一 、商業(yè)模式策劃創(chuàng)
1.新商業(yè)模式基本框架規(guī)劃策略咨詢(xún)
2.新商業(yè)模式團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織架構(gòu)策略咨詢(xún)
3.基本營(yíng)銷(xiāo)組合設(shè)計(jì)策略咨詢(xún)
4.產(chǎn)品組合建議
5.新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工具包設(shè)計(jì)策略、策劃咨詢(xún)

    快建獨(dú)特的咨詢(xún)方法體系打造“一店樣板”、“千店復(fù)制”的速成模式
    招商，一直是各類(lèi)型企業(yè)共同關(guān)注的話(huà)題，企業(yè)希望通過(guò)招商來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，迅速擴(kuò)大自己的鋪貨數(shù)量、擴(kuò)大銷(xiāo)售、渠道下沉，以達(dá)到搶人、搶錢(qián)、搶地盤(pán)的多重效果。但是看看市場(chǎng)上的各種同類(lèi)化產(chǎn)品眾多，功能無(wú)非是你家有來(lái)我也有，沒(méi)有自己的特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，想要脫穎而出，談何容易。招商項(xiàng)目只有不斷模式創(chuàng)新、取長(zhǎng)補(bǔ)短，與市場(chǎng)迎合才有機(jī)會(huì)與更多的經(jīng)銷(xiāo)商喜結(jié)連理。通路快建服務(wù)過(guò)眾多知名企業(yè)，不斷創(chuàng)新與超越是我們不變的追求。 

二、店鋪SI設(shè)計(jì)
1.終端形象店鋪規(guī)范
2.樣板店鋪裝修工程設(shè)計(jì)
3.商場(chǎng)各類(lèi)店鋪設(shè)計(jì)
4.道具使用與制作規(guī)范
5.排版設(shè)計(jì)制作SI體系規(guī)范手冊(cè) 

形象好、標(biāo)準(zhǔn)化、識(shí)別力強(qiáng)、凸顯產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)的品牌終端形象顧問(wèn)，為您打造最能盈利的樣板店面。通路快建擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、充滿(mǎn)創(chuàng)意熱情、踏實(shí)敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，在藝術(shù)設(shè)計(jì)商業(yè)化、商業(yè)設(shè)計(jì)人性化的探索中進(jìn)步發(fā)展，與國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)長(zhǎng)期保持著真誠(chéng)、有效的合作關(guān)系，建立了運(yùn)轉(zhuǎn)良好的形象口碑。終端是戰(zhàn)場(chǎng)也是舞臺(tái)，讓產(chǎn)品成為英雄，讓店面成為美人，交相輝映，歡歌熱舞。 

三、樣板市場(chǎng)打造
1.樣板市場(chǎng)規(guī)劃
2.樣板市場(chǎng)選取及推廣模式設(shè)計(jì)
3.樣板市場(chǎng)模式實(shí)施輔導(dǎo)
4.人員培訓(xùn)與動(dòng)態(tài)方案調(diào)整
5.形成《樣板市場(chǎng)操作教程

從策略研究到落實(shí)監(jiān)督，從全案策劃到工具打造，我們與企業(yè)全程互動(dòng)——只有一個(gè)目標(biāo)，就是低成本打造賺錢(qián)的樣板市場(chǎng)，為全國(guó)市場(chǎng)的大面積復(fù)制提供絕佳的藍(lán)本，我們鄭重承諾，成功概率超過(guò)90%！ 

四、連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式打造
1.連鎖經(jīng)營(yíng)總部規(guī)劃、渠道規(guī)劃、單店規(guī)劃
2.連鎖經(jīng)營(yíng)拓展系統(tǒng)選址體系
3.連鎖經(jīng)營(yíng)拓展系統(tǒng)店鋪SI設(shè)計(jì)
4.連鎖經(jīng)營(yíng)拓展系統(tǒng)建店體系
5.單店盈利系統(tǒng)管理、營(yíng)銷(xiāo)、復(fù)制體系

連鎖經(jīng)營(yíng)是指在不同的場(chǎng)所以同一商標(biāo)在經(jīng)營(yíng)，就是無(wú)論何處都可以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。連鎖經(jīng)營(yíng)是機(jī)械化大生產(chǎn)在流通領(lǐng)域的創(chuàng)新與應(yīng)用，是一種資源整合，通過(guò)組織社會(huì)的人力與物力，形成統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方式。連鎖經(jīng)營(yíng)是一種管理模式復(fù)制，復(fù)制的前提就是將企業(yè)管理模式，簡(jiǎn)單、明白、標(biāo)準(zhǔn)化，流程決定組織，組織形成模式。連鎖經(jīng)營(yíng)同時(shí)也是一種企業(yè)組織形式，連鎖經(jīng)營(yíng)的組織形式主要的體現(xiàn)在以產(chǎn)權(quán)為中心的機(jī)制運(yùn)營(yíng)，是復(fù)制思想在經(jīng)營(yíng)層面的應(yīng)用，可以迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，搶占市場(chǎng)份額，最后托起企業(yè)的品牌。我們有具備豐富連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，基于強(qiáng)大的資源整合能力和多年經(jīng)驗(yàn)的累積，能為您提供極具實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、高效的連鎖經(jīng)營(yíng)盈利模式，幫你構(gòu)建、規(guī)范、升級(jí)模式，這種實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、高效的模式往往是極具顛覆性、爆炸性和延展性。無(wú)數(shù)的事實(shí)都已經(jīng)印證，我們的模式可以讓您的生意從此有了靈魂和發(fā)展方向，有了標(biāo)準(zhǔn)，可以復(fù)制，一店樣板，千店復(fù)制，一本萬(wàn)利，擴(kuò)規(guī)模，創(chuàng)效益，造品牌，火爆百年不再是夢(mèng)。 

五、招商策劃
1.產(chǎn)品及市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)分析
2.應(yīng)招人群分析
3.招商基本策略規(guī)劃
4.招商政策、渠道分布分析
5.招商推廣模式規(guī)劃 

產(chǎn)品好不好，市場(chǎng)說(shuō)了算；賣(mài)得火不火，檢驗(yàn)出成果。賣(mài)產(chǎn)品約等于賣(mài)渠道，產(chǎn)品要火賣(mài)，渠道需先行；渠道要拓展，策略是關(guān)鍵。通路快建擁有中國(guó)最專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，可以同時(shí)為幾十位客戶(hù)提供從產(chǎn)品定位到項(xiàng)目包裝、品牌推廣和渠道拓展等招商各環(huán)節(jié)一站式服務(wù)，讓每一位的客戶(hù)的項(xiàng)目不僅贏在起點(diǎn)，更能勝在終點(diǎn)。 

六、招商工具包
1.招商基本策略定位指導(dǎo)
2.招商政策規(guī)劃
3.招商手冊(cè)規(guī)劃及設(shè)計(jì)策劃指導(dǎo)
4.招商網(wǎng)頁(yè)規(guī)劃及設(shè)計(jì)策劃指導(dǎo)
5.招商基本話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)

我們擁有國(guó)內(nèi)頂尖的招商項(xiàng)目包裝大師——從項(xiàng)目概念的提煉到招商會(huì)議的策劃，從招商手冊(cè)設(shè)計(jì)到招商產(chǎn)品包裝，全方位鍛造招商成功的利器，讓您的項(xiàng)目所向披靡！招商執(zhí)行工具，讓您的項(xiàng)目從市場(chǎng)上脫穎而出，成為萬(wàn)眾矚目的明星；讓您的項(xiàng)目牢牢抓住創(chuàng)業(yè)者的眼球，成為他們趨之若鶩的財(cái)富寶藏！