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董博雅:山峰日化2009年度干部考核與崗位競聘咨詢項(xiàng)目
2016-01-20 47450
­2009年10月,山峰日化委托我司進(jìn)行第二屆干部崗位競聘咨詢工作。江西省山峰日化有限公司第一屆市場部第二屆銷售部干部競聘項(xiàng)目專家組總結(jié)報告(董博雅)尊敬的晏希賢先生、全體山峰同仁:大家好!為期20多天的第一屆市場部、第二屆銷售部干部競聘工作即將進(jìn)入尾聲。作為本次競聘工作專家組負(fù)責(zé)人,我代表北京博雅公司和專家組成員衷心感謝山峰公司和晏希賢先生的信任,衷心感謝吳主任、鄒部長、陳燕等的大力協(xié)助,衷心感謝全體參聘人員的支持與配合。同時向全體山峰人致敬!與其說我是來合作的,不如說我是來學(xué)習(xí)的。崗位競聘、人崗匹配、干部激勵約束機(jī)制是山峰公司是三位一體的企業(yè)人力資源優(yōu)化的基礎(chǔ)性、奠基性工程,是落實(shí)山峰企業(yè)文化與人才觀的重要措施。公司自第一屆營銷干部崗位競聘結(jié)果公布之日起就進(jìn)行著本次干部崗位競聘的考察優(yōu)化工作。本次5月份發(fā)布公告,7月份正式啟動到本日即將收尾,公司先后組織了崗位公示、全員宣傳動員、外聘咨詢公司介入等工作。項(xiàng)目組成立以來的第一階段進(jìn)行了為期4天的報名統(tǒng)計(jì)、資格審查、調(diào)研訪談、問卷統(tǒng)計(jì)等工作,第二階段進(jìn)行了為期15天的考試測評、競聘演說、民主評議、壓力面試、絕對挑戰(zhàn)、綜合素質(zhì)測評、專家組考察、項(xiàng)目組研討等工作。本次崗位競聘工作總共經(jīng)歷了15項(xiàng)流程?;仡?0天與山峰公司項(xiàng)目合作,我有以下幾點(diǎn)感受:1、山峰是一家充滿朝氣、正氣、活力與希望的上升性發(fā)展性的公司。這種朝氣、正氣、活力與希望洋溢在每一位山峰人的臉上,銘刻在每一位山峰人的心中,實(shí)踐在每一位山峰人的行動之中。在每位競聘者的演說辭中,在每一位競聘者的眼中、心中都深深鐫刻著“山峰是你實(shí)現(xiàn)人生夢想的地方”這句樸實(shí)而壯美的言語。這句話是山峰的豐碑、是山峰的信念、是山峰的追求、是山峰的行動,更是每一位山峰人尤其是山峰的干部們肩上的責(zé)任與使命!2、山峰的企業(yè)文化是本次競聘工作順利開展的精神力量。用智、信、仁、勇、嚴(yán)、實(shí)者;進(jìn)步快者上,進(jìn)步慢著讓,不進(jìn)步者下;讓最有能力的人最有權(quán),讓最敬業(yè)的人最收益,讓干事的人不埋沒,讓有功的人不吃虧,讓平庸的人不重用,讓鉆營的無市場……始終是本次競聘的指導(dǎo)思想和實(shí)施主旋律。不管是項(xiàng)目組高層研討,還是全體參聘人員,都本著山峰的這些用人觀和公平、公正原則落實(shí)著本次競聘工作。全體參聘人員在訪談、演說與壓力面試中都能公正客觀地評論他人與自己。公司項(xiàng)目組成員更是全面考慮、客觀評判。在確定最終人崗匹配中更是慎之又慎,為此還推遲了兩天才召開項(xiàng)目總結(jié)大會。這兩天中對最終人選進(jìn)行了3次討論,晏總為此失眠、鄒部長為此直言爭辯過十幾次,也被晏總批評教導(dǎo)過2個多小時。特別是全體參聘人員都是憑真本事經(jīng)歷著一次又一次的考驗(yàn),沒有用不合適的手段與方法參與本次競聘的人和事。大氣是山峰公司的風(fēng)格,正氣是山峰人的人格!3、山峰領(lǐng)導(dǎo)人公正、公平、大氣、霸氣的性格是本次競聘務(wù)實(shí)深入的人格力量。公平、公正是本次競聘工作晏總始終強(qiáng)調(diào)的唯一要求??!本次競聘工作專家組與公司項(xiàng)目組成員之所以能暢所欲言、無所顧及、直言爭辯、大膽工作、細(xì)致深入,這正是晏總的大氣之所在。除研討最終人崗匹配名單外,在整個競聘過程中,晏總從沒給項(xiàng)目組添加個人意見和主觀臆斷。一切結(jié)果均來自于公平公正的數(shù)據(jù)與集體意見。4、山峰人務(wù)實(shí)精細(xì)、敬業(yè)愛業(yè)、快速大膽、干凈利落、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)是本次競聘工作圓滿順利的作風(fēng)保障。崗位競聘工作本來是一項(xiàng)難度大、工作量多、吃力不討好的工作。難度大,難就難在組織作風(fēng)不純、有個人主觀臆斷和歪風(fēng)邪氣。而本次競聘中公司沒有歪氣邪氣、沒有個人主觀臆斷、沒有不純的個人動機(jī)。所以本次競聘工作在山峰沒有難度。但崗位競聘涉及人員的進(jìn)、退、走、留、調(diào)、轉(zhuǎn)和每個人的利益。要對每個人負(fù)責(zé)、要對崗位負(fù)責(zé)、要對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、要對公司負(fù)責(zé)、要對未來負(fù)責(zé)。其流程要力求精細(xì)、其數(shù)據(jù)要力求全面、其考核測評要力求客觀,所以本次競聘工作量較大。我們打印的材料多達(dá)4000多張,聆聽競聘演說的人次多達(dá)100多人次,省區(qū)經(jīng)理以上經(jīng)歷考察測試9次之多,訪談120多人次……如果沒有行政辦吳主任、陳燕和營銷部部長、營銷部客服中心人員的高效細(xì)致地協(xié)調(diào)保障,20天是無法完成這么多工作量的。這是山峰人務(wù)實(shí)高效、精細(xì)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)所取得的。這種作風(fēng)也體現(xiàn)在全體參聘人員身上,無論是考試測評、競聘演說、壓力面試、絕對挑戰(zhàn),全體參聘人員說到做到、想到做到、做到看到………這種作風(fēng)是山峰人的氣脈!另外有幾點(diǎn)建議供晏總、鄒部長和全體同仁參考:1、本次競聘報名踴躍、同時也有個別人的崗位定位有偏差。我們有綜合素質(zhì)、人氣、能力都排在前列的高層人員因崗位定位偏差而落選,這非常遺憾和可惜的。也有因個別人崗位定位偏差而增加了本次競聘流程和工作量。建議后續(xù)競聘工作要有崗位說明書與任職資格要求,同時對個別同仁要給予崗位競聘參考建議,也希望后續(xù)參聘人員能細(xì)心聽從項(xiàng)目組的友好建議。2、本次競聘全體人員思想準(zhǔn)備充分,同時能力和資歷準(zhǔn)備還不夠充分。全體參聘人員思想重視、積極參與,但業(yè)績、能力、知識準(zhǔn)備不夠充分。我們的綜合基礎(chǔ)知識考試60分以上只有**人,平均分只有***分。我們的知識儲備、基礎(chǔ)理論有待提高。在壓力面試中普遍緊張,語言邏輯、基本思路、管理思維等表現(xiàn)優(yōu)秀者也不到**人。最為重要的是我們業(yè)績。各位同仁,營銷部的崗位競聘所有目的就只有一個:就是業(yè)績!業(yè)績!還是業(yè)績!本次崗位競聘中,因業(yè)績羞人,有人提前當(dāng)了逃兵;也有人因業(yè)績羞人,在競聘中沒有了底氣;而最終結(jié)果,也會有人因業(yè)績丟臉而要丟掉崗位和職位。所以全體山峰營銷部市場部的同仁們,我們要切記:業(yè)績丟臉不僅丟人,更會丟掉崗位和職位!三年一屆的崗位競聘準(zhǔn)備不僅是這少少的20天,我們要準(zhǔn)備三年!三年你都準(zhǔn)備好了,這20天就是什么都沒準(zhǔn)備,你期待的崗位都舍你其準(zhǔn)!3、本次競聘人人口頭承諾平常心對待“進(jìn)退走留”,行動上能否真正做到,項(xiàng)目組沒有把握,這正是考驗(yàn)我們某些人的時候。第二屆崗位競聘工作如果沒有“進(jìn)退走留調(diào)轉(zhuǎn)”,那就是一場鬧劇。關(guān)鍵是人員的進(jìn)退走留符不符合公司的企業(yè)文化,符不符合公司的用人觀、公不公正、公不公平!我想博雅公司在本次競聘中并不是“閉門造車”,躲在辦公室里決定各位的進(jìn)退走留。也不是憑著“望聞向切”的表面工作決定各位的進(jìn)退走留。也不是用一大堆純理論性花里胡哨的東西為難各位而決定各位的進(jìn)退走留。也不是只憑個別人意見決定各位的進(jìn)退走留。我們組織和經(jīng)歷了一次次公平公正的考試測評、挑戰(zhàn)、面試,從而得出五大項(xiàng)18個小項(xiàng)的綜合性數(shù)字化的考評分,再結(jié)合民主評議、人與崗位匹配、人與人匹配、人與團(tuán)隊(duì)匹配,最終由考評組、營銷部、公司總部高層三方?jīng)Q定各位的進(jìn)退走留調(diào)轉(zhuǎn)。公司中沒有裙帶關(guān)系、沒有歪風(fēng)邪氣、沒有不純動機(jī);博雅公司與各位也沒有個人恩怨、沒有個人目的;全體參聘人員也沒有一個人敢打?qū)<医M與項(xiàng)目組的電話、敢走后門。所有結(jié)果依據(jù)的都是數(shù)據(jù)和公司崗位與團(tuán)隊(duì)匹配的需要。所以升職的人不要慶幸。升職這是你1-3年來的汗水、腳板、人品和能力應(yīng)該得到了的必然結(jié)果。調(diào)崗的人不要難過。這是公司發(fā)展、人才壯大、當(dāng)然還有公司考察覺得你更勝任新的崗位的自然結(jié)果。下崗的人也不要怨恨。公司代有人才出,明年開始當(dāng)總部進(jìn)入南昌省城,會有更多的人才在追趕著我們。隨后的三年中,全體人員記?。喝辏挥腥?,三年后公司人才競爭將更為激烈。另外,我們都還年輕,人生的路還很長,經(jīng)歷了這次崗位競爭,無論成功、失意或進(jìn)退調(diào)轉(zhuǎn),都是下一次成功的驛站!當(dāng)然,還有很多優(yōu)秀的人本次沒有到管理崗位上,不是你不優(yōu)秀,而是目前崗位有限。但山峰是發(fā)展性成長性公司,山峰即將進(jìn)入又一領(lǐng)域并正向集團(tuán)公司邁進(jìn)。更大的舞臺、更多的空間、更多的職位在等待著我們。公司高層也在關(guān)注著我們。所以不要?dú)怵H,不要自我放棄,不要不如意就當(dāng)逃兵,不要背棄自己的男人般的諾言!同時,也要向大家致歉。專家組、項(xiàng)目組也做不到絕對正確和全面正確。本次競聘工作一定有專家組、項(xiàng)目組沒有觀察到考察到的人,也一定有人本次被埋沒。是金子總會發(fā)光,成功絕不僅靠一時一次,而是時時次次!珍惜自己,相信自己,踏實(shí)努力,不要放棄!博雅公司水平有限,但博雅人的心是紅的,是有良知的!最后,再次感激山峰公司的信任和全體山峰人的支持和協(xié)助。三年中和三年后的第三次競聘,希望每個人,每個崗位我們都不要讓彼此失望!每位山峰人不要讓我博雅人失望,博雅人也不要讓山峰兄弟失望。讓我們協(xié)力同心,攜手共進(jìn),讓山峰不僅是我們實(shí)現(xiàn)人生夢想的地方,更是我們實(shí)現(xiàn)人生夢想的永遠(yuǎn)的大家庭!謝謝各位!如何用軍魂凝聚團(tuán)隊(duì)!如何用組織管控團(tuán)隊(duì)! 如何用機(jī)智成就團(tuán)隊(duì)!如何用紀(jì)律全面執(zhí)行!如何用軍校錘煉人才!向所有有緣合作的朋友致謝!致敬??!【解放軍3A管理】【藍(lán)血營銷】【企業(yè)軍?!慷┭牛罕贝罂v橫咨詢合伙人 中冶瑞木集團(tuán)咨詢師清華大學(xué)總裁班特聘組織管理專家北京大學(xué)總裁班特聘紅色管理專家浙江大學(xué)總裁班特聘藍(lán)血營銷專家中國企建工程專家委員會成員助理電:18911000232 13970882229 客服QQ:568340350
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