伴者:既是對陪伴者的尊重,也是對顧客的尊重。


  顧客請朋友一起購物的目的,不外乎在關(guān)鍵時刻希望陪伴者給予建議支持??梢姡惆檎叩囊庖娫陬櫩唾徺I過程中起到很大的導(dǎo)向作用,所以當顧客與陪伴者一起進店鋪的時候,導(dǎo)購要一視同仁地熱情對待,不要將陪伴者晾在一邊,更不要忽視陪伴者的意見及感受。針對陪伴者對產(chǎn)品的異議,導(dǎo)購可通過友好的贊美來拉近彼此的距離,用誠懇的態(tài)度詢問問題的所在,用感性的口吻說服陪伴者“一切以顧客的感受為準”。不忽視陪伴者,同樣是對顧客的重視,因為這會令顧客產(chǎn)生一種被厚待的感覺。


2、雙管齊下:巧妙地將陪伴者拉入同一戰(zhàn)線。


  針對陪伴者,前期的溝通工作非常重要。在良好的溝通基礎(chǔ)之上,導(dǎo)購禮貌地聆聽陪伴者的異議,適時地給予認同,傾聽過后,導(dǎo)購可以從感性方面進行說服,如“您朋友這么喜歡這件產(chǎn)品”,“您也希望幫朋友挑選一個她很喜歡的產(chǎn)品吧”,令陪伴者收起自己的反對觀點。


  在顧客方面,導(dǎo)購可以抓住顧客的購買動機或興趣點進行說服,不進地拉入陪伴者進行話題討論。如果顧客喜歡緊隨潮流,導(dǎo)購可以圍繞新品的時尚感、優(yōu)越感等進行說服。如果顧客喜歡低價產(chǎn)品,導(dǎo)購工作可以圍繞產(chǎn)品的優(yōu)惠價格進行引導(dǎo),讓顧客產(chǎn)生購買沖動。


3、巧用關(guān)系:相互施壓促進交易的達成。


  通過前面的鋪墊,陪伴者會在感性壓力面前漸漸收起自己的異議,盡力迎合顧客的感受。反過來,陪伴者的支持無疑會刺激顧客的購物熱情。相互施壓下,陪伴者的角色從導(dǎo)購的銷售敵人轉(zhuǎn)變?yōu)?a target="_blank" style="color: black;" >銷售的幫手,這對導(dǎo)購活動益處巨大。為了更好地發(fā)揮幫手的作用,導(dǎo)購適時地進行話語施壓,會讓交易進行得更加順利。


柳葉雄老師助理李利平寄語:在這里我們首先要先弄清楚一個問題,我們的顧客是誰?弄清楚這個問題后就好辦了,顧客帶同伴進到你的店鋪來,同伴的角色是參考的角色,所以,最后的成交同伴起著一定的作用,在這里,我們首先要搞定同伴,適度贊美同伴,讓同伴一同參與進來。其次,當顧客想要參考同伴的意見時,導(dǎo)購則需要讓同伴明白自己的角色,采用銷售技巧適度施壓讓同伴直接給出意見。最后,讓同伴與自己意見達成一致,促成成交。其實,掏錢的是顧客,所以,我們主要還是以顧客為中心,以尊重同伴為輔,只有在同伴先提出異議之前搞定同伴,后面的成交也就能水到渠成。

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