《中冶集團(tuán)海外公司“準(zhǔn)軍事化管理”咨詢(xún)?cè)洝罚ǘ﹛n+yn+zn+……=∞潘多拉星球與阿凡達(dá)的求解迷局董博雅恩格斯曾說(shuō)：只有經(jīng)過(guò)數(shù)學(xué)公式驗(yàn)證的知識(shí)才叫科學(xué)。而我寫(xiě)下這些古怪公式，從數(shù)學(xué)角度評(píng)判是對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)，而從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度也許是些睿智的思考。中冶集團(tuán)海外公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與管理破局也許正是要解答這些對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)的古怪公式。也期待著對(duì)正在國(guó)際化迷途中尋求破局的中國(guó)公司有所幫助。第二個(gè)公式：xn+yn+zn+……=∞ 潘多拉星球與阿凡達(dá)的求解迷局一、潘多拉星球 xn 項(xiàng)管理迷局 不是親身經(jīng)歷，你不會(huì)相信潘多拉星球不僅是在十幾萬(wàn)兆之外的茫茫太空和我們的想象之中，而就是在我們居住的星球上至今還真有個(gè)“潘多拉星球”及其部落。這已是一個(gè)國(guó)家：一個(gè)南太平洋上的一個(gè)島國(guó)。一個(gè)曾被德國(guó)、英國(guó)、日本占領(lǐng)過(guò)的島國(guó)。一個(gè)曾只是澳大利亞一個(gè)省的島國(guó)。一個(gè)1975年才被英國(guó)女王恩賜獨(dú)立的島國(guó)。一個(gè)77%都是熱帶雨林的島國(guó)。一個(gè)還有一夫多妻、一妻多夫原始社會(huì)部落的島國(guó)。一個(gè)社會(huì)原始、政治極端民主的島國(guó)。一個(gè)87%原始文明、9%工業(yè)文明、4%信息文明、沒(méi)有農(nóng)業(yè)文明的島國(guó)。一個(gè)金（1831噸）、銅（9.44億噸）、鉻、鎳、鋁礬土、海底天然氣（12.2萬(wàn)億立方英尺）、石油、森林（3600萬(wàn)公頃）、漁業(yè)（捕魚(yú)區(qū)達(dá)230萬(wàn)平方公里、金槍魚(yú)占世界儲(chǔ)量的20%、年潛在捕撈量40萬(wàn)噸）等資源，本可以發(fā)展礦業(yè)、漁業(yè)、森林業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等而什么都沒(méi)大發(fā)展的島國(guó)。一個(gè)近40%的人口掙扎在國(guó)際貧困線(xiàn)以下的島國(guó)。一個(gè)過(guò)機(jī)場(chǎng)安檢要送點(diǎn)小禮的島國(guó)。一個(gè)到處都可旅游而你卻不敢出門(mén)的島國(guó).....我無(wú)法理解也無(wú)法描述,只能用“地球上的潘多拉星球”來(lái)代稱(chēng)。1、原始社會(huì)與現(xiàn)代文明的沖突生活生產(chǎn)于現(xiàn)代社會(huì)的人只能在教科書(shū)上了解原始社會(huì)的文明，而現(xiàn)實(shí)中很難理解與處理兩種文化的沖突。德國(guó)人給該地區(qū)帶來(lái)過(guò)基督文化，英國(guó)人給該地區(qū)帶來(lái)了民主政治，澳大利亞給了該地區(qū)系統(tǒng)的法律體系，日本人給了該地區(qū)法西斯統(tǒng)治無(wú)盡的恐懼、奴馭，其陰影至今揮之不去。德國(guó)人走了，英國(guó)人走了，澳大利亞也灑手了，日本人帶走資源留下陰影滾走了，但其制造的仇華毒素時(shí)時(shí)讓該地區(qū)的人神精錯(cuò)亂。2、社會(huì)原始貧困與政治極端民主的沖突社會(huì)原始對(duì)現(xiàn)代文明產(chǎn)物：民主、自由、人權(quán)或者不甚理解或者極端濫用；社會(huì)貧困、兩極分化，極端民主就帶來(lái)極端的仇殺；政局動(dòng)蕩、官員腐敗、社會(huì)不安定隨之而來(lái)。每次大選都是血雨腥風(fēng)，沒(méi)有權(quán)威、沒(méi)有組織性、沒(méi)有信仰道德規(guī)則，70多歲的圣母會(huì)被群奸，高官被殺會(huì)成家常便飯，政府推行富國(guó)政策與項(xiàng)目總在風(fēng)雨漂搖之中......3、多元文化與一元目標(biāo)的沖突基督文化、民主政治、法律體系、部落文化十分怪異地?cái)嚭驮谝黄穑瑳](méi)有統(tǒng)一的意志與權(quán)力平臺(tái)，政策目標(biāo)無(wú)穩(wěn)定與持續(xù)性，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展一元目標(biāo)始終沒(méi)有很好地堅(jiān)持與實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)多年負(fù)增長(zhǎng)或小增長(zhǎng)（2%以下）。4、原始部落與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)組織的沖突 外聯(lián)工作只與當(dāng)?shù)夭柯涫最I(lǐng)搞好關(guān)系是否就可以了？不，這將與原始部落樸素的公有概念沖突。給當(dāng)?shù)貑T工按勞按合同制度付酬就可以了？不，當(dāng)?shù)厝藢?duì)錢(qián)沒(méi)概念，有錢(qián)一日花光，沒(méi)錢(qián)了你就應(yīng)該養(yǎng)活他。用經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)當(dāng)?shù)貑T工積極性與穩(wěn)定性？不，上天給了當(dāng)?shù)赝林藷釒в炅郑瑤б话汛笃锻掷镆汇@，就活得逍遙自在。這個(gè)“潘多拉星球”被世人驚呼為“地球上最后一塊處女地”，我想指得是地理環(huán)境，而人文環(huán)境已絕不是一個(gè)凈土。這不是一個(gè)純凈的星球，也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的星球，這是一塊復(fù)雜的地方。 潘多拉星球 xn 項(xiàng)管理迷局并不需要也不可能由我們一一解答，但卻影響著我們對(duì)自己任何事情的解答。正是這些迷局讓我們無(wú)法做出前瞻性預(yù)測(cè)，從而無(wú)法做出可控性計(jì)劃。二、“阿凡達(dá)” yn 項(xiàng)管理迷局 1、多方關(guān)注，責(zé)任重大：該對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)？在國(guó)家、當(dāng)?shù)卣?、地區(qū)部落、股東、管理公司、職業(yè)經(jīng)理層、員工七個(gè)層面，當(dāng)利益一致時(shí)風(fēng)平浪靜，當(dāng)利益沖突時(shí)如何統(tǒng)一？不能統(tǒng)一時(shí)如何區(qū)分主次與輕重緩急？ 2、客戶(hù)關(guān)系與利益關(guān)系如何統(tǒng)一？產(chǎn)業(yè)鏈上下游均為投資主體，形成了內(nèi)部市場(chǎng)，相互間不僅是客戶(hù)關(guān)系，更是利益共同體。這種關(guān)系對(duì)高層決策、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定關(guān)系有利，而對(duì)于該項(xiàng)目托管的管理公司作為甲方都無(wú)法掌控項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目定價(jià)權(quán)等管理的核心要素。3、過(guò)渡期管理體系因事設(shè)職，權(quán)責(zé)不清，如何形成管理體系閉合高效？項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)期千頭萬(wàn)緒，事務(wù)重多，五臟俱全，因事挖人設(shè)崗，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)程又不可預(yù)測(cè)，因而機(jī)構(gòu)眾多、權(quán)責(zé)不清、流程不明、規(guī)則不細(xì)，很多是權(quán)宜之計(jì)，無(wú)法作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，管理體系如何閉合高效？ 4、山頭眾多、故有關(guān)系，如何實(shí)現(xiàn)五湖四海一個(gè)目標(biāo)？因項(xiàng)目和故有關(guān)系需要，項(xiàng)目成員來(lái)自多個(gè)山頭，再加上一歷史積淀的故有關(guān)系，有的部門(mén)不作為（不敢作為或不好作為），人情化管理與規(guī)則化管理如何統(tǒng)一、人本管理與事本關(guān)系如何協(xié)調(diào)，五湖四海如何為著同一個(gè)目標(biāo)？ 5、項(xiàng)目特例，不可借鑒，故有管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷無(wú)法完全遷移，躊躇滿(mǎn)志卻無(wú)從下手。 該海外投資項(xiàng)目不是唯一，卻是第一；不是史無(wú)前例卻是特例。管理公司眾多高管都有多年海外投資管理經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷，但巴新項(xiàng)目卻讓眾多高管躊躇滿(mǎn)志卻無(wú)從下手，很多管理難題在國(guó)內(nèi)或其它地方不是問(wèn)題，在這卻是管理難題。“阿凡達(dá)” yn 項(xiàng)管理難題自身無(wú)法突破但必須突破。個(gè)人無(wú)法突破就必須由組織突破。三、潘多拉星球與阿凡達(dá) zn 項(xiàng)管理迷局阿凡達(dá)置身潘多拉星球是一項(xiàng)組織安排的任務(wù)。秉承經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)，有著榮譽(yù)、責(zé)任與工作安排。當(dāng)然工業(yè)商業(yè)界阿凡達(dá)沒(méi)有侵略、侵占與殺戮等血腥與暴力任務(wù)。我們?yōu)楹推桨l(fā)展而來(lái)，我們?yōu)楹献鏖_(kāi)發(fā)而來(lái)，我們?yōu)楣餐l(fā)展而來(lái)。但英、澳、美、特別是齷齪的小日本會(huì)不時(shí)以侵略、侵占的污水浸灑在我們的身上，并以間諜等手段密秘監(jiān)視、干涉、破壞項(xiàng)目進(jìn)程。國(guó)際反華勢(shì)力與當(dāng)?shù)夭幻髻掷淼某鹑A情緒裹攜，使我們的公共關(guān)系處理、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)溝通協(xié)作、土著員工管理等方面額外加大難度并不時(shí)有難以預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。如果說(shuō)1+1+1+......=∞是豪情與艱實(shí)的發(fā)展旅程，那么xn+yn+zn+……=∞就是無(wú)盡的管理迷局有待我們?nèi)ソ獯?。（?qǐng)繼續(xù)關(guān)注咨詢(xún)?cè)浫?同一個(gè)瑞木 同一個(gè)家）