董博雅：鐵嶺供電公司《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》中層特訓(xùn)（一期）2011年8月23、24日，應(yīng)遼寧鐵嶺供電公司邀請(qǐng)，董博雅為鐵嶺供電公司73名中高層干部實(shí)施《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》一期中層特訓(xùn)。二期也即將于8月30、31日實(shí)施。 點(diǎn)擊播放flash player('player_1','https://player.youku.com/player.php/sid/XMjk5MDI0Mzg4/v.swf','480','400','flash'); 回顧東北之行已是6年前，記得那是2005年的大年初五，是到吉林梅河鎮(zhèn)上策劃藥業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略同盟。第一次到東北，一下飛機(jī)，冬天的東北就讓我這個(gè)南方生活的人覺得沒穿衣服地冷。但見到東北接我們的司機(jī)兄弟因我們飛機(jī)延誤，在零下10多度的機(jī)場等了11個(gè)小時(shí)，東北人的熱情與義氣又讓心頭熱烈起來。本次到東北是在南方還酷熱的初秋，東北的初秋，愜意無限。合作客戶鐵嶺供電公司的情義，回味無限。走過上百家企業(yè)，培訓(xùn)數(shù)萬人次，第一次覺得最用心了解我的是這次鐵嶺供電公司的人力資源部鄭主任。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，鄭主任淡淡地娓娓道來，大道至簡中讓我由衷感動(dòng)。她說：董老師從軍人到學(xué)者、從學(xué)者到創(chuàng)業(yè)者、從南昌到北大/清華高端講壇、從創(chuàng)業(yè)時(shí)不名一文到集團(tuán)公司董事長，這種人生經(jīng)歷與閱歷本身是兩天課題無法傳達(dá)與傳授的。時(shí)間有限、敬意無限...... 而我感知到：偶遇無限、緣份有限；人群無限，相知有限。鐵嶺供電公司定的課題是《亮劍精神與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》，要求取自電視劇〈亮劍〉。電視劇〈亮劍〉2003年就已熱播至今還在熱播，央視收視率達(dá)10.3%。徐州師范大學(xué)徐放鳴教授還專門在百家講壇專題講過〈另類英雄李云龍〉。當(dāng)然徐放鳴教授是從語言文學(xué)藝術(shù)的角度闡明的是文學(xué)藝術(shù)形象。但從中國人民解放軍軍旅角度，李云龍根本就不是另類英雄，而是中國人民解放軍真正的、實(shí)實(shí)在在的英雄人物的代表，也不是網(wǎng)絡(luò)上索影的原型王近山，而應(yīng)該是中國人民解放軍軍事將領(lǐng)的綜合?！戳羷Α狄膊坏韧诶钤讫?，還有副總指揮、129師師長、386旅旅長、政委趙剛、團(tuán)長孔捷/丁偉等群體形象。 所以，〈亮劍管理〉從點(diǎn)狀的、平面的思考應(yīng)該已經(jīng)過時(shí)。我力求以軍人經(jīng)歷的本色、咨詢師的系統(tǒng)思維、培訓(xùn)師的藝術(shù)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)規(guī)劃本課題。 系統(tǒng)性、務(wù)實(shí)性分析； 立體化、結(jié)構(gòu)性思維。 結(jié)合亮劍管理的大背景解放軍管理體系--系統(tǒng)性 結(jié)合組織管理的立體邏輯結(jié)構(gòu)--立體化、結(jié)構(gòu)性 結(jié)合企業(yè)管理具體難題--務(wù)實(shí)性 將《亮劍》中的影視素材梳理成系統(tǒng)的、立體的、結(jié)構(gòu)性、務(wù)實(shí)性的管理理念、管理思想、管理工具與管理方法。先就《亮劍》原型解析，《亮劍》組織環(huán)境解析，《亮劍管理》三大體系、五大核心、重點(diǎn)解答五大難題。隨后演繹《亮劍管理》中的凝聚力、組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化。從實(shí)際效果上說，應(yīng)該還過得去。這種過得去的標(biāo)準(zhǔn)就是：客戶會(huì)續(xù)單，并且就是這個(gè)課題的續(xù)單，而且是一周內(nèi)就續(xù)單。本文視頻是合作機(jī)構(gòu)廈門卡森咨詢公司劉國斌先生在培訓(xùn)現(xiàn)場用心制作的，特此鳴謝！