三種模式的通俗定義：
   1、O2O：網(wǎng)下體驗，網(wǎng)上購買；
   2、F2C：從工廠直接到消費者，省去中間所有環(huán)節(jié)。
   3、會員制：一次性消費，就可以終身享受會員折扣，并享有參與利潤分配。
三種模式的發(fā)展現(xiàn)狀：
1、O2O：這個模式，剛起步不久，但我們很多人已經(jīng)不再陌生。
比如：蘇寧易購；汪峰的演唱會；平安也開始試水O2O模式；順豐2014年要打造O2O社區(qū)生活服務(wù)店；唐江巴巴網(wǎng)購商城2014年要打造1000家O2O線下體驗中心，2015年要打造5000家O2O線下體驗中心，2016年要打造10000家O2O線下體驗中心；
包括最近萬達+百度+騰訊合力共同打造的萬達電子商務(wù)公司，一期就投資約50億元，欲打造中國最大的O2O平臺。
可見O2O的發(fā)展勢不可擋，必將是未來電子商務(wù)發(fā)展的大趨勢。
2、F2C：一種顛覆傳統(tǒng)供應(yīng)鏈格局的新模式。
傳統(tǒng)的商品流通路徑是：工廠-（廣告商）-總代理-市代理-批發(fā)商-零售商-消費者，由于環(huán)節(jié)太多層層加價，產(chǎn)品到達消費者手里往往價格居高不下。通常這個中間環(huán)節(jié)的銷售成本占到60-80%。比如一個產(chǎn)品工廠出廠價為10元，經(jīng)過中間層層加價后，到消費者就可能變成50元。
而F2C模式就是產(chǎn)品從工廠直接到消費者手中，消費者拿到出廠價格。這樣消費者不但能買到出廠價格，同時消費者還不會擔(dān)心假冒偽劣產(chǎn)品。
所以F2C正在為消費者提供了最具性價比產(chǎn)品的新模式，為消費者帶來了價值最大化！
當前，在國內(nèi)紛紛采用F2C的越來越多。比如寶潔、GUCCI香氛、美即、國窖1573。。。。
2012年安溪鐵觀音春節(jié)采用F2C模式銷售就達200萬元。
可見這種模式正在顛覆傳統(tǒng)供應(yīng)鏈格局。
可以說，C2C代表過去（如淘寶網(wǎng)），B2C代表現(xiàn)在（京東、天貓商城），F(xiàn)2C代表未來，F(xiàn)2C將全面顛覆購物生活新模式。
企業(yè)要想創(chuàng)新，實體店要想顛覆傳統(tǒng)的模式，必須要創(chuàng)新，那么我們就要去強化我們的服務(wù)體系，強化我們的團隊管理系統(tǒng)，去帶給消費者一個全新的感受，全新的體驗。時代在變，社會在變，經(jīng)濟在變，如果我們不能趁勢追擊，我們就將倒下。所以，我們必須去改變，我們不僅要掌握店鋪營運管理，我們還要創(chuàng)新，借助電商的趨勢創(chuàng)新，我們才有可能戰(zhàn)勝萬難，屹立不倒。如果你之前有看過我們柳葉雄老師最新開創(chuàng)的“連鎖789盈利管理模式”，你就會知道，創(chuàng)新不僅僅是全新的改變，也可以是結(jié)合現(xiàn)有的趨勢，整合資源，強化管理，形成系統(tǒng)，創(chuàng)造商機。
3、會員制：這是一種全新的消費型創(chuàng)業(yè)。
就是消費者只需一次性消費，就可以有機會參與到產(chǎn)品流通過程中的利潤分配。陳喻教授寫的一本書叫《消費資本論》，就是在消費的同時消費者有創(chuàng)業(yè)的機會，讓消費者變成了消費商。
同時，這個會員制又運用了世界第八大奇跡——倍增學(xué)。這個倍增學(xué)原理相當于我們斗地主時，1炸變2，2炸變4，4炸變8，8炸變16….
現(xiàn)實生活中已經(jīng)出現(xiàn)類似的一些案例：比如超市為鎖定客戶，購買一定數(shù)額的產(chǎn)品即可成為超市的會員，以后再消費時，會給我們消費者打個9折，或達到一定積分送點生活用品；
現(xiàn)在有些餐廳，你在消費時掃一下二維碼就可以給你打個8折，如果你再幫餐廳介紹一些朋友來餐廳消費，餐廳就會再給你積分或下次你來消費時再打更低的折扣。。。。等等。
其實消費者是最忠誠于自己的利益的，所以哪里有好處就會往哪里消費。今天這種會員制不但在消費時省錢，還可以得到利潤的分配。
三種模式結(jié)合在一起的優(yōu)勢及威力
今天出現(xiàn)的這種“O2O+F2C+會員制”完美結(jié)合在一起的全新模式——即六網(wǎng)合一。這種全新的模式又將產(chǎn)生怎樣的威力呢？對于消費者、廠家、創(chuàng)業(yè)者又有哪些好處與優(yōu)勢呢？
道理等同“連鎖789盈利管理模式”，對于我們實體店又又哪些優(yōu)勢呢？
“連鎖789贏利管理模式”是單店業(yè)績提升和多店連鎖系統(tǒng)管理，是從“7大策略、8大系統(tǒng)、9大技術(shù)”進行系統(tǒng)操作的，它不僅強化了我們實體店的內(nèi)控體系、還找到了對抗電商和競爭對手的方法。所以，不管是現(xiàn)在也好，未來也好，只有獨具慧眼的人才能明白自己的路該怎么走，自己的方向是如何規(guī)劃的。我們不要等競爭對手倒下去了，你也跟著倒下去，我們要做就做未來的贏家！但前提是你必須掌握店鋪運營系統(tǒng)技術(shù)，掌握“7大策略、8大系統(tǒng)、9大技術(shù)”，你才具備贏家的實力。
1、消費者得到什么好處？
A：因為工廠采用F2C，工廠產(chǎn)品直接到消費者，沒有了中間環(huán)節(jié)，所 以消費者以出廠價格買到好產(chǎn)品，所以可以終身享受“超品質(zhì)、低價位”物美價廉的消費；
B：只是換個地方消費（網(wǎng)上超市或工廠的電子商城）就可以比之前更省錢；能為消費省下60-80%費用開支。把中間代理的層層流通成本和利潤讓利給我們消費者。
C：消費者不會買到假冒偽劣產(chǎn)品：因為是工廠直接到了我們消費者的手中，沒有了中間代理的層層流通環(huán)節(jié)，就不會出現(xiàn)很多滲假的產(chǎn)品。
D、足不出戶就可以買得到的生活必需品：如果你工作生活比較忙，沒有太多的時間去逛超市、去美容院美容，那么你只要在家都可以全部做到。
2、對于廠家有什么好處呢？
A、消費者忠誠度高：因為產(chǎn)品好又便宜，又能省錢，消費者會主動自愿去消費，這是廠家最愿意看到的一種良性消費。
B：由于采用的是會員制，通過口碑相傳，傳播速度快。正如微信一樣，發(fā)信息、語音都是免費的，所以僅僅1-2年時間就快速暴增。好東西，口碑相傳速度極快。
C：銷量大：由于采用市場幾何倍增學(xué)的原理，會員參與到利潤分配，會員自身會積極主動、有效地去口碑相傳，對于廠家來說，會不斷地增加消費者，提升了銷量。
3、對消費創(chuàng)業(yè)者又有什么好處呢？
A：創(chuàng)業(yè)機會：只需一次性消費一定額度的產(chǎn)品，即可享受一定比例的折扣，不需再投資一分錢就可以有機會參與廠家的利潤分配，通俗來說就是消費的同時就有機會創(chuàng)業(yè)，這就是全新的“消費創(chuàng)業(yè)”。
B、低門檻、無風(fēng)險、回報較高的創(chuàng)業(yè)機會。消費者只需一次性消費，就可以終身享有創(chuàng)業(yè)的機會。
C、對于目前就業(yè)難、工作難、生意難的現(xiàn)狀，這樣的低門檻、無風(fēng)險、較高回報的消費創(chuàng)業(yè)型來說，能給很多青年人一次較好的創(chuàng)業(yè)機會和實現(xiàn)自我的平臺。也能為國家解決不少就業(yè)問題。因此也是國家大力支持和鼓勵的行業(yè)！
總結(jié)
因此，這種六網(wǎng)合一的全新模式，必將會產(chǎn)生巨大的威力。
所以，就目前而言，“連鎖789贏利管理模式”是一種能強化實體店贏利管理的全新模式，只要你想用，會用，能用，那么你就能跑在競爭對手的前面。
目前已經(jīng)有公司采用這種全新的模式，比如，美國NHT.global公司就是采用這樣的消費模式，你只要一次購買一定數(shù)量的產(chǎn)品，你就可以成為它的終身會員，終身享受NHT.global公司電子商城所有產(chǎn)品低至7折的優(yōu)惠。
NHT.global公司讓我們消費者得到超級健康金三角產(chǎn)品、低價格又省錢的同時，還不需再投資一分錢，就有機會參與到廠家的利潤分配，而擁有一個全新的創(chuàng)業(yè)機會。據(jù)了解，NHT.global公司電子商城采用O2O+F2C+會員（倍增原理），獎金每周可以達到25萬美金。
這種新的營銷模式，對傳統(tǒng)行業(yè)，對直銷行業(yè)都是一次巨大的沖擊。當很多人還在津津樂道，喊著直銷是趨勢，直銷是未來的時候，當很多人還在手舞足蹈，自我滿足于O2O,玩著移動互聯(lián)網(wǎng)的時候，也許根本就沒有意識到這種危機已經(jīng)來臨。
所以，當危機來臨時，你還要猶如案板上的魚肉一樣，任人宰割嗎？你還要等別人掌握了“連鎖789贏利管理模式”之后，再跟著別人后面再用嗎？那么你就只能跟在別人后面，永遠都沒有辦法跑到你的競爭對手前面去。
這聽起來似乎很瘋狂、很不可思議，正如十幾前年很多人看不懂馬云是一樣道理的。十年前你把握了淘寶，你今天至少是百萬身家。但當我們很多人都看懂了，有人已經(jīng)成功了，時機也已經(jīng)過了！
我認可馬云說的這句話：趨勢絕對不會在等所有人都叫好的時候才來，而奇跡總是在不認可聲中產(chǎn)生。
今天這個全新模式正在顛覆著電子商務(wù)、正在引領(lǐng)新一波財富的出現(xiàn)。每一次新變革都必將成就一部分有眼光、有膽識的人！
你是以怎樣的眼光看待“連鎖789贏利管理模式”的呢？
你又是以怎樣的目光看待這一全新模式呢？
柳葉雄老師新創(chuàng)“連鎖789盈利管理模式”供您參考，對于這種全新的模式，您了解了多少，您又知道了多少呢？歡迎來電交流
柳葉雄老師專注于：“經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績提升”培訓(xùn)
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