中國勞資關系研究院報道：

眾所周知，人力資源是企業(yè)技術創(chuàng)新的第一要素，企業(yè)的競爭實質(zhì)上是關鍵（專業(yè)）人才的競爭。但企業(yè)的專業(yè)核心人才很難靠空降兵解決，特別是在中國“職業(yè)經(jīng)理人”隊伍奇缺的環(huán)境下，所以即使企業(yè)有豐厚的資金積累，也并不一定解決企業(yè)的人力資源問題，企業(yè)的核心人才是需要有長時間的行業(yè)浸潤與積累的，同時要具備對服務企業(yè)的理解。因此企業(yè)關鍵（專業(yè)）人才問題是企業(yè)必須長期關注與持續(xù)投入的問題。

2014年8月1日，中國移動通信深圳分公司邀請人力資源實戰(zhàn)專家梁偉權老師為其講授題為“專家人才培養(yǎng)規(guī)劃”的內(nèi)訓課程。

梁老師從專家人才的選、育、用、留四維角度出發(fā)，強調(diào)“專業(yè)核心人才”是人力資源這個第一要素中的首要因素，向在場學員講授了如何定義、選拔和識別專家人才；管理者育人技巧；用人管理之道；如何留住核心專業(yè)人才；如何反饋培養(yǎng)規(guī)劃的效度等五大部分，使學員能全面掌握專家人才培養(yǎng)規(guī)劃的要素，課程具有較強的可操作性，受到學員和主辦方的高度認可和贊賞。

（有關課程歡迎聯(lián)系咨詢：400-031-2000）

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