作者：姚葵醴不要為生命憂慮吃什么，為身體憂慮穿什么？因?yàn)樯鼊儆陲嬍?，身體勝于衣裳。你想，烏鴉也不種，也不收，又沒有倉(cāng)，又沒有庫(kù)……你想，百合花怎么長(zhǎng)起來(lái)？它也不勞苦，不紡線?！d一旦掌控了自己內(nèi)
作者：姚葵醴你知道自己的優(yōu)點(diǎn)嗎？所謂的優(yōu)點(diǎn)是任何你能運(yùn)用的才干、能力、技藝與人格特質(zhì)。這些優(yōu)點(diǎn)也就是你能有貢獻(xiàn)、能繼續(xù)成長(zhǎng)的要素。自己在某些方面確實(shí)有優(yōu)點(diǎn)卻去否定它，這種做法既不符合人性，也表示不誠(chéng)實(shí)
用兵的方法：一在于積聚財(cái)富，而要使財(cái)富無(wú)敵；二在于考究軍事工藝，而要使工藝無(wú)敵；三在于制造兵器，而要使兵器無(wú)敵；四在于選擇戰(zhàn)士，而要使戰(zhàn)士無(wú)敵；五在于管理教育，而要使管教工作無(wú)敵；六在于軍事訓(xùn)練，而要
一是道，二是天，三是地，四是將，五是法。道，指君主和民眾目標(biāo)相同，意志統(tǒng)一，可以同生共死，而不會(huì)懼怕危險(xiǎn)。天，指晝夜、陰晴、寒暑、四季更替。地，指地勢(shì)的高低，路程的遠(yuǎn)近，地勢(shì)的險(xiǎn)要、平坦與否，戰(zhàn)場(chǎng)的廣
人在社會(huì)上，不能不和人來(lái)往，做人的方法必須加以講究；而最好的方法就是謙虛了。一個(gè)人能謙虛，在社會(huì)上一定會(huì)得到大眾廣泛的支持與信任，而懂得謙虛，便更知道‘日新又新’的重要；不但學(xué)問要求進(jìn)步，做人做事交朋
作者：姚葵醴常識(shí)一：想我所欲想。大腦中有成功的想象，就會(huì)影響到行為，就會(huì)影響到現(xiàn)實(shí)世界，就會(huì)發(fā)現(xiàn)、把握或創(chuàng)造機(jī)會(huì)，然后，思想會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。常識(shí)二：相信自己的潛能，相信宇宙的無(wú)限能量通過某種方式與我相連。
世界著名管理學(xué)家德魯克首創(chuàng)“目標(biāo)管理”。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。如果企業(yè)的一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)方面沒有設(shè)立目標(biāo)，這個(gè)領(lǐng)域
1.高度重視一線經(jīng)理和一線員工的重要性。因?yàn)榭蛻艚佑|到的就是一線經(jīng)理和一線員工。一線員工的服務(wù)、技術(shù)、速度、熱情、真心誠(chéng)意，就決定了客戶的滿意和忠誠(chéng)。接觸客戶的一線人員，最要緊的是，微笑，耐心，快速解
各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門的主管，要時(shí)刻保持、激發(fā)員工的士氣和激情。不斷反復(fù)提醒員工：“這是你的公司！你要發(fā)揮主人翁精神！你的言行決定公司的聲譽(yù)和效益！”所有管理人員，都把手下員工，都看成是比自己高明
1、思考的力量：行，成于思，毀于隨。我們思想的大小，決定了我們成就的大小。2、心態(tài)的力量：積極，樂觀，忍耐，自信，自強(qiáng)不息。3、信念的力量：成功源于100%堅(jiān)定不移的信念。每當(dāng)你相信“我能做到”時(shí)，自
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