信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)幾乎成為所有產(chǎn)業(yè)的底層。作為國際金融中心、貿(mào)易中心、航運中心的上海，提出要做創(chuàng)新型城市、國際創(chuàng)新中心時，它無法回避的一個領(lǐng)域就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

2016年1月14日，由中國最大的財經(jīng)媒體——第一財經(jīng)主辦的“正在發(fā)生的未來·2016上?；ヂ?lián)網(wǎng)大會”在滬舉辦，不少行業(yè)大佬出席了此次大會，探討“互聯(lián)網(wǎng)+”機會在何方。

2015年的雙11，阿里巴巴在全球的銷售額超過了912億，來自全世界212個國家和地區(qū)，于是跨越國際的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟一度引發(fā)熱議。上海聚集了中國最多的跨國公司地區(qū)總部，上海自貿(mào)區(qū)更為跨境運營提供了很好的環(huán)境。這讓不少創(chuàng)業(yè)者嗅到了商業(yè)契機。

作為近兩年頗受年輕人歡迎的跨境購物網(wǎng)之一，誕生于上海的小紅書通過前端的社區(qū)，幫助大家獲取信息，國外到底什么東西值得買，通過跨境電商，借助保稅倉、自貿(mào)區(qū)的形式，實現(xiàn)貨物的流轉(zhuǎn)。

小紅書聯(lián)合創(chuàng)始人瞿芳在本次的互聯(lián)網(wǎng)大會上如此給出定義：小紅書做的事情是幫助大家發(fā)現(xiàn)和獲取全世界的好商品，這是現(xiàn)在越來越多跨國經(jīng)濟的縮影。

瞿芳往往會被很多朋友質(zhì)問，“你們怎么保證這個社區(qū)的內(nèi)容?”瞿芳表示：“小紅書是不做廣告的?！彼秃献骰锇閺?013年7月份開始創(chuàng)業(yè)，到2014年底，只做了一件事情，就是積累社區(qū)內(nèi)容。

她說小紅書上的每個行為路徑都會被記錄，社區(qū)里沒有達人，沒有紅人，沒有拿過任何品牌或者廣告代理機構(gòu)的錢，積累的是大家真實的消費數(shù)據(jù)和大家真實的消費意愿。這些數(shù)據(jù)會產(chǎn)生極大的價值，過程不可逆，“現(xiàn)在很多電商希望反過來做社區(qū)，有商業(yè)利益介入的時候就變得難了”。

現(xiàn)在跨國網(wǎng)購退貨這方面有什么好的方式?瞿芳表示，這個可能跟每家公司的模式不太一樣。按照她的說法，小紅書全部自采，退貨全部是自己承擔的?！拔覀儸F(xiàn)在推出了一個服務，無理由退換貨，你買了覺得不好，用過了都可以退，這個損失是我們承擔的，對公司來說很簡單，對的用戶會認知到你這個平臺的價值，最后是一些數(shù)字方面的考量，我們是全權(quán)承擔退貨?！?/span>

除了跨國際的互聯(lián)網(wǎng)生意，那些誕生于互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)業(yè)也頗受關(guān)注。

在做“一條”微信公眾號之前徐滬生是做了十幾年傳統(tǒng)紙媒的老媒體人。現(xiàn)在他成了轉(zhuǎn)型新媒體最成功的媒體人之一。一條以每日一視頻的方式呈現(xiàn)內(nèi)容，上線半個月就突破100萬的用戶，上線15、16個月后，擁有了1000多萬的用戶。

”此前，做一本雜志的發(fā)行量如果達到10萬、20萬冊已算是優(yōu)質(zhì)。今天同樣的內(nèi)容可以達到1000萬、2000萬的量?！盎ヂ?lián)網(wǎng)帶來的新產(chǎn)業(yè)讓徐滬生這樣的人樂觀，”而且今天的用戶是有支付，有所有的地理位置的那些東西可以獲得，過去跟他之間的關(guān)系就是純閱讀關(guān)系?！?/span>

餓了么的創(chuàng)始人張旭豪亦是互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)業(yè)的代表人士之一。在不少人眼中，他一手打造的餓了么顛覆傳統(tǒng)的叫餐行業(yè)。

張旭豪認為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了兩個階段，第一個階段是純線上的互聯(lián)網(wǎng)。如今進入了第二個階段，即“互聯(lián)網(wǎng)+”。在張旭豪看來，這并不是顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?！备嗟氖歉€下合作，改善它、優(yōu)化它。”他說，“更多的就是讓傳統(tǒng)行業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)。用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，提高其效率，降低其成本，從而產(chǎn)生一些新的模式、新的形態(tài)。所以從我們的角度來說我們更多要謙虛了解傳統(tǒng)線下的行業(yè)，把歸類、經(jīng)驗能夠用更好的互聯(lián)網(wǎng)手段實現(xiàn)，從而能給用戶包括商戶更好的體驗，幫助商戶節(jié)約成本，提高收益，對我來說，跟傳統(tǒng)行業(yè)的關(guān)系更多的是合作共贏?！?/span>

張旭豪說，餓了么做的是中國領(lǐng)先的O2O上門服務平臺，提供了最后1公里、3公里的物流服務。

除了談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之外，互聯(lián)網(wǎng)金融也是本次大會的議題之一。自“元年”以來，互聯(lián)網(wǎng)金融進入了第三個發(fā)展年頭，創(chuàng)新之舉不斷涌現(xiàn)，問題也不斷曝光。業(yè)內(nèi)普遍認為，2016年是互聯(lián)網(wǎng)金融的反思之年、規(guī)范之年、洗牌之年。

“2016年是互聯(lián)網(wǎng)金融的‘皇帝新裝年’?！背鱿敬未髸闹袣W國際工商學院教授芮萌戲言，“潮退了才知道誰在裸泳。”

芮萌認為，在政府監(jiān)管越發(fā)嚴格、市場競爭越發(fā)激烈的背景下，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)將進入全新的發(fā)展階段，打著創(chuàng)新之名、行違法違規(guī)之實的公司將被戳穿，如同裸體的“皇帝”一樣暴露于光天化日之下，被行業(yè)所淘汰。

從去年年中人民銀行等十部門發(fā)布的《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》首次為互聯(lián)網(wǎng)金融“正名”，到12月28日《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務活動管理暫行辦法(征求意見稿)》“千呼萬喚始出來”，監(jiān)管部門明顯加大了對行業(yè)的管理力度。在這項被業(yè)內(nèi)稱為“四十七條軍規(guī)”的監(jiān)管細則中，資金池、平臺借新還舊、平臺匹標等過去打“擦邊球”的運營模式均被明令禁止。近日，關(guān)于上海市暫?；ヂ?lián)網(wǎng)金融類企業(yè)注冊的報道亦見諸報端，雖未得到上海市金融辦的證實，但可以看出官方進一步提高準入門檻、規(guī)范整頓行業(yè)的決心和趨勢依然有增無減。

對此，芮萌表示：“是時候回歸互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)了。”互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)仍是金融，金融主要解決兩個問題，一是信息不對稱問題，二是信用和風險問題。

會上，多普達創(chuàng)始人、自然道創(chuàng)始人和CEO楊興平說，互聯(lián)網(wǎng)最終是要歸結(jié)到金融上去的，金融的目的是以最小的風險獲得更大的回報。仔細思考去年由加杠桿配資引發(fā)的股災，為什么中國股民如此恐慌?毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)能加速服務效率、提高收益，但同時也是風險巨大的放大器。

螞蟻金服財富事業(yè)群總裁袁雷鳴則重新闡釋了互聯(lián)網(wǎng)金融的定義：“互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一個工具，不是說使用了互聯(lián)網(wǎng)的金融機構(gòu)就是互聯(lián)網(wǎng)金融了。就像銀行從算盤時代走向計算機時代，也沒有哪家銀行自稱‘計算機銀行’。反過來說，在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，如果一個機構(gòu)還沒有用到這個工具的話，肯定是要被淘汰的。”