在我國私營企業(yè)中大部分都是家族制企業(yè)，所以，在私營企業(yè)中廣為流行的家族制與規(guī)模經濟、企業(yè)競爭力提升之間的矛盾也逐漸凸現(xiàn)出來。許多人在提煉和抽象我國家族企業(yè)管理失敗者的教訓時，都把矛頭指向了家族式管理
時間過得真快，轉眼圣誕節(jié)以及元旦就要來臨了，各位商家都在為圣誕節(jié)和元旦的促銷活動而緊鑼密鼓的備戰(zhàn)著。大家都知道促銷活動是為了新產品上市的影響力和迅速打開市場進行的活動，是季末為了降低庫存而做的活動，
“為什么店鋪制定的目標總是完成不了，員工對目標的制定如同虛設？”那么， 如何通過有效目標的設定來激勵個人和團隊的潛能呢？如何設定團隊目標和個人目標？如何分解目標？如何擬定實施可執(zhí)行的計劃完成目標，已
講到執(zhí)行力，就會涉及到管理者和團隊的溝通。現(xiàn)實的情況往往卻是這樣的：管理者和下屬們溝通后的指令，常常被下屬們肢解得支離破碎，沒有按要求得到應有的執(zhí)行，是領導沒講清楚，還是下屬們不聽話或不理解呢？等等
“男裝品牌面臨的困境比女裝要大?！边@是在日前舉行的2013中國服裝大會上，多位業(yè)內人士共同表達的觀點。日前多家男裝品牌公司刊出的三季報表現(xiàn)普遍不佳，凈利下滑依然成為主流。男裝之“困”主因在于其因循守舊
孕嬰渠道經歷了快速發(fā)展并逐漸成熟的階段，如今已成為嬰兒用品銷售在商場和超市之外的主要渠道。依托這一渠道，一些嬰幼兒產品品類中的新生品牌脫穎而出，全國各地的嬰童店紛紛崛起。而孕嬰渠道也以其顯著的特點
目前大家在服裝店裝修上都舍得花大本錢，陳列上也越來越創(chuàng)意、精細，店面的硬件建設日漸完善。那么軟件呢？就是說我們店里那些活生生的營業(yè)員的服務如何呢？一定要由顧客說開單的時候，我們才開單嗎？顧客購買的信
生命在于運動，在如今交通日益發(fā)達、以車代步，就像我們現(xiàn)在身邊的朋友一樣，沒有車就不出門，不管是二樓還是三樓、四樓有電梯絕不走樓梯。這樣別說是運動，連走路都很少，所以，造成大部分人都存在亞健康狀態(tài)。今
在眼球經濟的年代，注意力就是生產力，此“色”非彼“色”。高明的營銷不是賣，而是“勾引”。時尚多半是表現(xiàn)在外在形象上的，性感也多半是表現(xiàn)在外在形象上的，于是這兩塊必然有非常大的重合區(qū)域。先鋒大膽一點的時
一個企業(yè)的成功永遠離不開好的管理，如果沒有好的管理，企業(yè)是很難成功的。那么，管理的最高境界是什么呢？管理的最高境界是不用管理，一套制度自在運轉，用科學有效的制度來規(guī)范員工的行為，來約束和激勵大家。每個
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