搞定客戶,買點和賣點齊抓
什么是買點和賣點?一個人的買點就是"本人非常在意和希望獲得的任何東西",是個人方面,包括個人的認同、東西的價值等。
什么叫賣點呢?就是大家認可的觀點或東西。通俗地講買點是以私為先的,利益要講透;賣點是光明正大、理直氣壯的,要讓這個人能夠得到公眾的承認和支持。
一個人的買點是從私的,理性的;一個人的賣點是從公的,感性的。在決定購買的過程中,尤其在組織的購買過程中,關鍵人特別在意其他人的相關意見、看法和感受,你一定要知道這一點。
記?。喝藗兪菫榱俗约旱脑蚨徺I,不是為了你的理由而購買。你若是想和客戶合作,就要先考慮一下:他的買點,他的私人需求是什么?如果他的私人需求被你滿足得比較好;那么,他的"公"的方面,只要感情好,細節(jié)就可以商量。精明的生意人都知道,當你在做交易時,首先考慮的不應該是賺取金錢,而是要獲得人心,同流才能交流嘛!
在給到關鍵人買點時,還要給他賣點。讓我們回憶一下:自己以往在購買時,哪些是自己滿意就行,哪些是必須參考和估計別人的評價和看法的?最后是如何作決定的?你在較為公開的場合,發(fā)表一些觀點和看法時,能不能做到完全是你內心的真實想法?你對哪些人具有現(xiàn)實的影響力?你發(fā)揮過沒有,什么情況下你愿意發(fā)揮?在你周圍有沒有一些很特別的很出格的購買行為方式,你能從買點和賣點的角度進行分析嗎?回答一下以上幾個問題,我們就會明白:從買點和賣點的角度來講,從私的角度和公的角度來講,有些購買行為只要自己滿意就行了,而有些購買行為是必須考慮別人的。
在多個人的購買決定中,尤其是在組織購買過程中,關鍵人特別在意其他相關人的意見、看法和感受。因此,一個特定的購買行為,我們除了要考慮關鍵人的買點外,還要考慮這個關鍵人的賣點是什么。很多銷售失敗的原因,就在于銷售方對關鍵人的賣點缺乏認識。
讓我們看看下面這個例子:某公司的銷售員張華,代表公司就汽車零配件銷售事宜,前去拜訪既是同學又是某大型汽車制造廠采購部主任的陳亮。陳亮認真聽完老同學的介紹后,表示會盡可能要幫他。張華很高興,滿懷信心靜候佳音。然而過了一段時間,仍然音訊全無。他前去了解情況,老同學面有難色地說:"不是我不幫你,與你們資質差不多的好幾家公司都與我們進行了接觸,而且都有來頭,我們實在找不出不用其他幾家的理由。" 張華很不理解:怎么老同學的面子也不給,到底是什么地方出了差錯?
這個例子告訴我們:在法律日益健全、市場逐漸規(guī)范的社會環(huán)境中,銷售方要想將銷售進行到底,應遵循市場游戲規(guī)則來獲得訂單,僅僅憑借托門子、走關系來銷售的做法,將會遇到越來越大的困難,銷售方必須要重視關鍵人的賣點問題。
抓住了賣點的同時再抓住買點,這樣你的業(yè)務也就成功了。然而有很多的客戶的買點是隱藏的,或者說是從他個人的角度出發(fā)的,有些甚至是沒法說出來的。我們要想銷售成功,就必須參透他沒法說出來的東西。比如一個公司買汽車,究竟買什么車好呢?如果是使用者,比如說司機、辦公室主任,或者是某個副總,他一定會說,還是買奔馳好。因為奔馳是威嚴的象征,是成功的標志。不過,買奔馳還有一個大家都沒說出來的理由,那就是油錢不用自己掏。如果油錢要自己掏,估計誰都不會買"耗油大戶"奔馳,而會優(yōu)先考慮省油的車。所以說,這里面就存在一個不能說出來的買點——不用自己掏油錢。相反,賣點卻是公眾、大家都一致的意見,即"買奔馳可以顯示公司形象",這個理由夠冠冕堂皇吧!此時,買點和賣點統(tǒng)一了,生意也就做成了。