中紀(jì)委正式確認(rèn)常小兵正在接受調(diào)查。今日（27日）下午5點，中紀(jì)委網(wǎng)站發(fā)布：“中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司原黨組書記、董事長，現(xiàn)中國電信集團公司黨組書記、董事長常小兵涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正接受組織調(diào)查?！?/span>

昨日，有關(guān)常小兵“出事”傳言即開始發(fā)酵。有電信內(nèi)部人士向南都獨家透露，常小兵前天（12月25日）被帶走，昨天（26日）下午三點上級將該消息通報中國電信黨組成員；原計劃12月28日在北京召開的全國工作會延后；同時授命中國電信總經(jīng)理楊杰主持工作。

網(wǎng)上流傳的圖片顯示，常小兵辦公室已被貼上封條。南都記者多次撥打常小兵手機，發(fā)現(xiàn)業(yè)已關(guān)機。

常小兵是通信圈的老兵，在通信業(yè)從業(yè)已達33年，2004年起擔(dān)任中聯(lián)通董事長兼黨組書記，任聯(lián)通“一把手”長達11年，直到今年8月份三大運營商輪崗才被調(diào)到中電信擔(dān)任董事長兼黨組書記。業(yè)內(nèi)人士多認(rèn)為，常小兵 “出事”應(yīng)該是就職聯(lián)通期間的問題。

談到可能涉及的違規(guī)問題，眾說紛紜。

有人認(rèn)為常被調(diào)查與運營商反腐有關(guān)；有人認(rèn)為可能與其香港、北京兩處房產(chǎn)涉案有關(guān)，有人認(rèn)為通過其親戚的廣東關(guān)聯(lián)公司而從聯(lián)通獲利；亦有人向南都透露，除了收受賄賂，常小兵還有“男女關(guān)系問題”。

今年1月份，中國誠信信用管理有限公司（以下簡稱“舉報方”）曾實名舉報“現(xiàn)任董事長常小兵及前任董事長張春江為首的處置房產(chǎn)決策群體存在違規(guī)違紀(jì)及腐敗犯罪等問題”。

在舉報信中，舉報方提及的三個舉報問題包括：

1.將處置資產(chǎn)以低價轉(zhuǎn)讓給私企國澳實業(yè)，致使8億國有資產(chǎn)流失；

2.聯(lián)合中證公司、國澳實業(yè)偷逃3.2億稅款；3.無理處理處置資產(chǎn)周邊物業(yè)”。

南都記者聯(lián)系舉報信上的聯(lián)系方式，舉報人表示，這個舉報是經(jīng)過與行業(yè)業(yè)內(nèi)人士深入溝通取證而來，但當(dāng)時舉報之后也沒收到有關(guān)部門任何反饋。

去年底，中央第八巡視組對中國聯(lián)通進行了為期一個月的巡視，期間多位高管違紀(jì)落馬，包括聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)分公司副總經(jīng)理兼網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部總經(jīng)理張智江、信息化和電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理宗新華等人，此后，中國聯(lián)通整改報告稱，清理裸官11人、違規(guī)兼職12人、離退休違規(guī)任職17人。

與五年前，中移動反腐中心主要集中在“賺錢”的增值業(yè)務(wù)上不同，聯(lián)通落馬的實權(quán)高管主要集中在“花錢”的基建與系統(tǒng)建設(shè)上。

有知情人士透露，常出事早在今年8月的三大運營商輪崗細(xì)節(jié)中可見端倪。“其實可以看到，王曉初到聯(lián)通履新時，員工送行，內(nèi)部信流傳，媒體輪番報道很是熱鬧，相比之下，常小兵這邊有些太安靜了?！?/span>

今年8月，運營商高管規(guī)模變動：工信部原副部長尚冰出人中國移動董事長、黨組書記；中國電信董事長王曉初和中國聯(lián)通董事長常小兵職位對調(diào)。當(dāng)時就有運營商人士猜測，對調(diào)崗位可能是為深入調(diào)查常小兵之事。

常小兵是個科班出身的通信老兵，從未離開三大運營商體系內(nèi)：1982 年，常小兵畢業(yè)于南京郵電學(xué)院電信工程系，從郵電局技術(shù)員、工程師一步步往上升，2000年出任信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局局長；同年調(diào)任中電信副總經(jīng)理，2004年，運營商大輪崗，常小兵任中聯(lián)通董事長、黨組書記，直到今年運營商又一次大輪崗又被調(diào)到中電信擔(dān)任董事長、黨組書記。

在聯(lián)通的11年是常小兵職業(yè)生涯重要一環(huán)。有評論說，在11年的時間跨度中，足以打造一個高度封閉的“常氏聯(lián)通”。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，王曉初屬于全局掌控型，整體協(xié)調(diào)能力較強；而常小兵則在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上表現(xiàn)更為卓越。在聯(lián)通擔(dān)任一把手期間，聯(lián)通創(chuàng)新性推出“雙待機”、成立終端公司等方式均先后被其他兩家效仿。

除此之外，率先引進iPhone則是常小兵最為人熟知的戰(zhàn)績。2009年，中國聯(lián)通與蘋果公司宣布，正式在國內(nèi)市場推出iPhone手機。2010年，以iPhone4為代表的一種明星3G智能終端極大地增強了聯(lián)通WCDMA“沃”品牌的影響力；再加上2008年聯(lián)通與網(wǎng)通的合并整合進展較好，聯(lián)通處在高速發(fā)展期，連續(xù)八個月新增用戶達百萬級。

但也有聯(lián)通內(nèi)部人士表達了對常小兵能力的質(zhì)疑，“經(jīng)營策略混亂，一線人員常年被壓榨”。

而2013年4G牌照的發(fā)放也導(dǎo)致新的變數(shù)，彼時3G的滲透率不足40%，中移動大舉邁向4G，而此時的聯(lián)通則并沒有跟進?！拔矣X得常小兵最不足的一點，就是在4G來臨的時候太過保守。”一位業(yè)內(nèi)人士說，從技術(shù)上來說并不難實現(xiàn)，但他沒有打出4G旗號挑戰(zhàn)移動的那種氣勢，所以也錯過了4G的最好時機。

常小兵出生于1957年3月，1982年畢業(yè)于南京郵電學(xué)院電信工程系，1982年起，歷任安徽省六安地區(qū)郵電局技術(shù)員，江蘇省南京市電信局、江蘇省郵電管理局網(wǎng)管中心工程師，江蘇省郵電管理局電信處副處長，南京市電信局副局長。

1996年6月起，歷任中國郵電電信總局副局長、信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局副局長；2000年2月，任信息產(chǎn)業(yè)部電信管理局局長；2000年4月，任中國電信集團公司副總經(jīng)理、黨組成員；2004年11月起任中國聯(lián)通公司董事長、黨組書記。

2008年電信重組后，任聯(lián)通集團與網(wǎng)通集團合并后的中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團董事長兼新聯(lián)通籌備組組長，后來成為新的中國聯(lián)通董事長。

2015年8月，國內(nèi)三大運營商中國電信、中國移動及中國聯(lián)通集體換帥，中國移動現(xiàn)董事長奚國華退休，工信部副部長尚冰接任中國移動董事長，中國電信董事長王曉初轉(zhuǎn)任中國聯(lián)通董事長，中國聯(lián)通董事長常小兵轉(zhuǎn)任中國電信董事長。