808管理咨詢大講堂：《績(jī)效管理的三大關(guān)鍵控制點(diǎn)法》 （人力資源管理類） 企業(yè)要獲得最大效益，因此，要進(jìn)行績(jī)效管理。而企業(yè)進(jìn)行有效的績(jī)效管理，有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。或曰有效的績(jī)效管理系統(tǒng)必須具備以下三個(gè)
808管理咨詢大講堂：《幾種典型的異議處理成交法》 （銷售技巧） 銷售是一種以結(jié)果論英雄的游戲，銷售就是要成交。沒有成交，再好的銷售過程也只能是風(fēng)花雪夜。在銷售員的心中，除了成交，別無選擇。但是
808管理咨詢大講堂：《管理者的有所為和有所不為》 （管理謀略類）何為稱職的管理者 優(yōu)秀的企業(yè)管理者不一定要做出什么經(jīng)天緯地的大事，在管理工作中，平凡不等于平庸，不平凡也不等于卓越。企業(yè)需要的不是
808管理咨詢大講堂：《職場(chǎng)生存法則》 （個(gè)人素養(yǎng)類） 野牛的“民主選舉”——員工合作：非洲大草原上的野牛在大遷徙的過程中，遇到選擇方向的時(shí)候，一頭“德高望重”的母性頭牛先趴下，將犄角朝向某個(gè)方向
808管理咨詢大講堂：《管理者應(yīng)怎樣培養(yǎng)組織管理能力》 （管理謀略類） 組織管理能力是指為了有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),靈活的運(yùn)用各種方法,把各種力量合理的組織和有效的協(xié)調(diào)起來的能力.包括協(xié)調(diào)關(guān)系的能力和善于用
808管理咨詢大講堂：《營銷失敗經(jīng)典案例》 （市場(chǎng)營銷類） 俗話說“智者千慮，必有一失”。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，許多赫赫有名的企業(yè)也免不了有“慘敗”的時(shí)候。收集一部分經(jīng)典案例
808管理咨詢大講堂：《如何提高團(tuán)隊(duì)的情商》 （團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理類）一、明確大家都認(rèn)同的目標(biāo) 目標(biāo)是方向，是團(tuán)隊(duì)存在的理由，是高績(jī)效的基礎(chǔ)。有了目標(biāo)，就讓所有成員明白了他們?yōu)槭裁磿?huì)聚在一起，他們到底要
808管理咨詢大講堂：《如何提高團(tuán)隊(duì)的情商》 （團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理類） 所謂情商（即EQ）是指在對(duì)自我及他人情緒的知覺、評(píng)估和分析的基礎(chǔ)上，對(duì)情緒進(jìn)行成熟的調(diào)節(jié)，以使自身不斷適應(yīng)外界變化的這樣一種調(diào)適能
808管理咨詢大講堂：《如何打造高效團(tuán)隊(duì)》 （團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理類） 要建設(shè)一支高效團(tuán)隊(duì)，可從以下五個(gè)方面去思考： 1、要有核心人物 一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)首先必須有一個(gè)靈魂人物，核心人物。他發(fā)號(hào)施令，指明方向，
808管理咨詢大講堂：《營銷技巧中的人性分析》 （市場(chǎng)營銷應(yīng)用類） 俗話說,爬山要懂山性，游泳要懂水性，做營銷的一定要懂人性?，F(xiàn)在就人性和大家分享：人一共分四種性格：活潑型、力量型、完美型、和平型
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