《優(yōu)秀企業(yè)人的四項自我管理》 主講：江猛老師 課程背景： 現(xiàn)在的管理不再是以前的管理，也不能用過去的管理方式對待現(xiàn)在的人員，尤其 是80 后進入企業(yè)以后，對管理者有了更大的挑戰(zhàn)，在服務很多企業(yè)的管理
《全員狼性執(zhí)行》 主講：江猛老師 【你是否有這樣的困惑】： 為什么“領導者有方向、沒力量，被領導者有力量、沒方向”？如何通過“制度執(zhí)行力”解決這對基本矛盾？ 為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不
《門店銷售之六脈神劍》 --江猛老師 《開發(fā)此課程的背景》： 這些是不是我們所困惑的呢？ 1：專賣店沒客人；2：專賣店業(yè)績不好；3：導購員沒激情；4：門店成交量不高； 5：導購人員知道但是不去做；6：
輕松賺大錢 ---主講人：江猛 課程目標: 創(chuàng)新經(jīng)銷商的經(jīng)營觀念與思路 提升經(jīng)銷商營銷創(chuàng)新能力和運營能力 提升經(jīng)銷商管理能力和提高利潤 提升經(jīng)銷商的盈利能力 提升客戶關系的管理能力 培訓時間:2小時
《銷售冠軍團隊打造風暴》 --主講：江猛老師 【課程背景】: 面對這個營銷不斷變化的時代，同時我們廣告機、LED產(chǎn)品的競爭也日趨激烈; 不斷提升我們團隊每一個人員的競爭力和營銷能力至關重要. 很多企業(yè)
《銷售目標計劃管理與工作總結(jié)》 ---主講:江猛老師 課程目標： 通過學習此課程，學員將能： 了解目標管理的基本概念與工作流程， 掌握目標管理的實戰(zhàn)技能； =
---主講:江猛 【課程目標】: 提升督導的管理能力; 通過學習本課程，掌握店面的團隊打造技巧，管理店面團隊; 銷售計劃的管理與落實; =
---主講老師:江猛 孫子兵法云:帶兵打仗,一鼓作氣,再而衰,三而竭,作戰(zhàn)如此,營銷團隊的管理也是如此;高產(chǎn)與高效的營銷團隊,一定是充分發(fā)揮每一個人能力的團隊. 營銷經(jīng)理在團隊中間如何被提拔起來的？
----主講:江猛老師 【課程目標】 通過學習本課程，了解和掌握大客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧，以及大客戶關系建立、管理與交往的藝術。 【課程特色】 本課程為了
【課程目標】 通過學習本課程，了解和掌握專業(yè)化銷售流程八大步驟的方法與技巧。 客戶溝通談判的注意事項和談判的進行; 【課程特色】 本課程為了確保
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