《品牌之間的聯(lián)合》
作者:姚葵醴
面向二十一世紀的網(wǎng)絡社會,品牌間競爭有何新的發(fā)展趨勢?其潛在的增長點和動力為何?誰在推動這一切?
在回答上述問題時,每一個關注世界工商潮流演變動態(tài)的人,都不能不感受到“合成產(chǎn)品”時代,正在悄然到來。
如果要用一句話來概括目前工商業(yè)之主流發(fā)展趨勢,我要說,那就是正日益浮出水面的向“品牌聯(lián)合——戰(zhàn)略伙伴關系”方向發(fā)展的大趨勢。這只要看看幾個典型的案例就夠了。
你知道“微軟”公司怎樣躥升至97年全美第二大公司(而且1998年一度在“市值”上超過美國通用電氣公司,躍居第一)的嗎?追根溯源,那還得說是因為當年它與(當時的電腦業(yè)巨無霸)IBM公司建立“品牌聯(lián)合——戰(zhàn)略伙伴關系”的結(jié)果。
當時,實力弱小、名氣低微、雄心勃勃的微軟公司,做了什么樣的行銷決策呢?是自己聘請成千上萬的推銷員去挨家挨戶買自己的軟件DOS嗎?不。只是授權(quán)IBN公司在IBM出售的成千上萬的微機上使用微軟的軟件DOS而已。你看,就這么簡單,而結(jié)果是微軟的成千上萬的軟件,就那么神奇地銷售出去了。
今天看來,這種建立在“品牌聯(lián)合——戰(zhàn)略伙伴關系”之上的行銷方式,是如此的低成本,如此的高效益,如此迅速地滿足了成千上億的有效需求。
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