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經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升
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柳葉雄:電商沖擊下的實(shí)體店新模式-O2O+F2C+會(huì)員制,馬云也要再次創(chuàng)新了!
2016-01-20 9392
三種模式的通俗定義:
   1、O2O:網(wǎng)下體驗(yàn),網(wǎng)上購(gòu)買;
   2、F2C:從工廠直接到消費(fèi)者,省去中間所有環(huán)節(jié)。
   3、會(huì)員制:一次性消費(fèi),就可以終身享受會(huì)員折扣,并享有參與利潤(rùn)分配。
三種模式的發(fā)展現(xiàn)狀:
1、O2O:這個(gè)模式,剛起步不久,但我們很多人已經(jīng)不再陌生。
比如:蘇寧易購(gòu);汪峰的演唱會(huì);平安也開(kāi)始試水O2O模式;順豐2014年要打造O2O社區(qū)生活服務(wù)店;唐江巴巴網(wǎng)購(gòu)商城2014年要打造1000家O2O線下體驗(yàn)中心,2015年要打造5000家O2O線下體驗(yàn)中心,2016年要打造10000家O2O線下體驗(yàn)中心;
包括最近萬(wàn)達(dá)+百度+騰訊合力共同打造的萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司,一期就投資約50億元,欲打造中國(guó)最大的O2O平臺(tái)。
可見(jiàn)O2O的發(fā)展勢(shì)不可擋,必將是未來(lái)電子商務(wù)發(fā)展的大趨勢(shì)。
2、F2C:一種顛覆傳統(tǒng)供應(yīng)鏈格局的新模式。
傳統(tǒng)的商品流通路徑是:工廠-(廣告商)-總代理-市代理-批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者,由于環(huán)節(jié)太多層層加價(jià),產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手里往往價(jià)格居高不下。通常這個(gè)中間環(huán)節(jié)的銷售成本占到60-80%。比如一個(gè)產(chǎn)品工廠出廠價(jià)為10元,經(jīng)過(guò)中間層層加價(jià)后,到消費(fèi)者就可能變成50元。
而F2C模式就是產(chǎn)品從工廠直接到消費(fèi)者手中,消費(fèi)者拿到出廠價(jià)格。這樣消費(fèi)者不但能買到出廠價(jià)格,同時(shí)消費(fèi)者還不會(huì)擔(dān)心假冒偽劣產(chǎn)品。
所以F2C正在為消費(fèi)者提供了最具性價(jià)比產(chǎn)品的新模式,為消費(fèi)者帶來(lái)了價(jià)值最大化!
當(dāng)前,在國(guó)內(nèi)紛紛采用F2C的越來(lái)越多。比如寶潔、GUCCI香氛、美即、國(guó)窖1573。。。。
2012年安溪鐵觀音春節(jié)采用F2C模式銷售就達(dá)200萬(wàn)元。
可見(jiàn)這種模式正在顛覆傳統(tǒng)供應(yīng)鏈格局。
可以說(shuō),C2C代表過(guò)去(如淘寶網(wǎng)),B2C代表現(xiàn)在(京東、天貓商城),F(xiàn)2C代表未來(lái),F(xiàn)2C將全面顛覆購(gòu)物生活新模式。
企業(yè)要想創(chuàng)新,實(shí)體店要想顛覆傳統(tǒng)的模式,必須要?jiǎng)?chuàng)新,那么我們就要去強(qiáng)化我們的服務(wù)體系,強(qiáng)化我們的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng),去帶給消費(fèi)者一個(gè)全新的感受,全新的體驗(yàn)。時(shí)代在變,社會(huì)在變,經(jīng)濟(jì)在變,如果我們不能趁勢(shì)追擊,我們就將倒下。所以,我們必須去改變,我們不僅要掌握店鋪營(yíng)運(yùn)管理,我們還要?jiǎng)?chuàng)新,借助電商的趨勢(shì)創(chuàng)新,我們才有可能戰(zhàn)勝萬(wàn)難,屹立不倒。如果你之前有看過(guò)我們柳葉雄老師最新開(kāi)創(chuàng)的“連鎖789盈利管理模式”,你就會(huì)知道,創(chuàng)新不僅僅是全新的改變,也可以是結(jié)合現(xiàn)有的趨勢(shì),整合資源,強(qiáng)化管理,形成系統(tǒng),創(chuàng)造商機(jī)。
3、會(huì)員制:這是一種全新的消費(fèi)型創(chuàng)業(yè)。
就是消費(fèi)者只需一次性消費(fèi),就可以有機(jī)會(huì)參與到產(chǎn)品流通過(guò)程中的利潤(rùn)分配。陳喻教授寫的一本書叫《消費(fèi)資本論》,就是在消費(fèi)的同時(shí)消費(fèi)者有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),讓消費(fèi)者變成了消費(fèi)商。
同時(shí),這個(gè)會(huì)員制又運(yùn)用了世界第八大奇跡——倍增學(xué)。這個(gè)倍增學(xué)原理相當(dāng)于我們斗地主時(shí),1炸變2,2炸變4,4炸變8,8炸變16….
現(xiàn)實(shí)生活中已經(jīng)出現(xiàn)類似的一些案例:比如超市為鎖定客戶,購(gòu)買一定數(shù)額的產(chǎn)品即可成為超市的會(huì)員,以后再消費(fèi)時(shí),會(huì)給我們消費(fèi)者打個(gè)9折,或達(dá)到一定積分送點(diǎn)生活用品;
現(xiàn)在有些餐廳,你在消費(fèi)時(shí)掃一下二維碼就可以給你打個(gè)8折,如果你再幫餐廳介紹一些朋友來(lái)餐廳消費(fèi),餐廳就會(huì)再給你積分或下次你來(lái)消費(fèi)時(shí)再打更低的折扣。。。。等等。
其實(shí)消費(fèi)者是最忠誠(chéng)于自己的利益的,所以哪里有好處就會(huì)往哪里消費(fèi)。今天這種會(huì)員制不但在消費(fèi)時(shí)省錢,還可以得到利潤(rùn)的分配。
三種模式結(jié)合在一起的優(yōu)勢(shì)及威力
今天出現(xiàn)的這種“O2O+F2C+會(huì)員制”完美結(jié)合在一起的全新模式——即六網(wǎng)合一。這種全新的模式又將產(chǎn)生怎樣的威力呢?對(duì)于消費(fèi)者、廠家、創(chuàng)業(yè)者又有哪些好處與優(yōu)勢(shì)呢?
道理等同“連鎖789盈利管理模式”,對(duì)于我們實(shí)體店又又哪些優(yōu)勢(shì)呢?
“連鎖789贏利管理模式”是單店業(yè)績(jī)提升和多店連鎖系統(tǒng)管理,是從“7大策略、8大系統(tǒng)、9大技術(shù)”進(jìn)行系統(tǒng)操作的,它不僅強(qiáng)化了我們實(shí)體店的內(nèi)控體系、還找到了對(duì)抗電商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。所以,不管是現(xiàn)在也好,未來(lái)也好,只有獨(dú)具慧眼的人才能明白自己的路該怎么走,自己的方向是如何規(guī)劃的。我們不要等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手倒下去了,你也跟著倒下去,我們要做就做未來(lái)的贏家!但前提是你必須掌握店鋪運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)技術(shù),掌握“7大策略、8大系統(tǒng)、9大技術(shù)”,你才具備贏家的實(shí)力。
1、消費(fèi)者得到什么好處?
A:因?yàn)楣S采用F2C,工廠產(chǎn)品直接到消費(fèi)者,沒(méi)有了中間環(huán)節(jié),所 以消費(fèi)者以出廠價(jià)格買到好產(chǎn)品,所以可以終身享受“超品質(zhì)、低價(jià)位”物美價(jià)廉的消費(fèi);
B:只是換個(gè)地方消費(fèi)(網(wǎng)上超市或工廠的電子商城)就可以比之前更省錢;能為消費(fèi)省下60-80%費(fèi)用開(kāi)支。把中間代理的層層流通成本和利潤(rùn)讓利給我們消費(fèi)者。
C:消費(fèi)者不會(huì)買到假冒偽劣產(chǎn)品:因?yàn)槭枪S直接到了我們消費(fèi)者的手中,沒(méi)有了中間代理的層層流通環(huán)節(jié),就不會(huì)出現(xiàn)很多滲假的產(chǎn)品。
D、足不出戶就可以買得到的生活必需品:如果你工作生活比較忙,沒(méi)有太多的時(shí)間去逛超市、去美容院美容,那么你只要在家都可以全部做到。
2、對(duì)于廠家有什么好處呢?
A、消費(fèi)者忠誠(chéng)度高:因?yàn)楫a(chǎn)品好又便宜,又能省錢,消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)自愿去消費(fèi),這是廠家最愿意看到的一種良性消費(fèi)。
B:由于采用的是會(huì)員制,通過(guò)口碑相傳,傳播速度快。正如微信一樣,發(fā)信息、語(yǔ)音都是免費(fèi)的,所以僅僅1-2年時(shí)間就快速暴增。好東西,口碑相傳速度極快。
C:銷量大:由于采用市場(chǎng)幾何倍增學(xué)的原理,會(huì)員參與到利潤(rùn)分配,會(huì)員自身會(huì)積極主動(dòng)、有效地去口碑相傳,對(duì)于廠家來(lái)說(shuō),會(huì)不斷地增加消費(fèi)者,提升了銷量。
3、對(duì)消費(fèi)創(chuàng)業(yè)者又有什么好處呢?
A:創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):只需一次性消費(fèi)一定額度的產(chǎn)品,即可享受一定比例的折扣,不需再投資一分錢就可以有機(jī)會(huì)參與廠家的利潤(rùn)分配,通俗來(lái)說(shuō)就是消費(fèi)的同時(shí)就有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè),這就是全新的“消費(fèi)創(chuàng)業(yè)”。
B、低門檻、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)較高的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。消費(fèi)者只需一次性消費(fèi),就可以終身享有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
C、對(duì)于目前就業(yè)難、工作難、生意難的現(xiàn)狀,這樣的低門檻、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、較高回報(bào)的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)型來(lái)說(shuō),能給很多青年人一次較好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和實(shí)現(xiàn)自我的平臺(tái)。也能為國(guó)家解決不少就業(yè)問(wèn)題。因此也是國(guó)家大力支持和鼓勵(lì)的行業(yè)!
總結(jié)
因此,這種六網(wǎng)合一的全新模式,必將會(huì)產(chǎn)生巨大的威力。
所以,就目前而言,“連鎖789贏利管理模式”是一種能強(qiáng)化實(shí)體店贏利管理的全新模式,只要你想用,會(huì)用,能用,那么你就能跑在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前面。
目前已經(jīng)有公司采用這種全新的模式,比如,美國(guó)NHT.global公司就是采用這樣的消費(fèi)模式,你只要一次購(gòu)買一定數(shù)量的產(chǎn)品,你就可以成為它的終身會(huì)員,終身享受NHT.global公司電子商城所有產(chǎn)品低至7折的優(yōu)惠。
NHT.global公司讓我們消費(fèi)者得到超級(jí)健康金三角產(chǎn)品、低價(jià)格又省錢的同時(shí),還不需再投資一分錢,就有機(jī)會(huì)參與到廠家的利潤(rùn)分配,而擁有一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)了解,NHT.global公司電子商城采用O2O+F2C+會(huì)員(倍增原理),獎(jiǎng)金每周可以達(dá)到25萬(wàn)美金。
這種新的營(yíng)銷模式,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè),對(duì)直銷行業(yè)都是一次巨大的沖擊。當(dāng)很多人還在津津樂(lè)道,喊著直銷是趨勢(shì),直銷是未來(lái)的時(shí)候,當(dāng)很多人還在手舞足蹈,自我滿足于O2O,玩著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,也許根本就沒(méi)有意識(shí)到這種危機(jī)已經(jīng)來(lái)臨。
所以,當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí),你還要猶如案板上的魚肉一樣,任人宰割嗎?你還要等別人掌握了“連鎖789贏利管理模式”之后,再跟著別人后面再用嗎?那么你就只能跟在別人后面,永遠(yuǎn)都沒(méi)有辦法跑到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面去。
這聽(tīng)起來(lái)似乎很瘋狂、很不可思議,正如十幾前年很多人看不懂馬云是一樣道理的。十年前你把握了淘寶,你今天至少是百萬(wàn)身家。但當(dāng)我們很多人都看懂了,有人已經(jīng)成功了,時(shí)機(jī)也已經(jīng)過(guò)了!
我認(rèn)可馬云說(shuō)的這句話:趨勢(shì)絕對(duì)不會(huì)在等所有人都叫好的時(shí)候才來(lái),而奇跡總是在不認(rèn)可聲中產(chǎn)生。
今天這個(gè)全新模式正在顛覆著電子商務(wù)、正在引領(lǐng)新一波財(cái)富的出現(xiàn)。每一次新變革都必將成就一部分有眼光、有膽識(shí)的人!
你是以怎樣的眼光看待“連鎖789贏利管理模式”的呢?
你又是以怎樣的目光看待這一全新模式呢?
柳葉雄老師新創(chuàng)“連鎖789盈利管理模式”供您參考,對(duì)于這種全新的模式,您了解了多少,您又知道了多少呢?歡迎來(lái)電交流
柳葉雄老師專注于:“經(jīng)銷商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升”培訓(xùn)
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