梁偉權(quán),梁偉權(quán)講師,梁偉權(quán)聯(lián)系方式,梁偉權(quán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源整合與組織裂變實戰(zhàn)專家;首席人力資源官發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師
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梁偉權(quán):“HR如何成為老板的左右腦”——梁偉權(quán)老師受邀深圳市三和人力連鎖招聘機構(gòu)擔(dān)任講堂嘉賓
2016-01-20 6884
客戶:深圳市三和人力連鎖招聘機構(gòu) 地點:廣東省 - 深圳 時間:2014/7/18 0:00:00 中國勞資關(guān)系研究院報道: 人力資源是公司的核心資源,然而有很多HR工作人員卻不被企業(yè)重視或者被邊緣化。 HR在公司不受重視,主要原因有:沒有和老板進(jìn)行平等對話及缺少站在公司的角度駕馭關(guān)鍵崗位人才的能力;工作思路教條、呆板,沒有科學(xué)掌握HR的“為官之道”;不具備在企業(yè)推動人力資源工作的能力;沒有站在經(jīng)營系統(tǒng)的角度去思考和部署人力資源工作;把時間放在自己并不擅長的績效、培訓(xùn)、招聘、員工關(guān)系等局部領(lǐng)域上等。 那么,HR管理者該如何突破自身職業(yè)發(fā)展瓶頸,成為老板的左右腦呢。 2014年7月18日,著名勞資問題解決專家和人力資源實戰(zhàn)專家梁偉權(quán)老師受深圳市三和人力連鎖招聘機構(gòu)盛情邀請,擔(dān)任其第40期大講堂主講嘉賓,講授了題為“HR如何稱為老板的左右腦”的課程。 梁老師通過分享自身多年來的經(jīng)驗,向在場的HR傳授了道術(shù)結(jié)合的HR新理念,要以中國之道為為先,結(jié)合西方管理之術(shù)探索中國式人力資源管理,而不是通過生搬硬抄,拿不實際的理論應(yīng)用在自己的企業(yè);同時還強調(diào)HR要有全局意識,要站在經(jīng)營的角度、老板的角度,真正為企業(yè)謀發(fā)展。在場學(xué)員十分感謝梁老師的分享,整個課程的到了主辦方和學(xué)員的一致好評,獲得圓滿成功! (有關(guān)課程歡迎聯(lián)系咨詢:400-031-2000)
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