恐慌來源于未知。在今天木蘭年會現(xiàn)場，蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司總裁、木蘭匯常務(wù)理事孫伊萍不但介紹了一些克服恐慌的方法，并用自己的親身經(jīng)歷完美地詮釋了“與牛共舞”。

     第一，從敏感變成果敢。介紹自己剛進入蒙牛、面對自媒體等時的恐慌心理，但其成功地將敏感變成果敢，克服了恐懼，抵住了所有的議論和壓力。

     第二，從完美到更好。只要每天進步一點點，我們就會找到自信。

     第三，把強女人變成強團隊。在做任何事的過程中，都要把因和果聯(lián)系起來，這樣才會知道自己最想要追求什么；都要不忘初心，一點一滴地做好企業(yè)。要心中有大愛，才會對生命尊重和熱愛，才會不忘初心，才會贏得更多的消費者。

蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司總裁、木蘭匯常務(wù)理事孫伊萍

以下為孫伊萍演講實錄：

     聽完潮歌的發(fā)言我要揭露個秘密，去年跟潮歌有一次飛機去武夷山，我們倆約了很長的時間，總算約到了。在飛機上談怎么做又見國樂，她說現(xiàn)在是不是越來越恐懼了，40歲以后追我的男人越來越少了呢？咱們今天要做這件事，咱們就得做一件事：展示我們的才華，等到我們老了的時候，還有男人追我們，這個事是不是有意義？我說行，咱們就這么干了。

     剛才潮歌講了很多生活中的情形，我在她的語言中深深地陷入，她打破了今天所有演講的規(guī)矩，但是她說的每一點都是生活中發(fā)生的，因為在生活中，在工作中，我們畢竟要面對的是女人和男人。我也會非常恐懼，舉個例子，前不久去烏鎮(zhèn)參加互聯(lián)網(wǎng)大會，當我走到互聯(lián)網(wǎng)大會的時候，兩個問題就出現(xiàn)了，第一你是傳統(tǒng)企業(yè)為什么要參加互聯(lián)網(wǎng)大會，第二現(xiàn)在很多人都去喝國外進口的乳制品，你恐慌嗎？這兩個問題其實我一點都不恐慌，我恐慌的一看黑壓壓全是一幫理工男，怎么就去了我一個女人，我該怎么講。

     前不久是品牌發(fā)布會，邀請我來參加第一個主題的論壇，我一看雀巢全球CEO等等全是男的，我是中國的，還是一個女的，有沒有恐慌？有恐慌。但是我們在每一次的過程中面對男性的世界和女性的世界中，我們還是能夠游刃有余地去處理。

     我覺得恐慌很多是來自你有很多的欲望，當你有特別多欲望的時候，特別想去達到的時候，其實你內(nèi)心中有很多的恐慌。恐慌來自于對未來未知的事情，我去互聯(lián)網(wǎng)真的不知道該說什么，面對這么多專業(yè)的術(shù)語，面對這么多討論，一個傳統(tǒng)的賣牛奶的公司去說什么。

     對于女性來說，我覺得更容易恐慌，面對這樣的恐慌怎么去做？很多的女性我們非常敏感，我們會關(guān)注很多的細節(jié)，剛才夏華說一上臺看巧女的耳環(huán)，我也在看，我們很敏感也很關(guān)注細節(jié)，我們所有工作中非常容易被人家影響，很多人說一句話你就會要再考慮考慮，所以會有很多焦慮。

     女性第一步是克服如何從敏感變成果敢，我特別佩服潮歌有果敢的力量、有非常率性的力量，每一個女性在這個過程中要非常地果敢。

     我剛來蒙牛時非常的恐慌，不是一般的恐慌，我覺得一個是因為我從來沒有執(zhí)掌過這么大規(guī)模的公司，第二中國食品正處在敏感期，蒙牛是風口浪尖，面對互聯(lián)網(wǎng)自媒體擴散的時候，會發(fā)現(xiàn)不敢看微博，這么多的議論、異議，非常果敢做的一件事是如何把蒙牛開放，讓所有的大V來到蒙牛，我非常的恐慌，第一次接待第一批在網(wǎng)上大V的時候我心里特別的恐慌，因為我不知道他會怎么來抨擊我！

     我們做的過程非常果斷，只要是付出真情、真誠，當了解一個真實的蒙牛的時候，他們非?？斓媒邮芰嗣膳＃覀兙瓦@樣果敢地抵住了所有的壓力，一批批邀請所有的大微了解我們真正的蒙牛，了解真實的現(xiàn)象。

     第二：從完美變得更好。今天每個人帶參加會的時候都希望展示一個完美，哪怕出門最后一刻也看一下我們的口紅是不是最完美，因為我們內(nèi)心有恐懼，因為怕別人來挑剔我們每一個細節(jié)，我們只要變得更好，只要比以前，比每天進步一點點我們就可以找到自信，巧女在木蘭開花里面每一天，一天一天變得更加的美麗，我們給她鼓掌！

     第三：我們是女性的過程中還有很多需要打造，我們不太喜歡別人跟我們講女強人，我一直希望我是強團隊，把女強人變成強團隊，我一直在蒙牛說，在蒙牛當女性CEO是非常幸福的，周圍有那么多男性天天圍著你，有一支精英團隊，這是很幸福的。

     對于一個女CEO來說，如何把女強人變成強團隊，如何激發(fā)所有周邊男性的能量，男性說你不用管這個事由我來，你聽到這句話你是非常感動的，從敏感到果敢，女性從完美到更好、從女強人到強團隊是克服所有恐懼的關(guān)鍵。

     我們做企業(yè)的時候經(jīng)常跟自己設(shè)定很多目標，要做全球第幾，希望規(guī)模增長多少，我要做老大、要做老二，這種壓力很大，因為內(nèi)心的欲望太多了，特別想成功，特別想做得比別人更加成功，背上了很大恐懼心里，實際上做任何過程中首先是果，我們應(yīng)該找到因，我們應(yīng)該不忘初心，做蒙牛過程中我們來了蒙牛怎么不猛了，蒙牛是不是缺了一些狼性了，實際上是我們更明白了，我們真正在做企業(yè)過程中看到，不僅僅是為我，我們應(yīng)該給社會帶來更美好和更幸福。

     記得在給蒙牛提出來從好品質(zhì)綠生活提到只為點滴細節(jié)的時候，這跟我們的銷量有什么關(guān)系呢？作為一個企業(yè)，我們應(yīng)該真正的開始，做一點對社會有意義的事情。當今社會對食品乳制品，中國的消費者需要建立食品安全的信心，做又見國樂的時候為什么一拍即合，因為有一句話，在中國人的土地上都不能用中國飼養(yǎng)出來的牛去哺育我們的后代那將是我們的恥辱。這么多年來，我們開始持續(xù)地一點一點夯實我們的基礎(chǔ)。

     我們堅持用國際伙伴引入公司，用國際的系統(tǒng)去從上游奶源飼養(yǎng)到加工和后端，我們用堅持用數(shù)據(jù)系統(tǒng)讓所有的設(shè)計品質(zhì)過程中自動化、數(shù)據(jù)化，讓所有人為的因素減少到最少。我們以消費者為中心，堅持每一罐的產(chǎn)品賣給消費者關(guān)注每個細節(jié)，產(chǎn)品我們的把手是不是一拉就斷，我們的吸管為什么總是插不進去，我們需要回歸到本質(zhì)，做任何的企業(yè)不是規(guī)模，應(yīng)該給我們的消費者提供更好的產(chǎn)品。

     不忘初心是核心的理念，當我們回歸整個本質(zhì)的時候，就沒有那么多欲望，就會回到克服很多恐懼，你的所有的行動、決策都會有節(jié)奏。我一直在堅持，蒙牛除了賣牛奶還是要做有溫度的公司，經(jīng)常會聽到，你不就是個賣牛奶的嗎？但是我覺得我要堅持這個公司除了剛才說不忘初心，一點一滴做好品質(zhì)，我們更多的希望蒙牛是有溫度的公司。

     我們做又見國樂，有點奇怪那是“對牛彈琴”嗎？當然這是個比喻，我們放置了很多蒙牛藝術(shù)彩繪牛在所有的劇場，對牛彈琴好玩嗎？但是實際上我們完成了一個消費產(chǎn)業(yè)，我們讓所有觀看又見國樂這場劇的消費者，首先是藝術(shù)的體驗、是全新的創(chuàng)新，一個賣牛奶的公司把牛藝術(shù)化、時尚化跟音樂結(jié)合起來，所有的觀眾在進入的時候有一種新的體驗，更多的巡回開始，通過跟國樂的結(jié)合讓整個公司有溫度，我們需要去傳承中國的文化，一個公司在企業(yè)里當把因和果判斷清楚的時候就知道什么是最最重要去追求的，我們堅持做好品質(zhì)，堅持用一點一滴的努力和付出，來讓消費者的體驗更美好。

     今年又開始在全國大悅城舉辦牛奶生活體驗館，我們內(nèi)部會有聲音說，說這跟銷量有關(guān)嗎？能夠直接賣多少貨嗎？我堅持這樣的概念，我認為只有這樣我們能夠讓消費者感到這是一家有溫度的公司，所以蒙牛談的是關(guān)心你所關(guān)心的，我們希望公司是外柔內(nèi)剛，我們有很大的夢想，我們希望消費者能夠看到蒙牛在你所關(guān)心的每一點里能夠體現(xiàn)出來。

     我們提出了美食、娛樂、運動三大平臺，當把因果和欲望開始思考的非常清楚時候你就不再恐懼了，而是非常的熱愛。最近我在學習一些禪理，一個女性的壓力非常大的時候要有釋放，一種是跟潮歌一起討論，另一種是回到木蘭匯有一種家的感覺，能夠在這里互相的溫暖，另外一種釋放是如何讀書學習，水不能克水、欲望不能克欲望，當你心中有大愛的時候其實對生命才有尊重和熱愛，當對生命有尊重和而愛的時候一定會非常好地做好品牌，不會以外界市場競爭來綁架你，你不忘初心的時候會贏得更多消費者，內(nèi)心的安慰會好很多，讓我們共同來擁抱良知，當你有良知的時候，你對生命就會有熱愛，當對生命有熱愛的時候恐懼在哪里呢？！

     今天何社長啟動的題目我們的恐懼和熱愛，其實我跟夏華一樣認真思考了這個主題演講。回到木蘭匯這么多年我們在一起探討非常有意義，希望未來的時候我們的木蘭匯不僅僅是個女性的時代，更多的是能夠呼喚更多人在這個世界上給更多人溫暖和關(guān)愛，我也希望未來我們把自己做得更漂亮，自己更完美，在80歲還有人追求我們，這就是木蘭開花的最終的意義，謝謝大家！