808管理咨詢大講堂：管理大師的黃金法則之六——《組織原則》

1.奧尼爾定理 ：所有的政治都是地方的。 

提出者：美國(guó)前眾議院院長(zhǎng)奧尼爾 

點(diǎn)評(píng)：只有能切身體會(huì)到的，群眾才認(rèn)為那是真實(shí)的。

2.定位效應(yīng)： 社會(huì)心理學(xué)家曾作過一個(gè)試驗(yàn)：在召集會(huì)議時(shí)先讓人們自由選擇位子，之后到室外休息片刻再進(jìn)入室內(nèi)入座，如此五至六次，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都選擇他們第一次坐過的位子。 

點(diǎn)評(píng)：凡是自己認(rèn)定的，人們大都不想輕易改變它。

3.艾奇布恩定理 ：如果你遇見員工而不認(rèn)得，或忘了他的名字，那你的公司就太大了點(diǎn)。 

提出者：英國(guó)史蒂芬約瑟?jiǎng)≡簩?dǎo)演亞倫艾奇布恩 

點(diǎn)評(píng)：攤子一旦鋪得過大，你就很難把它照顧周全。