客戶：騰龍人才網(wǎng) 地點：廣東省 - 湛江 時間：2015/11/29 0:00:00 中國勞資關(guān)系研究院報道： 2015年11月29日，騰龍人才網(wǎng)再次盛邀我院院長梁偉權(quán)老師為其主辦HR俱樂部大講堂授課，本次課程依舊吸引了湛江市內(nèi)外多家企業(yè)前來聽課，受到學(xué)員的熱烈歡迎。 一起看看騰龍人才網(wǎng)的官方活動報道~ 　　現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，人才已成為最重要的資源，對企業(yè)人力資源的有效管理是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)愿景，達成企業(yè)目標的關(guān)鍵。 　　在困擾企業(yè)的諸多人力資源問題中，績效與薪酬往往是舉足輕重的。雖然隨著管理理念的普及，大多 數(shù)企業(yè)和HR工作者對于績效和薪酬有了基本的認識。 但由于我們HR工作者這方面專業(yè)知識和實操能力的缺 乏，很多工作沒有落到實處，更無法結(jié)合企業(yè)的實際 情況來制定有效的方法和制度，導(dǎo)致績效目標缺乏合 理性，薪酬體系缺乏完整性。 11月29日，騰龍人才網(wǎng)特意邀請著名HR講師梁偉權(quán)老師為一眾HR講授《績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢》 梁老師作為一名資深的講師，擁有豐富的經(jīng)驗，從“什么是績效””績效文化的構(gòu)建““什么事組織績效””職位分析與個人績效“”績效反饋及績效評價結(jié)果的應(yīng)用“五個方面作出了績效管理的概括性總結(jié)。 一個概念：管理，而不是考核 兩個層次：組織績效和個人績效 三個目的：戰(zhàn)略、管理、開發(fā) 四個環(huán)節(jié)：PDCA循環(huán)（1、績效計劃(P) 2、績效監(jiān)控(D) 3、績效評價(C) 4、績效反饋(A)) 五個重點：考核什么？怎么考核？誰來考核？何時考核？為什么考核？