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俞凌雄:俞凌雄:產(chǎn)業(yè)變革的第一步是轉(zhuǎn)變企業(yè)家的商業(yè)思維
2016-08-17 3103

7月21日,由浙商實業(yè)集團、浙創(chuàng)資本主辦,浙融投資、匯聚投資協(xié)辦的中國產(chǎn)業(yè)高峰論壇在上海市隆重舉行,來自全國近百位產(chǎn)業(yè)領袖、逾千名企業(yè)家以及世界頂級財經(jīng)媒體齊聚一堂,共襄中國產(chǎn)業(yè)變革與發(fā)展時代盛舉。本界高峰論壇的現(xiàn)場上,俞凌雄、姚祖輝、張國榮三位產(chǎn)業(yè)領袖各自發(fā)表了精彩講話,分享他們對產(chǎn)業(yè)變革的最新觀察以及投資建議。


  浙商實業(yè)集團董事長俞凌雄表示,據(jù)其觀察發(fā)現(xiàn)目前大多數(shù)中小企業(yè)處于發(fā)展緩慢的狀態(tài),且囿于升級難度大、投入成本高等問題,并未積極跟上產(chǎn)業(yè)變革的大潮流。企業(yè)家的慣性思維,成了產(chǎn)業(yè)變革路上的最大障礙物,所以,邁出產(chǎn)業(yè)變革的第一步應該是先轉(zhuǎn)變企業(yè)家們已經(jīng)固化的商業(yè)思維。


  俞凌雄董事長指出,我們要明確未來產(chǎn)業(yè)的方向一定是產(chǎn)融結合,投資互聯(lián)網(wǎng)+服務業(yè)將會成為大熱點。當務之急就是引導傳統(tǒng)企業(yè)家以產(chǎn)業(yè)格局高度改變企業(yè)發(fā)展的慣性思維、掌握金融思維,轉(zhuǎn)而通過利用產(chǎn)融結合思維從資源整合和全面生態(tài)的融合的角度找準產(chǎn)業(yè)變革的切入點,例如大環(huán)保、大科技、大消費等新興領域,選擇專業(yè)的機構進行理性投資。俞凌雄董事長的一番精彩論述贏得在場產(chǎn)業(yè)領袖的贊賞和認同。


  隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)變革的大潮也驟然襲來,傳統(tǒng)企業(yè)家仍依賴慣性思維對企業(yè)發(fā)展有百害而無一利,唯有敢于創(chuàng)新,與時俱進,利用產(chǎn)融結合的新金融思維重新進行產(chǎn)業(yè)布局,潛藏無限機會的商路才會被打開,產(chǎn)業(yè)變革也才能順利進行,推進中國經(jīng)濟發(fā)展。


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