王生升,王生升講師,王生升聯(lián)系方式,王生升培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家 資深危機(jī)公關(guān)、危機(jī)管理、媒體應(yīng)對(duì)領(lǐng)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王生升:金融風(fēng)暴余波未了,罷工危機(jī)突擊汽車(chē)制造業(yè)
2016-01-20 42577
金融風(fēng)暴余波未了,罷工危機(jī)突擊汽車(chē)制造業(yè)——東風(fēng)日產(chǎn)的《員工關(guān)系的危機(jī)處理》 背景:2010年5月17日,佛山本田汽車(chē)零部件制造有限公司數(shù)百名員工因不滿(mǎn)工資低、福利待遇差以及不公平待遇等,進(jìn)行罷工。事件導(dǎo)致本田中國(guó)、廣汽本田和東風(fēng)本田三家整車(chē)企業(yè)的四個(gè)組裝廠已經(jīng)全部被迫停產(chǎn),日損失超過(guò)2億元。受罷工影響,本田5月份宣布的在華產(chǎn)能擴(kuò)大計(jì)劃也可能受到影響。 同年6月17號(hào),豐田旗下零部件供應(yīng)商——天津豐田合成有限公司兩家工廠先后發(fā)生停工事件。6月21號(hào),豐田另一家供應(yīng)商——位于廣州南沙區(qū)的電裝有限公司的1000余名工人停止工作,并提出加薪要求。工人罷工導(dǎo)致噴油嘴和其他零部件短缺,迫使豐田關(guān)閉了廣州整車(chē)廠的兩條裝配線(xiàn),之后豐田在華其他整車(chē)廠的生產(chǎn)也受到了影響。 隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的因子已經(jīng)滲透到社會(huì)的每一個(gè)細(xì)胞中,所有的網(wǎng)民,都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣泛應(yīng)用,了解和掌握周邊的事,身邊的情;4.2的網(wǎng)民,每個(gè)人可以是記者、當(dāng)評(píng)論,抒發(fā)己見(jiàn),針砭時(shí)政。輿論的影響,大眾的壓力,網(wǎng)絡(luò)的傳播,使得小小的危機(jī),也可以如小石投入湖面一樣,蕩起一波又一波的漣漪。 東風(fēng)日產(chǎn)問(wèn)道員工危機(jī) 汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,如何快速有效地處置突發(fā)事件,就成了汽車(chē)制造企業(yè)目前關(guān)切的問(wèn)題。 9月9日,清遠(yuǎn)碧桂園假日半島,王生升老師為東風(fēng)日產(chǎn)及其十幾家供應(yīng)商講授《員工關(guān)系之危機(jī)管理》,現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)家朋友們介紹了目前中國(guó)企業(yè)突發(fā)事件的現(xiàn)狀,引導(dǎo)學(xué)員了解企業(yè)危機(jī)管理相關(guān)原則,最終在企業(yè)危機(jī)管理實(shí)操中有所作為。本次培訓(xùn)學(xué)員,分別來(lái)自來(lái)自日方的供應(yīng)商、大陸供應(yīng)商和東風(fēng)日產(chǎn)管理層。 王生升老師前往日立電梯講授《危機(jī)管理》 王老師激情演講中 王生升老師引導(dǎo)日立電梯學(xué)員分組討論 仟智公關(guān)(中國(guó))有限公司 歡迎交流QQ:1214469266 專(zhuān)家咨詢(xún):020-84215926 159 2040 6677
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師