續(xù)下

我國經濟的圍城與穿越
　　最后，我想講講我國經濟未來的一些展望。我國經濟很多時候會超預期。盡管說發(fā)展過程中有高有低，有很多憂慮，很多挑戰(zhàn)，確實是，但是總體來說，我國經濟的發(fā)展是加速的。我個人印象最深刻的一件事，2000年我回國，2001年，有一個美國人來到我國，他是高盛的總裁，叫約翰-桑頓，他放棄了高盛總裁職位，到清華來教書，一1塊人民幣的年薪。我和他吃了一頓飯，我問他，你為什么放棄了高盛的位置，到我國來教書啊，他的回答讓我很吃驚。他說，他想來想去，他這輩子能夠看到的最重要的事件，就是我國超過美國，就是我國經濟成為全球總量第一，他要到我國來見證這個過程。
　　2001年時，一般性的預計，我國經濟總量超過美國，是在2050年開外，2050到2060年之間，所以我并沒有拿他的話當真。后來有一次，和一位領導聊天，領導問，桑頓到我國來你有沒有見過？我說，巧了，剛吃過一頓飯。領導很好奇，他為什么來我國。我說他告訴我，他到我國來見證我國經濟超過美國。領導楞了一下，說這個桑頓，他這輩子想活多少年？
　　最近，國際貨幣基金組織的預測是2016年，與原先的估計提前了近四十年，我們保守一點估計，2020年前后。應該說，桑頓還是挺有遠見的。也就是說，我國經濟的增長出現(xiàn)了明顯的加速效應。為什么我國經濟會加速？
　　很多人在看待經濟前景的時候，往往短期因素看得多一些。在我國經濟發(fā)展的過程中，有一個大的宏觀背景，就是13億人，越來越多的參與進來了，這個非常了不得的。我們理解市場經濟，亞當-斯密，最基本的原理叫做自由貿易或自由交易(free trade)，理論上講，自由交易是個排列組合的過程，2個人可以做1個交易，3個人3個，4個人是6個，5個人是10個，6個人15個，7個人31個。當13億人越來越多地人參與市場經濟的進程中去的時候，就像打開了的潘多拉的盒子，是不可逆的，結果可能是爆炸式的，英文叫做階數(shù)增長(exponential growth)，總量的增長可能會呈現(xiàn)加速的態(tài)勢，會有翹尾效應。
　　這是除去各種短期因素以外，我國經濟發(fā)展背后最大的宏觀和長遠因素。看不到這個因素，可能你的估計全都是錯的。這也是我們?yōu)槭裁粗v我國一定要保持穩(wěn)定，否則沒有讓這些交易發(fā)生的環(huán)境，你可能花大部分時間進行社會的修補。在這個過程中，第一是對手方越來越多，大家發(fā)現(xiàn)參與市場經濟的人越來越多。邊遠地區(qū)參與進來，開始搞旅游了，干部下海了，所以參與對手方越來越多，增加一個人，不是只增加一個交易，而是很多交易的可能。第二是升級，大家說農民工少了，影響經濟發(fā)展，但可能很多農民開始辦企業(yè)了，甚至有的去讀了EMBA，也不是不可能。第三是基礎設施的改進，比如道路交通的進步，高速公路，高速鐵路，還有互聯(lián)網的發(fā)展，帶來信息交換的便捷。第四是社會的進步，交易成本的降低，例如信用體系的建立，法制環(huán)境的改善，還有非常重要的一點，交易規(guī)則的清晰，我們要建設一個有效的資本市場，因為在資本市場上，大家必須講規(guī)則，這大大降低了社會交易的成本，提高了經濟發(fā)展的效率。還有一個就是民族特性，我國人很勤奮，一天會做10交易，一個德國人一天做1個交易，一個希臘人大概10天也不做1個交易。
　　這就是為什么我們看到我國經濟從總量來說，它呈現(xiàn)一個加速發(fā)展的趨勢。這并不是說我們不要有憂患意識，我國經濟有很多問題，這是為什么我們要努力改革，我國資本市場也不會某一天就突然變得完美無缺。這需要很多年輕人共同來參與，推動發(fā)展和改革。但是我們要有信心，我們還需要有智慧看到問題的本質，需要看清楚要在哪些方面去推動改革。
　　去年年底，很多經濟學家對我國經濟一片悲觀，結果數(shù)據(jù)一出來，發(fā)現(xiàn)沒有那么糟糕。這種情況已經發(fā)生了很多次，我把它稱為“我國經濟的圍城與穿越”，什么意思呢？圍城，往往里面的人覺得外面好，外面的人覺得里面好，現(xiàn)在大家說，都不行了。我國人一看外面，金融危機，肯定不行，外國人看我國，看空我國。我看現(xiàn)在只剩了一種人說我國還可以，我把它稱為穿越，在東西方之間的穿越。那就是，老外到我國一看，說我國還行，我國人出國一看，還是祖國好。其實好壞都是相對的。我認識一位拍經濟專題片的導演，去意大利拍片子，正好碰到經濟危機，貝盧斯克尼下臺，連夜寫個郵件回來，說到了意大利，發(fā)現(xiàn)還是祖國好，導演往往算是比較憤青的。我們不是說我國沒有問題，但我們也應該清楚地看到我國經濟發(fā)展的動力，要對自己有信心。同時也要看到我們的問題在哪里，怎么想辦法去解決這些問題，而不是盲目憤青或悲觀。
　　我國經濟的動力在哪里呢？2006年，我?guī)еC監(jiān)會研究中心的全體同志去搞黨建活動，去了北京郊區(qū)地道戰(zhàn)的遺址，叫焦莊戶，看到了這個廣告牌，很震驚。一個廣告牌上，不多不少，27個農家菜的廣告，這弄不好就是全世界競爭最激烈的廣告牌。后來我去參加國際論壇，什么都不用帶，就帶這張廣告牌的照片，老外一看，傻了。我說這就是我國經濟，在我國經濟的每個環(huán)節(jié)，每個行業(yè)，都是這么一幫人，他們絲毫不害怕競爭，他們全心全意的擁抱市場經濟，這就是我國經濟為什么總是滾滾不斷往前發(fā)展的根本原因。我國的省長省委書記，市長市委書記，都是CEO，都是投行家，也都是充分競爭，當然這種模式的弊端也需要我們努力消除，但我國經濟不缺動力。我國人從來不缺乏競爭意識，往往缺點兒競爭規(guī)則，一般都是胡亂競爭。所以，這就是為什么我們要發(fā)展資本市場，我們要讓我國經濟能夠納入一個比較良好的、透明的、公開的、有規(guī)則的競爭體系，使得我國經濟在一個更高的層次上運行，這會使得我國經濟走的更好。
　　每年都會遇到一些小事情，讓你印象非常深刻。去年我去了中西部的一個城市參加會議，在機場接送我的是一位老司機，和他隨口聊起來。我說您怎么這么大年紀還開車謀生，他說他實際上是旅游公司老板，因為活動太多了，司機不夠用了，只好親自來開車。路上聊起iPhone，發(fā)現(xiàn)他挺了解iPhone，一問才知道，他還是這個城市的iPhone總代理。 聊起股市，他最關心的問題，是IPO排隊時間有多長，我說你這個旅游公司難道想上市不成，他說不是，我還投資了個PE，他參股了的一個公司差不多可以上市了。我后來想，我國13億人究竟有多少老板？說不清楚。
　　我國這個國家有什么特點呢？第一，人多，第二，每個人都要辦公司，都要當老板。大家說，美國有硅谷，是因為美國人有牛仔精神，喜歡創(chuàng)業(yè)，其實我國人的創(chuàng)業(yè)精神一點也不亞于美國人，只是缺乏一個機制。我們相信，我國資本市場各項制度的逐步完善，能夠更好地把這些創(chuàng)業(yè)精神喚醒，來推動我國經濟轉型，推動產業(yè)升級。 

        大國崛起需要不斷改革體制機制
　　2010年底，我國跨越了人均4000美元的門檻。如果時光倒流100年，1913年，世界上有兩個國家，一個美國，一個阿根廷，人均GDP都在4000美元左右。那時，世界在猜測，是美國崛起，還是阿根廷崛起。
　　今天我們會覺得這個問題有點不可思議。美國今天人均GDP4萬8千美元，阿根廷不到1萬美元。但一百年前，起點是一樣的，而且阿根廷這個國家資源很豐富，面積不到美國的一半，耕地面積竟然和美國相當。一百年前的歐洲，很多人移民去美國，還是去阿根廷，猶豫不決，很多人最后去了阿根廷，為什么，南美氣侯好，100年之后的這兩個國家，已經無法同日而語。
　　世界很奇妙，幾乎是一個輪回。一個世紀后的世界今天又在猜測，是我國崛起，還是印度崛起。我國正好也走過了人均4000美元的門檻，4000美元之后的競爭力靠什么？大國崛起競爭的是什么？從美國和阿根廷的百年興衰來看，不是起點，不是資源，是體制機制。
　　大國崛起需要不斷改革體制機制。我國有一首兒歌，“兩只老虎，一只沒有耳朵，一只沒有尾巴，跑的快”。我國社會有兩只老虎，一只叫做改革，一只叫做社會問題，它們不知道對方在哪兒，它們可能都跑得很快，我們希望改革這只老虎跑的比另外一只老虎快一點兒，這樣我們才能實現(xiàn)未來10年的發(fā)展目標，并在此之后走上更加可持續(xù)的發(fā)展道路，實現(xiàn)真正的崛起。
　　我們看有沒有可能性呢？完全有可能。因為我國的本質問題還是一個怎么去推動市場化改革的問題。在我國，改革這個詞是有特定的含義的，我國的改革，主要指的是市場化改革，釋放生產力，而不是別的。
　　我國過去30年的奇跡，始于一個產業(yè)的市場化，農業(yè)，從包產到戶開始，結果是什么呢？80年代的時候，美國人寫過一本書，書名叫做《誰來養(yǎng)活8億我國人》，說我國這個國家人很多，耕地又很少，我國人將來吃不飽飯，天下大亂。今天我國不止8億人，13億人了，可能有一半人在減肥，至少吃飯不再是問題。同樣的一片土地，同樣的人群，會有這么大的變化。我國的改革從農業(yè)的市場化開始，隨后擴展到輕工業(yè)、重工業(yè)等各個領域。2001年到2006年，我有幸參與了基金業(yè)市場化改革的全過程，也見證了在金融行業(yè)推動市場化改革能帶來的變化，行業(yè)規(guī)模從500億到上萬億的爆炸式增長，除了市場環(huán)境等的客觀因素以外，與其他行業(yè)的市場化改革一樣，每個從業(yè)者積極性的調動帶來了行業(yè)潛能的釋放。
　　今天我國改革的本質，仍然是怎樣去推動市場化改革，來釋放生產力。今天的我國，依然有很多領域需要市場化，也可以市場化。金融領域是一個典型，大量企業(yè)找不著資金，大量資金找不著企業(yè)。這是因為金融市場不發(fā)達，不有效，不夠市場化。醫(yī)療領域可能是另一個典型，一大幫病人找不著醫(yī)院看病，一大幫醫(yī)學院的畢業(yè)生找不著工作，也是因為這個領域不夠市場化。改革，可以有很多宏大的設計，也需要從經濟社會一些明顯市場化不足的領域做起，我們相信，這些領域的逐步市場化改革，釋放出的生產力，可以成為我國經濟未來10年發(fā)展和轉型的重要動力。
　　今天的我國還有沒有改革的動力？對于改革的動力，大家都有很多的擔心，我個人的理解，我覺得我國改革的動力可能還是來自于我國過去百年來的屈辱。有一次我做了一個講座，舉了阿根廷的例子，講座結束后，單位里一位年輕的小同事和我說，主任您講的挺好的，但我就是老想不明白，你們這幫人怎么老想著我國崛起，怎么老想要發(fā)展，我們?yōu)槭裁淳筒荒芟癜⒏⑷四菢由?，他們那么生活不是挺好的嗎？當時這話問得我一時也有點回答不上來了，我說我們是沒見過日本鬼子打進來，但是我們聽說過，你們可能沒怎么聽說過。
　　有一天，我開車上班路上，聽到電臺播了這么一條消息，我覺得很感慨。最近馬爾維納斯群島戰(zhàn)爭30周年，阿根廷人舉國上下在討論，說想把它收回去，馬爾維納斯群島對于阿根廷有一點像我們的臺灣。英國人聽說了，英國議會開了個會，說要再派一艘航空母艦去，把阿根廷再教訓一頓。阿根廷的軍隊，在英國皇家海軍面前基本上不堪一擊，經濟水平位列南美最貧窮國家之一，于是只好忍氣吞聲，偃旗息鼓。我想，阿根廷人雖然生活很悠閑，但是有時也很屈辱。所以我相信我國還是有改革的動力的。
　　當然，改革開放30年后的今天，改革也不再像30年前那樣順理成章，因為那時候不改革就沒有飯吃。今天的改革涉及到利益的重新調整和分配，涉及到行政體制的變革，是個系統(tǒng)性的工程，或許我們還要有足夠的智慧，能夠設計好改革的帕累托演進，讓參與改革的每個人，都能從改革中合理地受益，包括在政府和市場的人才之間建立有序的旋轉門機制，才能更好地推進市場化改革。
　　鄧小平同志很早就說過，我國的崛起，需要兩個30年。今天的我們，正好站在前面30年的終點，后面30年的起點。
　　那么，我國能不能再有一個30年的發(fā)展？在二戰(zhàn)結束以后，幾乎所有的經濟體都有過一個高速成長的30年。歐洲從廢墟上開始復興，德國、法國從1945年走到1970年代陷入經濟滯脹，30年；美國二戰(zhàn)結束后從軍用經濟轉向民用經濟，走到1970年代遇到石油危機；日本人是50年代末期走到了1989年經濟泡沫破裂，30年；亞洲四小龍60年代末期起飛，走到了1998年，發(fā)生亞洲金融危機，30年；美國在1970年代后又有了一個30年的高速增長，靠的是高科技產業(yè)，而高科技產業(yè)的背后是資本市場。我國1979年走到2009年，也是30年，還正好遭遇了一場前所未有的全球金融危機。
　　我國今天也正好站在這么一個關鍵的時刻，如果我們加快推動改革，相信我國經濟有能力再走30年，當然，與此同時，我們還必須要不斷提高我國社會的各種文明水平，包括物質文明，精神文明，社會文明，還有政治文明。小平同志講，如果再發(fā)展30年到50年，我們就可以接近中等發(fā)達國家的水平，那時，我們才能說，人口眾多的我國，對人類作出了貢獻。
　　我想，我們這么一個民族，有五千年的歷史，有過輝煌的古代文明，也有近百年的衰落和恥辱，我們在過去的幾十年中，迎頭趕上，
　　今天我們幾乎可以清晰地看到，多少代人夢想和企及的民族復興的光輝前景，就在可預期的未來。我想，我們這一代人，非常幸運，經歷過我國的貧窮，見證了我國過去30年的巨變，還有機會推動我國未來30年的成長。在歷史的長河中，再長的生命也是一瞬間，一滴水只有和洪流結合在一起才會有力量，我們有幸和這么一個偉大的歷史進程結合在一起，確實是非常的榮幸，我們應該共同努力，不辜負時代賦予我們這樣一個偉大的機遇。